章节目录
第一部分 一个不会先问“为什么”的世界 / 001
1 致命的假设 / 003
2 操纵与激励 / 008
第二部分 另一种做法 / 027
3 黄金圈法则 / 029
4 我们的生物本能 / 044
5 力量蕴含在均衡当中 / 057
第三部分 如何赢得众人追随 / 073
6 均衡的黄金圈能够培育信任 / 075
7 引爆点是如何引爆的 / 106
第四部分 如何唤起认同者的激情 / 123
8 要先问为什么，但也要知道怎么做 / 125
9 知道了为什么和怎么做，那做什么呢 / 146
10 清晰理念的力量 / 152
第五部分 最大的挑战就是成功 / 165
11 理念模糊之后 / 167
12 遭遇断层 / 175
第六部分 探寻“为什么” / 199
13 “为什么”的源头 / 201
14 用全新的眼光看待竞争 / 213
致 谢 / 217
内容简介
张瑞敏：没有本书，就没有海尔集团的成功转型！
作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。
作者的领导力演讲在TED排名第三！突破3000万人次！
连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。
苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。
翻开本书，获取成为超级激励者的秘诀！
有些人只是名义上的管理者，而有些人是超级激励者。名义上的管理者或许身居要职，而超级激励者能够鼓舞他人。超级激励者拥有伟大的目标和使命，他们善于培养团队凝聚力，带领团队做出创新的产品，拥有强大的市场号召力与客户忠诚度，从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些超级激励者， 不是因为我们被迫这么做，而是因为我们想要这么做。
在本书中，作者列举了大量的实际案例，提炼出激励团队员工的可行方法，那就是统一团队目标、行动与价值观，这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名超级激励者，想要鼓舞、启发他人，那么这本书正是你所需要的。
翻开本书，看斯涅克为你揭开成为超级激励者的秘诀，助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。
下载说明
1、超级激励者是作者西蒙·斯涅克（Simon Sinek）创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
下载链接
热门评论
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Mustard的评论海尔董事长张瑞敏推荐的，美国亚马逊连续8年畅销的经典著作！
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春树的评论实际上这本烂书，作者颠过来倒回去讲那么多，其实可以用几句话总结：品牌需要传达自己的使命和价值观，顾客选择某个品牌并不是因为这个品牌的产品更好，而是因为这个品牌代表着符合顾客身份的那类人。
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宝宝TWO的评论看了10%了，还在举例子，还在说他们成功是因为他们问了Why，这是在尊重读者吗？草泥马
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风起兮的评论全书不成体系，只说了一个黄金圈的概念，没什么干货
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howie.serious的评论道理是对的。但是灌水成一本书，也太夸张了。
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尤涵之的评论为什么，做什么，怎么做
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自由的纸风船的评论如果你想要成为一名超级激励者，想要鼓舞、启发他人，那么这本书正是你所需要的
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知行捕手的评论哎，与如何启动黄金思维圈一样，缺少有力支撑，有比较啰嗦
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卡罗杨的评论当你讲清楚Why的时候，怀着同样梦想的人自然会加入你的阵营 比了解Golden Circle是什么更重要的是知行合一。 你跟别人竞争的时候，没人愿意帮助你。可是，当你跟自己竞争的时候，每个人都想帮助你。 “我们做的每一件事情， 都是为了突破和创新。 我们坚信应该以不同的方式思考。 我们挑战现状的方式 是通过把我们的产品设计得十分精美， 使用简单，和界面友好。 我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。 想加入我们吗？（以后招聘JD都这么写）
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Mr.Pressue的评论#一周一书#要有激情~
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楊老邪的评论认准出版商，读客的书真不能买！
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fairy mouse的评论start with why
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曾若琦的评论书中列举了大量实例，用以说明人在真正被激励的情况下是什么样的。
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麦兜吃橙的评论合适的时候出现了
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什么的评论西蒙在书中详细地解释了为什么有些企业可以成功？为什么有的人受到许多人的追随？
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Boomer的评论南图 南理工
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hx的评论「当你跟别人竞争的时候，没人愿意帮助你。可是，当你跟自己竞争的时候，每个人都想帮助你。」
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子然的评论现在的书，几句话可以编一本书
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海绵的评论“黄金圈”法则，其实就是既能建好一面墙，也要心中装着大教堂
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hexameter的评论嗯，两张片子可以扯明白。第一张，always start from why；第二张，他人通过你的why来进行自我表达，不管是消费者还是员工。费那么大劲儿。