章节目录
序 幕
第一章 温文尔雅的巨人
第二章 建筑大师
第三章 明日世界
第四章 启 动
第五章 召唤武器
第六章 民主兵工厂
第七章 船舰、袭击和大册子
第八章 倒计时
第九章 全力以赴
第十章 运送自由的轮船
第十一章 生产快车
第十二章 钢人与铸铁查理
第十三章 威楼峦的苦恼
第十四章 胜利就是我们的生意
第十五章 来自弗里斯科的人
第十六章 超级轰炸机
第十七章 堪萨斯战役
第十八章 这次用燃烧弹
结 语 大结局
致 谢
附录A 民主兵工厂的生产在1940—1945 年间的增长
附录B 加入民主兵工厂
注 释
参考文献
索 引
内容简介
《拼实业：美国是怎样赢得二战的》揭开了一个秘密：战场的背后是实业的较量。这是长期被忽视但又极其重要的战争因素。
本书围绕美国实业界两位举足轻重的人物——威廉·克努森与亨利·凯泽，讲述了私营企业在战时爆发巨大的生产力，迅速将美国军队装备成世界最强大的武装力量。正是那些被战争动员起来的民用工业，以及在军工生产中得到锻炼的普通男女，让美国在战争中唱响了凯歌，并为战后长达30年的繁荣打下了坚实的基础。美国的繁荣不仅带动了世界的发展，同时在冷战中拖垮了以国营军工为实业主体的苏联。
本书出版后产生了巨大影响，影响了当今美国的国家政策，特朗普的执政理念与本书揭示的路径是完全相同的。
下载说明
1、拼实业是作者[美]阿瑟·赫尔曼创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
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热门评论
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原教旨托利党人的评论政治哲学家们虚头巴脑啰嗦半天，不如这本书讲一大堆鲜活故事更直白。本书其实讲的是要尊重市场，尊重企业自主，尊重专业人才，行政别干预，别瞎指挥，鲜活的告诉人们，凯恩斯为什么错哈耶克为什么对，富家婆娘埃莉诺大声质问八岁就辍学上工厂工作的比尔克努森“你知道挨饿的味道吗”新政分子丑态百出…
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冷战老手的评论正是自由市场中企业发挥无比巨大的力量，让美国成为民主兵工厂，新政分子丑态尽显。
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Raindog的评论通过本书对“现代战争是如何打的”这个问题可以建立一个初步的全面认识——相对于后勤生产，前线的运筹帷幄真的没有大家认为那么重要。
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shumi2的评论自由企业制度的胜利。。。。。。基本上还是故事书，非历史书。译者把4发轰炸机都译成了4缸发动机轰炸机，其他尚可。
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Brasidas的评论日神精神：“只有当求知欲战胜了恐惧的时候才会产生进步，但如果你有足够的求知欲，那么你将没有任何恐惧。——比尔·克努森 P351” 可惜对金融、财政和合约制度方面没有完整介绍。
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TCboy的评论帝国打多了我也知道，暴兵是要以强大的生产能力为前提的，80人口的兵要以120人口的农民为支撑。美国这么能造才能经得起这么浪费，上千吨的炸弹扔进东京湾。翻译的毛病比较多，尽管译者已经算是很坦诚了，在可能引起误解的地方把自己对原文的理解写在注释里，比很多水平不行又非得强译的译者好。贯穿全书我的疑惑是，什么样的金融体系在支撑备战的产能扩张？这是书里没交代的。
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尼米兹的小企业的评论阿瑟·赫尔曼先生真伟大，有人说二战结束了美国大萧条，其实这不完全，光靠战争指令不可能让美国变成自由世界的民主工厂，只是因为战争让罗斯福那头猪暂停他那可笑的阶级斗争，这样自由市场才能得到恢复，自由永远是经济发展最大的动力。二战时期的自由美国已经让新政理论破产了，现在白左们只有编造伪史教科书来洗脑更多的人信他们那一套，可笑的他们还在苟延残喘。
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Fan的评论自由经济才是发挥生产力的良药 但是 知道这点有什么用呢…阶级斗争铁拳一拳砸下来 什么都完了…
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[已注销]的评论评论区的国奥我杀了你妈
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LaoBai的评论所以，美国人打仗主要靠两条：一科技、二制造。
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已注销人士暗蓝的评论如其外观一样厚重的作品，从一个侧面审视了二战中的美国，也由此生发，为“美国之自由”、“美国之发展创新”做了有力注脚。启发很大，可也许只是一种启发。
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韭默的评论美国二战工业口号--排山倒海
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深情的艾老师的评论后方备战和前方打仗其实很像，美国打赢军工生产这一硬仗主要靠的是实业家们在充分利用自由经济体制的情况下，通过指挥得当、以多取胜和粮草充裕这三步走来实现的。
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这么近，那么远的评论不仅仅如此吧，还要看地缘和机缘吧。
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午夜飞行的评论每天听本书里面的，我觉得很精彩，找纸质书读一下
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寻舟流火霜肇通的评论其实是关于克努森与凯泽为主的传记。
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叶丹的评论美国靠二战充分发挥了工业革命产能！撸起袖子一起干
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边浪城子的评论压得让人透不过来气数量的历史细节堆在了这本书里。最瞠目结舌的还是附录B。
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Sra. Elisa的评论关于“领导力”和“管理力”我有一个比喻：领导力是操作系统，管理力是应用软件。一个手机上应用软件能够顺畅运行，取决于背后的操作系统。打开手机，其实是在使用操作系统——IOS、安卓无时无刻不在运行，但我们往往感受不到它的存在，我们觉得我们用的是那些应用软件，但应用软件能否顺利运行，取决于背后的操作系统能否将整个计算资源做到最优化、最合理的调配和使用。 一个领导者也是一个无我主义者，他输送资源、他激励谁都不是根据个人的偏好，而是站在组织和团队整体的角度来看待、来使用、来分配资源的。 中国古人讲，对待孩子要“爱之而勿面”， 领导者也应该做到“爱之而勿面”，尤其忌讳把个人感情带入到他作为领导者分配资源的过程当中 。如果是这样的话，领导者就会不知不觉变成部分人的领导，而不是所有人的领导，从而使整个组织的
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小樱桃园儿的评论非常容易读的一本史学著作，美国军备生产中的剑拔弩张与无限潜力正好验证了：自由才是永恒且不可战胜的力量。