不懂心理学，你怎么带团队

第1章优秀企业怎样实践“经营心理弹性”？
1面向读者的10个提问（核查表）
2SAS公司的相关经营战略
3只要总经理想要认真对待，那么公司就一定会产生变化
4如何才能成为令人期待的高层管理人员
5建立应对压力的强有力的团体士气
第2章你所属公司是否也存在心理问题？核查表的结果
第3章员工心理问题对经营的不良影响及应对策略
1放任员工心理问题恶化将带来莫大损失
2金融界——对刚入职员工的早期离职现象的心理健康应对解决的案例
3IT行业——因赶赴交付日期而长时间劳动导致休假人数增多的案例
4流通行业——员工与兼职者产生抑郁症的数量增加，与劳动组织合作共同改善的案例
5制造行业——海外派驻员出现抑郁症问题的案例
第4章效用超高的压力管理推进方法
1心理健康应对的初步阶段
2预测个体离职倾向HIL测试
3使员工士气增长的“4R”与“三个原则”
4企业培训效果突出的推进方法
5领导者自身的压力管理
第5章心理重构的推进
1如何使用认知疗法锻炼心理弹性
2通过心理重构激活组织的推进方式

1、不懂心理学，你怎么带团队是作者[日]渡部卓 / 张正波创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！

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