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蒂姆·库克传

蒂姆·库克传

作者:[美] 利恩德·卡尼(Leander Kahney)

分类:传记

ISBN:9787521706468

出版时间:2019-6-18

出版社:中信出版集团

标签: 传记  商业 

章节目录

序言 无懈可击
第1章 从乔布斯手上接过“教父”接力棒
第2章 “把事做好”
第3章 站在蓝色巨人的肩膀上
第4章 临危受命
第5章 有所劳才能有所得
第6章 乔布斯最好的一次招聘?
第7章 用热门新产品立足
第8章 影响世界但不影响环境
第9章 圣贝纳迪诺困境突围——为用户隐私而战
第10章 更大力度推动多样性
第11章 智能汽车与苹果的未来
第12章 苹果最好的CEO?
致谢

内容简介

2011年10月5日,苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世,此前,他指定了蒂姆·库克接管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星,而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家,但在台前仍然是个新手,僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑,让库克的继任之路异常艰辛。

在难以超越乔布斯光环的压力下,库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信,优秀的战略应与优秀的文化价值观相辅相成,他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”,到致力于打造以人为先的供应链,不断提高用户的隐私安全,大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势,补齐了运营短板,推动跨部门协作,在每一处转折都进行了创新,有力地改善了苹果的运营。2018年,苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司,获得了“全球最具价值公司”的美誉,并且连续4年占据“全球最赚钱公司榜单”榜首。

从股票价格到公司价值,再到产品的销量,库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化,从前的苹果从没有像现在这样,致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量, 他证明了个人,尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应链运营,以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。

蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观:

无障碍使用

教育

环境责任

包容性和多样性

隐私性和安全性

供应商责任

燃!库克的履历图

1960 年11 月1 日,出生在亚拉巴马州的莫比尔市,全名蒂莫西·唐纳德·库克

初中和高中一直被评选为“最勤勉的学生”,1982年从奥本大学工业工程专业毕业

加入IBM 12年,位列高管“高潜人才”名单第一位,“总是第一个到,最后一个走,是会议桌上最聪明的人”

1994年任丹佛的智能电子公司(简称IE)计算机经销商事业部首席运营官

和乔布斯会面5分钟就决定跳槽到苹果

1998,37 岁的库克被乔布斯任命为担任苹果全球运营高级副总裁

优秀的执行者——精益运营,不到一年就让濒临清算的苹果扭亏为盈

2011 年接任苹果公司CEO,从乔布斯的忠实追随者到管理团队联盟者

大力改善苹果的环保问题和供应链降, 使备受环保争议的苹果成为公认的全世界最环保的科技公司之一

2018年,在库克的带领下,苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司,获得“全球最具价值公司”的美誉

2019年5月彭博社发布 “全球最赚钱公司榜单”,苹果公司位居榜首,这是库克带领苹果公司连续第4年夺冠

下载说明

1、蒂姆·库克传是作者[美] 利恩德·卡尼(Leander Kahney)创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!

