章节目录
引言 / I
第一章 如何打造优质员工
1. 创造团体目标,提升员工的追随力 / 2
2. 快速化解冲突,强化团队的忠诚度 / 11
3. 以身作则,打造高信任度的团队 / 18
4. 你的团队需要有执行力的员工 / 26
5. 专业性让你获得更多的声望 / 34
第二章 如何锻造领导力
1. 不了解员工,还想带团队? / 48
2. 提升影响力,让团队追随你 / 54
3. 最好的领导者总是最后考虑自己 / 64
4. 敢于授权,你会有意想不到的收获 / 73
5. 领导力品牌让你更有魅力 / 83
6. 掌握招聘技能,好团队在向你招手 / 91
第三章 如何引导团队
1. 学会“先于自己竞争”,挑战自我 / 104
2. 成为学习型的领导者 / 113
3. 有意识的社交,建立自己的人脉圈 / 125
4. 巧用“六源“工具模型,激励自己和他人进行改变 / 132
5. 像老板的老板一样思考 / 143
第四章 如何成为团队需要的领导
1. 学培养学习氛围,做团队的好老师 / 150
2. 没有留不住的优质员工 / 160
3. 绩效谈话,越早越好 / 169
第五章 如何打造高绩效团队
1. 巧妙运用权力和影响力 / 182
2. 打造高绩效团队,你必须成为“高效分类者” / 194
3. 抓住关键时刻,让你的团队走得更远 / 204
结语 / 216
附录 影响力地图:将你学习到的技巧转化为更出色的工作成果 / 224
致谢 / 229
内容简介
《没有带不好的团队》讲述了领导者如何在团队中提高自己的影响力,让员工心甘情愿地追随自己。
《没有带不好的团队》内容包括:如何通过使用你的“追随力”,在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望;如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色;如何获得所有你必须的领导力技巧工具;如何通过学习“服务”、“培养“以及“激励他人”,增加你的影响力,培养更多的替补力量,并打造一支高效团队。
下载说明
1、没有带不好的团队是作者(美)科里·鲍克创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!
下载链接
热门评论
-
小疯子的评论一个优秀的领导,必然可以带好一个团队
-
寻宝企鹅的评论从追随到领导,从优秀到卓越,其中有很长的路要走。唯有不断倾听自己内心的声音,不断挑战自我,不断现在更高的角度思考。“荣耀属于那些亲临竞技场,满脸污泥、汗水和鲜血的人。”
-
timpu的评论领导力修行
-
桃子酱的评论出入职场人士非常适合读
-
董小琳的评论机会不会主动来敲门,必须适时亮出你自己!
-
傲娇的北鼻小鹿的评论这个世上没有带不好的团体,只有不会领导的领导。这本书主要教你如何培养自己的领导力!
-
囍缕爽叽咕忒的评论工作中,带好一个团队是做业绩的先决条件
-
光明正大大的评论看过这本书,可以对团队管理有更深的了解。
-
峥嵘岁月的评论为你出谋划策,教你如何提高影响力,打造出一支高效团队。
-
傲娇的小鹿的评论一个成功企业都有一个很好的团体,怎么样培养一个好的团体,要看他们公司的领导怎么样领导员工!
-
ask的评论这本书的管理思路坦诚而引人入胜。
-
帝国霸主的评论领导力是很重要的东西,领导一个团队也是很重要的
-
送你一座不孤城的评论如果带好团队,好书值得一读
-
小四要睡觉的评论阅读这本书能增加我们的影响力,培养更多的替补力量,并打造一支高效团队。
-
雷阵雨的评论书的主要思路是成为更好的领导者,只有当你成为了更好的领导者才会带好团队。
-
武进的评论以前带过团队,从里面学到很多,如果早点看到就好了
-
岔路口等红灯的评论拥有领导力,才能带好团队。
-
danphy1的评论带好一个团队是一个优秀的领导必备的条件!
-
岁月如歌的评论为你出谋划策,教你如何提高自己的领导力,打造出一支优秀的团队!
-
小月伤不起的评论领导就需要以身作则,并拥有从容不迫的魅力。