内容简介
In the bestselling tradition of Malcom Gladwell, James Gleick, and Nate Silver, prominent professor László Barabási gives us a trailblazing book that promises to transform the very foundations of how our success-obsessed society approaches their professional careers, life pursuits and long-term goals.
Too often, accomplishment does not equal success. We did the work but didn't get the promotion; we played hard but weren't recognized; we had the idea but didn't get the credit. We convince ourselves that talent combined with a strong work ethic is the key to getting ahead, but also realize that combination often fails to yield results, without any deeper understanding as to why. Recognizing this striking disconnect, the author, along with a team of renowned researchers and some of the most advanced data-crunching systems on the planet, dedicated themselves to one goal: uncovering that ever-elusive link between performance and success.
Now, based on years of academic research, The Formula finally unveils the groundbreaking discoveries of their pioneering study, not only highlighting the scientific and mathematic principles that underpin success, but also revolutionizing our understanding of:
Why performance is necessary but not adequate * Why "Experts" are often wrong * How to assemble a creative team primed for success * How to most effectively engage our networks * and much more.
下载说明
1、The Formula是作者Albert-Laszlo Barabasi创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
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热门评论
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豊饒海的评论世俗成功需得到包含偏见的社会感知。 1.如果业务表现可测量，业务表现驱动成功；如果业务表现不可测量，则是网络驱动成功。 2.业务表现有上限，成功无上限。高手比拼水平都接近上限，决定成败的就很可能是一些细节或纯属偶然。但此层，成败的结果却越发重要。第一名只领先一点，回报却大很多。业务表现是正态分布，成功的回报却是幂率分布。 首先你得是金子。其次你需要一点特色，得让人容易识别。 3.以前的成功 × 适应度 = 未来的成功 欢迎度可炒作，适应度是内在竞争优势。 鉴别优劣需关注适应度，而非欢迎度。 4.团队功劳往往归于一人。拿回功劳，必须学会独立工作。如果你是新手，别在乎眼前的得失。 5.执行力并不随着年龄变化。想法是否高明不可捉摸很难改变。但产量可以控制。坚持不懈地做下去，成功可能在任何时候出现。
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pensieve的评论My boss is a pretty good story teller. 每次别人问我在研究什么，我说我在Science of Success group的时候大家都觉得那不值跟卡耐基差不多么lol（尤其中文翻译是成功学组…感觉很招黑），这本书算是系统介绍了一下我们组是干啥的lol～看熟悉的人和project出现在书里的感觉还是有一点奇妙的。虽然看起来具有畅销书潜质（实际上也因此出版社将这本书分类为business而不是science），但还是很一般的所谓成功学书籍的心灵鸡汤属性很不同的。虽然作为局内人知道一些projects在detail上可能还有一些这样那样的问题，但是idea都还是比较有意思的，所以也算是一定程度上为指导生活提供了一些理论支持。感觉比老板的上一本书写得好lol
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子珂的评论非常好（近几年同主题最佳），不过重点不在于具体的law, 而是涉及的研究和当中的分析方法。一方面内容非常新（paper一直到16, 17年），另一方面，得益于作者本身的身份（network science大牛），分析细致、有思考，而不是讲鸡汤、大道理（比普通畅销书作家强很多）。遗憾之处在于图表本应占很大篇幅，但似乎完全没有。另外，当中涉及不少国人的研究，期待他们能讲讲自己的研究成果
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Nuo.V的评论①如果业务表现可测量，业务表现驱动成功；如果业务表现不可测量，则是网络驱动成功。②业务表现是有上限的，而成功是没有上限的。③以前的成功 × 适应度 = 未来的成功。④团队需要各种人才的合作，但是功劳往往归于一人。他能拿走功劳不是因为他这一次做了什么，而是因为他拥有这个领域。⑤r，是不可捉摸的。Q，我们很难改变。但是产量，你自己可以控制。
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幸福往南飞呀飞的评论被老板点名买的新书，花了两天看完。大道至简，推翻一些被大众接受的观念，仔细琢磨才发现被接受的观点确实没有根据，科学的论证才能接受新知呢。作者不愧是科学研究家，将起故事来有理有据，验证自己的结论也是很适宜。这些公式会一成不变吗，当然不会，作者自己都说最好的在当下正在研究还没出炉的课题。
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陈楸帆的评论very inspiring
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lcy的评论super interesting
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日落西山的评论从错综复杂的成功中找到这些通用法则很牛 这些法则很有用： 1）Performance drives success but when performance cannot be measured,network drive success. 2)Performance is bound but success is unbounded 3)previous success*fitness = future success 4)While team success requires diversity and balance, a single individual will receive credit for the group's achievements. 5)坚持就能胜利
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acorn的评论可能研究方法比较牛，还没时间仔细研究，结论好像比较普通
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Cong的评论Your success isn't about you and your performance. It's about us and how we perceive your performance.跟着万维钢老师读书第三本。感谢audible，终于听完了。
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黑天鹅的评论tiger mom vs master mom/ “What Chua prohibited: •Not being the #1 student in every subject (except gym and drama)”
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王亚军的评论5星。本书的一个核心思想是认为成功并不（完全）是自己的事，它主要是行业是否认可你的工作。孤芳自赏不管用。然后作者提出了关于如何让行业（甚至世界）认可你工作的五个原则：第一，要做出实打实的成绩，但也不能忽视行业社交网络的作用，后者在那些评价标准比较主观的行业尤其重要——他们掌握行业资源的分配。第二，当实力达到一定程度之后，连专家都很难客观分辨谁更优秀，所以不要过分害怕行业明星（他们并没有显著更好），也要学习郎朗同志夸张的肢体语言给人留下印象。第三，失败不是成功他妈，成功才是成功他妈，初期得有人说你行才行，也同时要创造出高质量的工作。第四，建设团队，让一群各有所长的人与你工作，领导他们往一个方向发力，以及慎重考虑和大牛合作。第五，要坚持，年龄不是问题，科研就跟买彩票一样，多发表中奖概率就更大。
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吴斯末的评论写得很好了，这才是真正意义上的成功学。（没有一点鸡汤）
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还没想好的评论可计算的成功规律，另外一种看待成功的态度，比起书中的观点，简介中的统计方法更吸引我
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新垣结衣小粉丝的评论读paper和书完全不一样啊，讲故事能力确实厉害