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游牧

游牧

作者:青年志Youthology

分类:文化

ISBN:9787517708575

出版时间:2018-8-1

出版社:中国发展出版社

标签: 文化  社会  心理  商业  营销 

章节目录

Contents目录
第一章 宏观图景:个体化进程与“大平原”式的中国情景 …003
从80后的个体萌芽到90后的个体演进,今天中国年轻人进入了个体演进的新
阶段,重新去回答个体化的三大命题:安全感的获得、自主决策的实践以及与社会
的联结。大平原时代意味着无法捕捉的风险与频繁涌现的机遇共同出现,成为今天
年轻人回答个体化三大命题的时代底色。
中国社会个体化命题:理解年轻人的关键视野 …006
何为“大平原”:被拉平的当下与未来 …009
“大平原”情景:风险与机遇的双重升级 …011
第二章 游牧青年:演进个体的核心向往与焦虑 …021
游牧青年拥有更强的个体性,但也被迫卷入急剧变化的大平原,因此他们更强
悍自主,但也更流动复杂。他们向往的自我,是淡定的工匠,灵活的创新者与有格
局的前瞻者。但在现实中,却面临着丧与疲惫,急躁与计算,抑郁与孤独的挑战。
游牧青年:复杂流动的现代个体 …024
大平原上的游牧青年:从当下创造未来 …025
理想游牧自我:视野清晰的前瞻者、耐心淡定的小工匠与持续开放的创新者 …026
优秀游牧者的行动纲领:全局视野、自定节奏、开放协作、感性自知 …029
游牧的疲惫与焦虑:丧、急、郁 …031
游牧疲惫的抚慰:“佛系”与“吸猫” …037
第三章 理想生活:从“品质生活”到“任性自得” …043
在处理安全感与理想生活上,今天年轻人想要的是有猫有快递,充满了爽与
高潮,每一刻都能“任性自得”地生活。这包括对生活节奏与自我风格能全局掌控;
日常所用都具有基础品质乃至五感沉浸的时刻自得;以及能随时开演,一秒切换,
有病有毒的戏剧日常。因此品牌不应只作为“生活创新者”,更要通过身份自适、场
景积木与私化体验,成为新一轮消费升级中的“生活共建者”,创新身份认同感营
销,生活方式营销以及体验营销。
从“品质生活”到“任性自得”? …046
任性自得之“全局掌控”:自主掌控生活脉动、自主定义
自我风格 …051
任性自得之“时刻自得”:精明任性、基础品质、氛围沉浸 …061
任性自得之“戏剧日常”:日常戏精、有毒有病、即刻转换 …072
“任性自得”所带来的焦虑与困扰 …082
获得“任性自得”的积极实践 …084
围绕“任性自得”的商业启示:从生活创新者到生活共建者 …085
第四章 自我决策:从“兴趣寻找”到“动态自我” …103
在自主决策的实践上,年轻人希望围绕技能形成“动态自我”——“能有
freestyle”,对内希望自省敏锐理解自我、对外则不断开放学习,更能会玩能造,
有所创造与产出,以变化应对变化。因此品牌应成为“自我激发者”而不只是“兴趣
养成者”,专注于激发价值观自省、建立文化体系与协助自我管理,创新态度营
销,兴趣、内容营销,以及品类养成营销。
水月的故事:从cosplay到塔罗世界 …106
从“兴趣寻找”到“动态自我”? …109
动态自我之“自省敏锐”:日常自我反思、激发身体思考、系统性自我理解 …111
动态自我之“开放学习”:干货快求、边缘刷新、多重技能 …123
动态自我之“会玩能造”:真热爱真投入、有产出能变现、能原创有风格 …133
“动态自我”所带来的焦虑和困扰 …140
围绕“动态自我”的积极实践 …143
围绕“动态自我”的商业启示:从“兴趣养成者”到“自我激发者” …144
第五章 与他人关系:从“独而不孤”到“流动共生” …157
在与他人的关系上,年轻人希望像与猫相处一样,实现“流动共生”的共处。陌
生人之间可以即兴愉悦,互相启发,朋友之间能跨界搞事儿,与父母恋人则是能亲
密又独立。因此品牌应该成为“关系增值者”而不只是“关系粘合者”,通过独处空间、
文化影响力与社交增值来实现,创新社会化媒体营销,互动营销和影响力营销。
蹦蹦和她的小酒馆 …160
从“独而不孤”到“流动共生” …163
流动共生之亲密关系的“猫式相处”:重神交、独立不牺牲、同理协商 …165
流动共生之中度关系的“跨界搞事”:强调跨界盘活、
重视合作规则、注重日常维护 …175
流动共生之弱度关系的“即兴愉悦” …183
“流动共生”所带来的焦虑和困扰 …193
围绕“流动共生”的积极实践 …194
围绕“流动共生”的商业启示:从关系粘合者到关系增值者 …195
第六章 商业启示: 个体化新阶段的商业创新探索 …207
面对创新成为常态的大平原,商业品牌需要成为游牧青年的同行者,回归商
业的社会本质,帮助游牧个体重新嵌入社会有机体,提升个体价值与生活意义。营
销管理的本质在今天依旧是创造真正的消费者价值,而满足急剧变化中的消费者价
值的企业新能力,青年志用“品牌文化力模型”来总结:①能建立战略势能的“观念
力”;②精准落地产品与营销的“创造力”;③建立众创文化生态的“联结力”。青年
志也同样用“品牌文化力模型”测量与评估品牌在今天社会和文化环境下的生命力,
推动文化视角下品牌营销管理,激发企业创新思路。新能力需要匹配新方法。因此
青年志也在和业界众多国内外顶尖品牌,探讨营销管理新方法。这包括:推动基于
复合数据分析(定性厚数据,定量小数据以及相关大数据)的深入洞察,以及消费者
趋势追踪前瞻洞察;基于品牌文化力的品牌策略和体验策略创新;基于消费者联结
和共创的营销落地。
商业创新原点改变:从同理心到同行者 …211
商业创新关键锚点转换:互联网时代的社会契约重定 …214
商业创新核心能力塑造:通过观念力、创造力与
联结力重建契约 …217
商业创新落地实践:以文化引擎驱动营销管理升级 …227
结语 …245
附录 …247
参考文献 …251
关键词索引 …254