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热门评论

  • 小沙皇的评论
    第一,库克被乔布斯选中接班不是偶然,他善于供应链和公司运营,帮助苹果建立了代工战略,协助乔布斯带领苹果走出困境,是乔布斯眼中领导苹果平稳发展的最佳人选。 第二,接班之后,库克通过内部整顿和扬长避短,渡过了危机时刻。 第三,在后乔布斯时代,库克在产品、市场、价值观方面突破了乔布斯光环,带领苹果走向新的成功,也给苹果打上了自己的烙印。 最后补充一点,库克是个优秀的CEO,他接班以后的表现,已经得到了充分认可。甚至有人认为他比乔布斯更适合当CEO,因为乔布斯即使在世的时候,角色也更像是个首席产品官。
  • S小姐要远行的评论
    成绩大书特书,鞭笞不疼不痒,与其说是传记还不如说是库克时代苹果的一本背书。最后还不忘踩乔布斯一脚,真的没必要啊。
  • isolated point的评论
    与其说是传记,不如说是库克执掌苹果后的大事记,几乎全是外围信息的整合。字里行间展现的库克是个值得信任的细致正直的工作狂,严格意义上的优秀CEO。不过现在立传,有点太早了。值得细想的是这个时代,人类真的做好面对AI的准备了吗,儿时所看科幻中的场景正以一种低配版本上演,而那些故事几乎全是悲剧收场。我好像已经感到了科技革命在接下来很长时间的无功而返,或许我们会在移动互联时代存量博弈许多年。
  • 静水沉岩的评论
    火车上翻完,太烂了,不停的吹捧库克,没点内幕。
  • Fenng的评论
    美国精神。
  • lomo36的评论
    这个,是科技博客报道的综编吧,很好奇作者和库克有没有聊过,到底。
  • 小崔的评论
    库克在供应链及运营方面的经验的确值得称赞,从很多角度来说,他都是近十年来最好的CEO之一。苹果的市值增长可以算是一项支持这一观点的大成就。但作者显然确实有些太夸张。他将乔布斯视为一个产品经理,而且只是一个想着改变世界的人,却把库克说成是苹果张小龙,一心向善,这就是有点奇葩甚至虚伪了。
  • sweetxiao的评论
    作者不容易,这么低调的一个ceo,守成还算完美人选
  • 核电厂老板的评论
    他比乔布斯更伟大,一群自媒体天天喊乔布斯,不懂技术的垃圾
  • 海饼干的评论
    不像是一本传记,Cook的篇幅太少,更像是拼凑的苹果PR稿
  • 一只顿悟的咸鱼的评论
    看来库克还是很注重私隐。虽说是自传,但主要内容是关于苹果公司,而且写的很官方,没什么内幕
  • 哆啦大胖的评论
    得到APP每天听本书分享:第一,库克被乔布斯选中接班不是偶然,他善于供应链和公司运营,帮助苹果建立了代工战略,协助乔布斯带领苹果走出困境,是乔布斯眼中领导苹果平稳发展的最佳人选。第二,接班后,库克通过内部整顿和扬长避短,渡过了危机时刻。第三,在后乔布斯时代,他在产品、市场、价值观方面突破了乔布斯光环,带领苹果走向新的成功,也给苹果打上了自己的烙印。不过,库克也不是完美的CEO,近年来,他开始面对一些新的质疑。一是创新乏力,特别是缺少杀手级新产品;二是战略迷茫,苹果曾计划大举进军自动驾驶领域,但行动几经周转,并没有看到什么成果;三是虚伪矛盾,苹果大喊社会责任,但它这种利用优势地位榨取供应商和代工厂的模式,必然导致供应商代工厂强压成本,产生更多的社会责任问题。
  • 二马的评论
    键盘侠水平,没啥好看的内容。感觉基本是网上各种网文的集合。另外很想问一下,作为极度重视隐私的那类人,库克是否授权了这本书呢
  • 西桥的评论
    库克时代
  • 半透明的评论
    毫无诚意,没有深度的挖掘,看起来像是新闻通稿的拼凑。
  • 哈娄小铁的评论
    展现了一个完全不同于乔布斯式的苹果领军人物。我在看的时候总是想起锤子科技和罗永浩,凭借我对罗老师超过十年的关注,他一定是属于乔布斯式的人物无疑了,他缺少库克这样的运营专家,可独断专行的他怎么可能呢?也许锤子科技的失败真的是必然。即便作为锤子忠实粉丝,买过五部手机的我不愿意承认这一点。库克的经营理念和价值观在这本书有所体现,学习一下这些就够了。
  • Nffish的评论
    第一次全面的了解库克和苹果的新故事。
  • 123andme的评论
    很好看。
  • 匹斯腾的评论
    L
  • 莫久久的评论
    时代爱天才,但不是每个人都愿意和偏执的天才一起工作。当你不是可以不是一个可以超越所有人的天才的时候,最好还是低调管理运营自己的形象。 高管要记住会议里一张表上所有的数据,并且在不同的会议中去比对这些数据发现异常单元格,提出10个问题质问自己的下属,找到核心问题。高管不睡觉,4:30~6:00之间健身,随时随地回复邮件。 给世界做慈善不是改变世界,改变世界是真的实在去改变了世界。 蒂姆库克也许是一个很好的CEO,但乔布斯是唯一的天才。