突破瓶颈

致谢 序 前言 第一部分　创业神话 第一章　受挫的创业者 误解付出的代价 创业冲动 致命的假设 看到年轻女人烘烤馅饼。看到年轻女人开了家馅饼店。 看到年轻女人渐渐老去。 第二章　三重身份 胖子和瘦子 创业者 管理者 专业人士 第三章　失败的杂技高手 成长历程 专业人士的困境 经营游戏 第四章　管理者的觉醒 第一名雇员 意外的转折 个性的苏醒 第五章　飞出温室 回归小规模发展模式 走向破产 成长期的幸存者 温室环境 第六章　行之有效的公司模式 战略性眼光 创业模式 第二部分　新视点 第七章　转折性革命 特许经营 “世界上最成功的小企业” 决定性因素 用公司取代产品 第八章　特许经营模式 高效运作的系统 身边的经营模式 理念的应用 第九章　公司外部的着眼点 事业与生活 游戏规则 公司外的立足点 获取信息 作为理念的事业 第三部分　高效小企业 第十章　创新、量化、统一管理 创新 量化 统一管理 当工作成为习惯 第十一章　完美的模式 第十二章　幕布后的自己 根本目标 幕布升起 第十三章　战略目标 资金 赢得机遇的青睐 特定的问题 重获自由 爱心工厂 第十四章　组织结构图 以个性为中心 组织构建 用系统替换人力 公司的驭者 第十五章　度假旅馆的管理系统 行之有效的模式 火柴、薄荷糖、咖啡和报纸 旅馆的管理 第十六章　镜中的本性 工作中的本性 竞赛系统 竞赛规则 竞赛逻辑 参与竞赛 竞赛发起人 第十七章　只留下你的顾客 不理性的决策者 两大法宝 第十八章　完整的系统 系统种类 统一的系统 第十九章　写给莎拉的信 尾声　小企业家之梦开始的地方 后记　迈出坚定的第一步

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