章节目录
推荐序一 向梦想致敬
推荐序二 他山之石，可以攻玉
自 序 写作过程回顾
引 文 碧桂园的传奇简史
第一章 初来乍到，一切新鲜
机缘巧合
初入碧桂园
杨主席给“核心班子”开会
“数字化”代码管理法
“首秀”及重要财务观点
杨主席的用心—华东行
对话“成就共享”制度
开启“未来领袖”学员培养计划
第二章 凤凰涅槃，浴火重生
架构调整作为财务改革第一步
密集培训旨在突破发展瓶颈
参加投策中心的买地研讨会
“一号工程”之“十里银滩”
补课倾读《富甲美国》一书
正式提交了两份改革建议书
一次非常重要的对话
《我梦想中的碧桂园》诞生记
第三章 财务勇做价值创造
资本运作作为急先锋
首次银团贷款难产记
酒店资产盘活功亏一篑
做好教育产业这篇大文章
资本运作多头火苗被点燃
多项安排齐头并进
变革财务运行机制
在变化中找感觉再寻突破口
第四章 公司治理的现代化
感受两位副总裁的脉搏
“成就共享”进化论
访谈梁大师和文杰兄
“同心共享”机制出台过程
坚定不移走职业经理人管理之路
“同心共享”机制磨合期
杨主席的管理逻辑
公司治理剖析和展望
第五章 没有销售，一切为零
突然“冬天”来了
穆迪降级及“小舢板”的思考
决定实施“三鹰计划”
马上变阵
半年运营会的观感
一年之计在于元旦
再给自己一次机会
销售的节节胜利和感人的画面
第六章 战略思维的虚和实
极为重要的一份运营模拟报告
预算管理和发展战略初步融合
副主席积极领导新业务研究
杨主席罕见的沉默
引入平安及财经媒体大猜想
借用外脑启动大战略规划
为战略定位做出必要努力
境外业务及战略推进
第七章 永远走在圆梦路上
被误解的品牌定位及产品差异化
灵活的单项激励办法有特色
战略覆盖一二线城市的决定
始终如一的坚持：对人好，对社会好！
公司心目中的优秀人才和工匠精神
碧桂园之梦及杨家人初心
结 语 迈向成功的战法及*法则
跋 下着一盘大棋
内容简介
碧桂园前CFO、执行董事吴建斌，填补财经书市场“碧桂园空白”，近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国，场景式再现杨国强的商业智慧，看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路
在这本书里，你将能看到：
1. 碧桂园独特的商业模式是怎样的？其优势与劣势分别是什么？
2. 碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多？又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的？
3. 碧桂园是如何取得这么好的销售成绩的？
4. 强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的？
5. 作为一家家族企业，碧桂园是怎样推行职业经理人管理机制，并培养梯队的？
6. 碧桂园的治理层级是什么样的？
7. 为什么说碧桂园是一家学习型组织？
8. 在销售的“冬天”，碧桂园是怎么走过来的，有哪些重大举措？
9. 碧桂园奉行怎样的产品战略，境外业务是怎样的？
10. 碧桂园在买地策略上有什么独到之处？
11. 碧桂园的企业文化是怎样的？
12. 碧桂园如何制定企业战略？
13. 碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作，变革财务机制的？
14. 杨国强领导碧桂园自有且常用的12条战法包含哪些？
15. 杨国强的商业智慧和战无不胜的生意经是怎样的？
16. 碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路？
下载说明
1、我在碧桂园的1000天是作者吴建斌创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
下载链接
热门评论
-
霁然的评论我觉得很多人会有相同的心态，因为被回收，更要看一看
-
太没溜了的评论无论是吴总的这本书，还是之前徐子陵的投行笔记、劳志明的说并购，篇幅、行文结构都大致相似，皆为作者在日常工作过程中的经验、心得。对于业内人士，用心感悟，一定心有戚戚，有所收获。至于外行，更多就只能看看热闹了。
-
林2姐的评论谈不上写得好，离作者的作家梦偏离太大。好在干货多，对外界了解碧桂园有帮助，但为啥马屁拍得很响，书还要被回收？
-
TickMark的评论书翻完了，写得一般，一如既往和很多年前作者写的《财务智慧》一样，失望远大于期望。其实对杨老板还是赞扬蛮多的，不知道为何杨老板花钱把书全部收了，可能文章把杨老板的精明本性和商业模式无情的嗮出来了，总是让人不喜。杨老板是典型的粤式风格的帅才，作者则是一介书生，就冲那欲盖弥彰还大段解释的化名，无语了。没想到该书写作风格特别像10多年前我写的不可忘却的记忆系列。。。囧囧无地自容
