章节目录
第一部分/建立常青企业的根基
第一章 一个迷惑了至少 50% 的企业的伪命题
新客户不会拯救你的企业
另一种思维模式的力量
一位客户的真正价值
第二章 常青企业的“3C”原则
常青企业的必要组成部分
“3C”原则是什么
第三章 第一个“C”,角色(Character)原则
企业的植物学
阐明“真实的你”
五步法建立公司角色
第四章 第二个“C”,社群(Community)原则
用一颗种子创造一片森林
建立你的客户社群
第五章 第三个“C”,内容(Content)原则
多样性的美好
摆脱过时的模式
了解何时内容越多越好——何时不好
第二部分/促进长青企业的生长
第六章 你必须比竞争对手更了解客户
把手放在土壤里
与你的原型沟通
停下来!只在你需要去的地方
第七章 正确理解忠诚度
建一个树屋并让你的客户爬上去
重新定义客户忠诚度
建立你的忠诚度阶梯
第八章 一种全新的客户服务方式
照料你的花园(并拔掉杂草!)
允许自己解雇糟糕的客户
重新定义客户服务
审查你企业的弱点
第九章 收集客户情报
审视每片叶子的植物学
获取客户信息
利用“RFM模型”追踪(和改变)客户行为
第十章 找回失去的客户
使枯萎的叶子重生
确认客户关系何时终止
解决你的客户流失问题
建立持续联系
第十一章 让客户带来新客户
创造最佳生长条件
以第一次交易建立客户忠诚度
管理新客户
准备一个(有望疯狂)的成功促销
内容简介
谁说促销=更多客户?颠覆流量思维,大胆新思路,美国营销大师诺亚•弗莱明用3C原则(角色、社群、内容)、4点要义,5个步骤,6条常青实践,教你获取更多高黏性用户,让用户“只对你有感觉”;美亚100%好评奇迹!福布斯、NSB美国家演讲局、Fast Company、环球时报等 重磅推荐。
……
为什么谷歌的主页只有一个非常简单的搜索框?
为什么美亚99美元的会员费反而大幅提高了客户的购买率?
为什么星巴克给不常光顾的客人更多优惠?
为什么不接受预订、不提供饮料的西南航空成为世界满意度极高的航空公司?
为什么优步仅仅通过改变乘客客户体验就迅速颠覆了全球出租车行业?
为什么积分卡对很多客户而言就是一张废纸?
……
《常青:如何持久吸引客户》
★35个真实案例,拿来就用!案例既有Google、星巴克、美亚、Uber等世界500强企业,也有街头餐馆等小企业,无论你从事什么行业,这些案例都适用。这些案例教你如何牢牢抓住顾客的心,让顾客非你不可,重复购买。
★告别传统营销方法,给你实用新策略!美亚如何“买”来顾客的忠诚度?星巴克为什么给不常光顾的客户更多的优惠?••••••运用3C原则、RF客户管理工具和忠诚度阶梯,教你更快地获得更多、更忠诚的客户。
★颠覆流量思维,给你大胆新思路!谁说促销活动 = 更多客户?秒杀与团购等流量时代的普遍做法,只会削减你的利润、降低客户的满意度,最终“坑”了你的企业。流量时代的红利已经过去,谁留不住客户,谁就先倒下!
★美亚100%好评奇迹!《福布斯》、美国国家演讲局(NSB)、快公司(Fast Company)、《环球时报》重磅推荐。
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【大咖推荐】
1. 弗雷明在培养和促进良好的客户关系和顾客对企业的忠诚度方面提出了一个发人深省的观点,并且提供了关于促进顾客忠诚的基础知识的实用建议,推荐给小型、大中型企业家和商学院的学生。
----《图书馆杂志》(Library Journal)
2.诺亚汇集了让商业兴旺的令人难忘的案例、详细的常识和内在的理解。寻找无论什么地方找到的新客户并没有什么意义。
----赛斯•高汀(Seth Godin)
美国营销大师
3.《常青》是一本以客户为中心的大师级作品,诺亚展示了如何通过保持客户的忠诚获得令人难以置信的回报,我们都知道这已经不是“一切照旧”的时代了,在读完《常青》之后,你将为如何在现代商业环境下保持兴旺做好准备。
----刘易斯•豪斯(Lewis Howes)
创业家、《纽约时报》畅销书《伟大学院》作者
下载说明
1、常青:如何持久吸引客户是作者【美】诺亚•弗雷明(Noah Fleming)创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!
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热门评论
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Y的评论这还挺有趣的,很好读,我可以喜欢看挽救失败的老客户部分了,实际上,事实证明,只要豁得出去脸,根本用不着这些套路(。
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licheng47的评论客户对企业发展至关重要,企业就像一棵树,客户是树叶,客户的流失相当于树叶掉落,想让企业常青,就要想方设法建立、培养与客户的关系,获得更高的客户忠诚度。在我们的潜意识中,更多新用户会带来更多利润,但数据显示,持续与老客户互动的成本与争取新客户的成本相比微不足道,而维护老客户所带来利润却更多。帕累托法则(也就是著名的80/20法则)认为,对于大多数事件,大于80%的效果来自20%的原因。顶尖的20%客户产生了80%的效果,很多企业的错误,就是没将足够的精力放在这20%的客户身上。 常青企业想要维持健康,就必须保持争取客户和保留客户之间的平衡。如何才能保持二者之间的平衡呢?弗雷明提出了3C原则:角色(Character)、社群(Community)和内容(Content)。
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CoffeeTable的评论10T
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Qing的评论分析的比较本质的一本书了。3C是一个很好的模型,拆分出来每个也是很扎实的分析角度。后半部太detail了,随便翻翻。
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小林酱的评论好书!这本书即将拯救我的生意。
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Nerdy Chic的评论思路很清楚,其实道理都是很简单的
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薄暮秋风起的评论实操性一般,我想和翻译有很大关系
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灼灼的评论CRM
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三吉儿的评论这本书的作者是美国营销大师诺亚•弗莱明,介绍了企业要常青的3C原则(角色、社群、内容),强调不要只把营销的钱花在找新客户上,要更重视老客户,维护好老客户,创造更大的价值。观点我很认同,书里的案例也很多、好懂,值得反复研究和实践。
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终醒乐的评论RFM 关键章节,讲得比较细致
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若为君故l的评论重视客户终身价值,不是一锤子买卖。非常发人深省。
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Vickers的评论Best Marketing Book Ever!
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niukou好可怜的评论通过知名企业的真实案例来阐述道理,深入浅出,易于接受。
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董小琳的评论这个时代,谁留不住客户,谁就先倒下。
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浣的评论吸引客服的秘诀
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追风的评论让客户回头比起让客户进门更难,也更容易!难的是你要有这个意识,而容易是说,这比你费钱费力去大街上拉客可省劲多了!
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小小莫尼的评论内容、角色、社群,三者有其二,你的店已经是个非常有个性的网红店,三者有其三,你的品牌就可以向苹果奔驰进军了!
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天终究会蓝的评论开发客户与维系客户能力很不相同,但都是持久者胜。
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糯米的评论有关市场营销,如何吸引客户。
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沈沈的评论留不住客户,就相当于每次都要花双倍的成本。而一旦与客户建立更深层的联系,客户就会回馈你双倍甚至多倍的价值!