内容简介

本书以中国一、二线城市中18~30岁的年轻人为主要研究对象,试图在这样一个复杂混沌的时代,讲述青年志呼吸与观测青年文化的方法与思考框架,分享青年志对于这个时代的观察以及前瞻性的趋势判断。书中首先介绍了本次研究的对象与方法,接着将深入阐释个体演进时期的宏观背景——“大平原时代”,今天“游牧青年”的核心向往与焦虑以及核心行动准则。之后,我们将论述个体如何在日常生活中应对个体化的三大命题,提出他们对于生活、自我、与他人关系的三大向往、相关焦虑和实践,以及对应的商业启示。最后在结尾,我们将对商业未来作出前瞻,并系统阐述和探讨,商业在今天社会与文化的新情境下,应该具备的新角色、新使命、新能力与新方法,推动商业创新。

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1、游牧是作者青年志Youthology创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!

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热门评论

  • 注销账号的评论
    第二次看。打动我的,是他讲,虽然我们 丧 急 郁,但也可以是耐心淡定的小工匠
  • vivian的评论
    2018年第88本。青年志出品,Zafka主笔。与Zafka的交流让我收获巨大,这本书对现在的我也是非常适合,边读边思考印证。
  • 炎炎Sherry的评论
    We are growing but never grow old. 很喜欢这句话。十年的积累,青年志的这本书为游牧者的我们看清了自我和生活,也将品牌文化力的重要性传达给商业世界中的他们。很棒的书,值得一读。
  • Miss.7的评论
    青年文化研究的一本书,读起来非常快且有部分共鸣,但是并没有太多关于95及00后异常新颖的发现和洞察,可能还是更适合给广告公司和品牌方提案时做背书
  • angus的评论
    对当代年轻人有了更完整得了解,书的结构有点散,读到后面有种“每个词都认识,连起来就不知道说什么”的感觉,遇到实际例子的时候可以再回头来看看。
  • 骆驼样子的评论
    尝试非常详细地描述时代下的新一代年轻人的几方面改变,与对此商业和品牌们的角色转换。值得阅读。
  • 解放西井斯塔的评论
    看第一、二章就行了,点抓得挺好,概括精准,然而为消费主义背书导致内容深度不够,缺乏经济学社会学的分析,总是在所研究的“青年”到底算底层还是中产之间徘徊……(剧透:P190出现了你瓣)
  • 好运罗娜娜的评论
    清晰的展示了,这一代年轻人的娇弱,和更巧妙的商业陷阱
  • 木其水的评论
    lucky
  • 漾子的评论
    看书的时候仿佛看到了自己,对95后一代的心理到状态把握的很精准
  • 江户川乱炖的评论
    用了太多“当下概念”,挺浅的。不过本身就是一本当下消费观察的合集,也没啥好说的。(可以买,跟《场景革命》之类差不多,当作以往营销模式检索的书蛮不错的。
  • 美美的评论
    个体状态 其实是在群体大势中
  • 小林酱的评论
    原来这本书的作者是我厦大的学妹,基友的女友梁莉(禾木),这么说我该读3遍
  • muzi的评论
    很好的理解现在年轻人(包括我自己)的理论框架,适合想要自省的年轻人和追逐年轻人的营销从业人员。眼看着自己就要脱离青年群体,期待中年志赶快组建。
  • 二嗲萌的评论
    可以说是非常有用了。
  • 丸美美的评论
    本来妥妥的五星,结果看到最后一章,真的有在认真写吗。。。
  • 木子珥的评论
    青年社会学的只言片语
  • 鱼夹肉的评论
    有些观点对于做策划的来说有帮助,但是硬伤在于样本太小,又没有足够的数据支持,尤其是最后几章,硬是生编硬造了许多专有名词,显得有点莫名其妙。
  • 星空下的艾米陶的评论
    理论性部分写得比较喜欢的。观点基本同意,问题在于样本基础。即便以我在一线城市线上线下的交际范围,大部分并不是这样,当然人越来越多面也许不被我所知。那更对人群比例打个问号了。除了腾讯阿里,书里那些app用户公号粉们真的能代表大多数吗?我感觉还是偏一线精英人群,以青年志服务的客户来看也感觉是。网络看起来热闹,未必代表大多数的,代表的是多少?广大的小镇青年呢?这个时代投入确实多少都会考虑产出,最后的宣传无可厚非。相对理论部分,所有人都是在摸索实践的。既然是多元的背景,所谓快速头部人群的反应又真的能代表更宽泛的人群吗?在这样一个转折却又经济下行的时期,甲方、商务咨询、媒介公司、广告公司都知道统筹才能更好的连接消费者,但发达的扁平化更利于的是广度而非深度。未来如何,交给时间吧,看能干的人流向哪里。
  • HEY-G的评论
    如果想要做营销,可以对着这本书有不错的收获。