章节目录
前言
为熟练掌握本书内容
出场人物与背景
序章 了解解决问题的思考方式
第 1 章 问题解决的王道
第 2 章 案例分析基本篇（使用不同的思考方式解决问题）
第 3 章 职场常用的商务思维框架
第 4 章 案例分析实践篇（学习有名的事例）
后记
出版后记
内容简介
用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具
快速提升职场思考力，精准助力问题解决
◎ 编辑推荐
☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华
☆ 模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具
☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要——
- 分析状况：以批判性思考为地图，确认最合适的路线
- 摸索最优方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况
- 分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路
◎ 内容简介
面对杂乱无章的数据如何快速分类？怎样提出富有新意的企划案？如何引导谈判向有利于自己的一方发展？
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作，能帮我们解决职场上的大部分问题，大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻，本书设置了面包公司这一故事背景，模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具，学习如何使用恰当的思维技巧，快速推进工作。
此外，本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架，用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性，提升职场思考力。
下载说明
1、解决问题的三大思考工具是作者[日] 吉泽准特创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
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热门评论
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陈钦鹏的评论这本书生动的通过面包公司遭遇的案例，以及模拟的漫画人物增添记忆点，运用了故事性将这三大思考工具毫无遗漏的推荐给了读者，干货满到超负荷，每个方法论都可以自成一个学习主题。 三大思考工具为: （1）逻辑思考/纵向思考 （2）横向思考/水平思考 （3）批判性思考/探索性思考 逻辑思考主要有①演绎法:通过个别事实+一般规律得出结论。（三段论法）②归纳法:通过个别事实预测整体情况。 横向思考主要有①类推思考:从“相似点”着手（通过相似之物产生联想）②假说思考:提出假说解决问题（离开当前的规律，寻找全新的规律） 批判性思考主要有①辩证法:在“对立”中寻找新方案（统一利害关系的不一致意见）②反证法:利用“否定”找出其他方案的合理性。 书中提到三种思考工具应灵活使用，成为一种成熟的:商务思维框架。
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后浪的评论集结逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具的精华，帮你快速理清工作头绪，真正助力职场问题的解决。从此，学会使用恰当的思维技巧，提高工作效率，快速推进工作。
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药山的评论详细介绍了20多个思维框架，这些框架和工具帮助你在职场上更好的思维、沟通和表达
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▲的评论干货是有的，但是对于通过漫画、对话、场景模拟的方式来呈现的内容，实在是看得有些头大。
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朽墙的评论简述了逻辑思考、横向思考和批判性思考工具的使用方法和框架。用成功和失败的案例验证三种思考工具的适用性。收货还是挺大的，在分析问题的时候可以更有条理和逻辑的看待事物，参透其本质，深入理解元问题。逻辑思维和横向思维的训练是比较多的，平时的的解题思路和一题多解就是如此；但批判性思维我们从小就未曾建立，从小就开始不敢质疑权威，不敢犯错，不敢逆反，在思维方式上也不敢挑战。很多框架可以套用，具体问题具体分析，一步一步来。
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筱禾的评论读过很多本关于思维的书籍，所以当看到这本书目录的时候，感觉所有的内容都接触过，有点小失望~然而，读完之后却让我眼前一亮，原来讲思维也需要一套强大的思维逻辑模型呀！如此清晰的思维使用场景，看到了很多思维模型的高阶应用，真是一场头脑的饕餮盛宴~推荐！
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Waldein的评论麦夫是本格，小照是社会，芝麻彦是榎木津礼二郎
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楚恻的评论300页不到的书，介绍了三种思维的方式，每种方式下有不少于5个以上的工具，你觉得，能讲得清楚问题吗？
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成长充电堡的评论很多职场新人在遇到突发状况或未曾经手的事情时，通常会处于一头懵的状态，不知道从何处着手。究其原因，是缺乏分析问题和解决问题的能力。 《解决问题的三大思考工具》从三个思考维度提出解决办法： 1.逻辑思维：演绎法和归纳法 2.横向思维：类推法和假说验证法 3.批判性思维：辩证法和反证法 运用这三种思维，可以将复杂的问题进行纵向、横向、正反面的切分，缕清思路，提出对应的方案，最后找到最优解。
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潘洛斯的评论继承了日本工具书简单实用的特点。运用之妙，存乎一心。
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mk的评论优点：有个思考大纲，可以用作后续深入的关键字；缺点：0）原名是“商业思维方法”，讲述的是解决业务问题的思维方法，而出版方擅自把主题提升到更宽泛的“解决问题”和“职场”上来，误导读者，出版方价值观有问题。1）没有明确定义三大思维方式、内涵、关联和适用条件，可以说，概念用得比较模糊、混乱。2）关于切入点和思维框架的讲述实在是太糟糕了，只是罗列，不讲为什么这样划分，不讲关系，不讲适用条件。作者在这里本身也没有太强逻辑性。 3）有许多地方的举例明显就是拼凑，跟所描述的思维工具没有强相关。
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89拉匪的评论日本人写的书都薄薄的一册，我觉得很好读。可惜没有给我什么扩展阅读的直接线索。值得开启主题阅读。加油。
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siyu的评论可以说是有道有术，还有具体的例子。 提供了三种思考方式：逻辑思维、横向思维和批判性思维。同时用案例讲了 22 种的思维框架。其中一些思维框架是在其他的书上看到过。 结合之前看过的系统思维，算是有四类思维方式了，各种思维方式都有其优缺点或者说是使用的场景，某些思维方式更适合用来解决某一类的问题。 标题很有意思：思维方式是工具。 如果将思维本身当做一个系统来看这四种思维方式（逻辑思维、横向思维、批判性思维、系统思维），他们都用了不同的模型，而且其动力机制也不同。每个模型从不同的视角进行了建模，每个模型本身的动力机制也不同，它们适合解决问题也不同。 多练习，将这些思维方式内化，以有法入无法。 这本书应该再看的。
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且吟且行且唱的评论这种机场读物真是不知道如何评价
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Stardust的评论比较浅。
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古贤乐的评论很好的一本书
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小王子姜皮蛋的评论温故而知新，可以自知也
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sdzclc的评论作者设计了三个人物，分别代表三种思维方式，通过案例和人物的对话，让我轻松地理解了三种思维方式之间的区别。
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豆豆的评论三大思维方式，深入浅出～框架已搭好，剩下的就是实践与真知
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fenglong88的评论商业头脑并不是简单的买东西卖东西，而是面对复杂问题的高阶思维，搜集信息，甄别信息，分析信息，找到关键环节，考虑替代情况，改善面临困境……从来都不是思维懒惰的人能够办到的，突然有点理解为什么范蠡能转型成为陶朱公了。