-
A的评论40万字里有10万字是真的很有启发，10万字完全是马屁，剩下20万字是吹嘘自己多英明牛逼，竟然真的直接写"我起到了洪荒之力"这种wording.....有用的部分倒是解决了我很多疑惑，but身为一个企业高管，出这么一本书，极其没有职业道德，极其
-
Top♛Ace的评论这个视角很可贵，没有类似经历的人理解不了其价值
-
风羽袭人的评论一开始仅仅觉得作者对自己的文笔相当高估，不过好在碧桂园干货的确很多，被回收绝对理所当然。后来发现作者有意对自己的吹捧非常夸张，那个位置和那个级别的人了，还以自己的人脉与人家给的面子而感到自豪的，真的是很无聊的一个人了，浪费时间的一本书。
-
马尔代夫的驴的评论老板就是要找人和找钱。
-
Vince♫的评论读了3天读完，感觉一病不起，里面有职业经理人的财务素养让我学习，有杨老板的经营思路让我钦佩，有关于企业治理以及房地产发展的思路都让我获益。更钦佩那些年终奖1个亿的区域总裁。不敢说书里100%是真实的，但是我读来只觉得男人的事业永远是第一位。值得男士们一读
-
小乔的评论作者动机有点杂，掺水有点多。不够纯粹。不过有些故事还是可以了解一下，折射人生百态。
-
softnan的评论广东的地产公司真是了不得：恒大、万科、招商、碧桂园······ 作者对杨主席的商业运作秘密有所揭露······ 商场如战场······ 顺德人很厉害······ 它的盘可以考虑······ 此书传闻被禁，坊间大热······ 首富的光环·····
-
诚猫组务号的评论《那本杨国强想烧掉的<我在碧桂园的1000天>写了什么？》 放不下 百家号03-0108:54 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1593694605264469310&wfr=spider&for=pc 免费：我在碧桂园的1000天》高清版PDF下载 楼主: iloveccav http://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=6257064&pid=49755430&page=1 链接：https://pan.baidu.com/s/1bqd5kQV 密码：4ptr 凤凰网财经3月1日讯 据包邮区称，近期一本由中信出版社出版的《我在碧桂园的1000天》曾引起碧桂园杨国强的极大恐慌。这本书出版后，杨
-
Johnny的评论公司基本经营的理念介绍了一些，杨国强是一个伟大的生意人，仅此而已，再夸就过了。整本书没有一点批判性思维，老板想的、说的、做的都是光荣伟大正确的，所以也难怪2018年会出这么大的危机。
-
郭留白的评论如果我是杨国强，我是不会同意让这本书出版的，透露了太多碧桂园内部的经营细节，尤其是财务、融资领域。毕竟房地产企业就是半个广告公司+半个财务公司。看得出作者还是蛮欣赏杨国强的，当然在这种强势领导人的家族企业当财务总监势必不会愉快到哪里去。祝作者跳槽到阳光城之后好运。
-
小林酱的评论不错啊，干货很多。那个给3星的网友，估计是因为身为打工仔不能理解高层的境界吧。
-
生生不息的评论说不清是假回收，还是真炒作。只说三点体会：1，作者的文笔真的很一般，跟流水账似的，有人说他之前的书也差不多，猜想是依靠国企职位炒作自己（瞎猜）；2，不止碧桂园，其实大部分民企的运营方式都类似，老板拥有无上的权威，管理制度只是表面样子而已，老板牛则企业牛，要分时期来具体评判，有时会比国企规章和外企PPT（骗骗他）更务实；3，国内快周转，国外真赚钱，或许是杨老板的真正想法？是不是民企老板对未来普遍心存恐慌导致的？（再次瞎猜）
-
Mr Cioran的评论对公司明褒暗贬，倒是对自己夸太多了吧
-
逆风飞扬的评论看这种书真的很难有多少兴趣，况且还只是用一种流水账的形式浅浅记录了凤厂的一些历史，为什么能这样，怎么变化，都没去详说。并且站在打工仔的角度来看，他写了一大堆冷冰冰的制度，就跟进了手术室看到一堆整整齐齐的手术刀似的，作者还洋洋得意沾沾自喜，真的令人喜欢不起来，中高层倒是有可能爱读吧。
-
雅格布的评论虽然文笔很粗糙，但是内容真的算上十分珍贵了。一个第一线高层，像记日记而不是回忆型传记来把地产巨轮的日常和战略层层剥开，对于地产行业从业人，投资人或者商业分析家来说都是非常珍贵的材料啊。 杨主席代表了那一批能力超群的民营企业家：拼搏，吃苦，有眼光，有战略，大胆，对手下要求高，同时又一言堂。
-
生活所迫去賣身的评论写的啥啊，读的我累死了，炒作