章节目录
前 言 将应该做的事认真且乐观地坚持到底
序 章 “自己的身后,再也没有任何人”
第 1 章 在关键时刻“决定做什么”、“如何做决定
第 2 章 以“盈利”为目标的思考习惯
第 3 章 从决定到实行的“简单过程”
第 4 章 总是积极向前、“磨炼自己”的人
第 5 章 关于“谨慎乐观”地采取行动的九点
第 6 章 日本人必不可少的“意识”是什么?
结 语 重新思考“企业的社会意义”
内容简介
日本一年内重印七次,创造销量佳绩
日立前董事长川村隆亲笔撰写
知名企业人手一册的职业技能学习指南
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※编辑推荐※
◎ 日本一年内再版七次,创造销量佳绩。
◎ 从经营者到年轻员工都应掌握的“对待工作的方法”。
◎ 让日立集团起死回生、“坚持到底的力量”——让日立复活的功臣川村隆总结“专业职场人士”的必备知识。
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※内容简介※
企业在社会中有自己的责任,社长在公司中也有自己的责任,所有员工都有自己的责任。因此,做出一个决定,自己承担全部责任并采取行动就变得越来越重要。日立前董事长川村隆在《成为“最后一人”》中最希望传递给读者的,并不是重建公司的方法,而是一种工作理念:每个人都带着“最后一人”的心态工作,勇往直前,敢于挑战。本书的内容,并不只适用于像日立集团那样规模庞大的企业,它还能应用在所有企业,甚至每个人的日常生活中。
下载说明
1、成为“最后一人”是作者[日] 川村隆创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!
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热门评论
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后浪的评论日本一年内重印七次,创造销量佳绩 日立前董事长川村隆亲笔撰写 知名企业人手一册的职业技能学习指南
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达利皮的评论日立前董事长川村隆笃信的管理之道。翻开来,像是在听一位可爱的长辈将自己摸爬滚打一生积累起来的职场经验,自己的所想所思,对一位赏识的后生全盘托出,无遮无掩,时而严厉,时而又漏出点骄傲。 关于公司的发展,关于个人的成长,甚至关于民族的未来,川村隆先生都有自己的思考,虽然都是朴实的道理,但句句中肯,没有假大空,只有实实在在方法论,对于职场年轻人会有启发。
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Leo____L的评论松下前ceo的总结,成为公司部门最后一个人的觉悟和观念,这个态度是很重要的
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药山的评论记得二战的时候,有位不知名的苏军战士面对潮水般的纳粹入侵,说了这样一句话:俄罗斯最大,我们却无处可退,背后就是莫斯科! 在企业中,保持这种孤军的心态,能让自己更加坚韧和勇敢的面对挑战。这并非意味着公司就垮塌了,而是一种工作理念,一种责任担当
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pain365日的评论经验适用,但案例暂时跟国内的公司实情不符,难以借鉴
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且将的评论可参考:1. 用十五分钟得出结论:遵守会议时间、即便信息不足也要做出决定;2. 做出决定后,坚决执行;3. 预测未来,及时“停止”:判断行业今后如何发展,预测事业的前景;4.不要害怕失败:直面困难,大胆行动,不追求完美,失败了也可以随时调整。
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老糖酸菜牛肉面的评论有用 不错
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[已注销]的评论从现在就开始蓄积能量吧!
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vary的评论大家都是公司的一员。你看似普通的工作,或许会成为拯救他人的契机。如果你能这样想,那么你对工作的态度将会发生巨大的变化。
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雨佳太太要看岚的评论成为最后一人,有责任有担当,努力储备吧。不积累到一定程度,无法成为最后一人的。
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柠檬草的味道的评论日系职场经验其实能很好地诠释民族的精神。
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晚上吃豆豆的评论讲了作者如何让日立起死回生以及一些包括会如何开决定如何做、管理者应该做什么的感悟
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Ms.十五潸的评论还是有不少干货
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鋼鏈女孩的评论经营者较为适用。
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委心E的评论老人尚且如此认真在学习,作为年轻人岂能自我放纵沉沦~!
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潘小七的评论日立前董事长的回忆录吧,教给年轻人如何管理一个团队企业,该具备什么,如何成长。等我步入职场请记得回过头来再看一遍!
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涌泉幻影的评论内容朴实,值得一读
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张小圆的评论读完相当敬佩川村隆老先生了,69岁上任负债累累的日立公司董事长,五年后扭亏为盈让日立达到了盈利峰值然后退位让贤。
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长青永争的评论1读:个人评价6.9分。本书强调在工作中要成为“最后一人”的重要性,并培养所有企业员工均有“最后一人”的意识。让企业员工以“盈利”为目标的思考习惯。另外川村隆先生还分享了部分工作与生活上的观点。如:谨慎的乐观主义者、把自己的人生当成项目管理、五十一分的意识。总结本书为职场与生活经历的分享。
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何须伴笙箫的评论工作中需要具备乐观且一定程度的责任感,才能驱使自己在职场上遇到不顺心能够有所坚持,自我驱动力应该具备