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章节目录
第一章 为何要实践正向领导力
第二章 如何重塑和完善组织文化
第三章 如何广泛传递正能量
第四章 如何积极传递消极意见
第五章 如何制定和实现终极目标
第六章 如何在组织中应用正向领导力
第七章 正向领导力实践的简要总结
内容简介
《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案,旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。《正向领导》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论,已经应用在组织中,并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动,而是通过执行多种实践,帮助团队成员和整个团队发掘最大潜力,在工作中蓬勃发展,体验正能量,最终打造成难以超越的高效能团队。
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1、正向领导是作者金·卡梅隆创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!
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热门评论
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平凡的老鱼的评论这本薄薄的小书最大的好处就是捞干的,废话不多,而且相对比较落地,都可以尝试试行,第六章竞争力价值模型什么的和本书主题关系不大,删掉的话节奏更好。
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潘允嫒的评论预测潜在的困难,然后制定解决方案。在关键时刻提醒员工,Ta是什么样的人。展员工的视野。增强下属的人格坚韧性。创造逆境,带领员工走出舒适区。
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梨妍的评论在看这本书之前,我认为企业/组织文化是一种空话口号。这本书改变了我的观念,让我认识了实实在在的组织文化,和怎样塑造实行文化~家庭也是一种组织,家庭氛围是家庭的领导者一家之主塑造而成的文化。难怪成功的领导者都能营造幸福的家庭~
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chinamao的评论正向领导的目标就是在工作场所,产生卓越的绩效和积极的结果,并创造显著的活力。 https://www.meipian.cn/168klwtq?v=4.3.4
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dean的评论没有实质内容,看标题即可。
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嵇嘉理的评论感觉这本书就像是讲课的笔记或者说是讲课的课稿。
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陈小布的评论领导所具备的能力之一–正向
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胡红梅JNU的评论85/100让自己对管理自己与团队有了更深的认识,从语言、行为、目标管理等等方面进行改进
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艾穆但丁的评论翻了下目录,随机翻了下空洞洞几页就放弃了,言之无物
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艾莉没有丝的评论看过很多关于领导力的书,这本书的不同之处在于,领导者需要向团队成员传递积极向上的力量,而这需要自我调整和进步。
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莫曦兮Rosa的评论用积极的观点沟通,并SMART为原则。
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阿鹅阿鹅的评论本书中介绍的5个方案操作性较强,对于发挥一个团体最大的潜力应该是行之有效的,全书有理有据,值得一试的领导管理方法。
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蓝色夏天的评论今年看到的第一本有实践效果的经管书
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xiaoxue的评论看过很多提升领导力的书,这本书是最有成效的
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岛主的评论团队没有好的领导,就像列车没有好的驾驶员。领导要发挥自己的能量,这还是挺重要的。
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寸阴若梦的评论感觉和实际还是有点儿差距,但积极正向的激励确实很有必要。
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拼客弗洛伊德的评论任何想要帮助团队成员和整个团队发掘最大潜力,又或者,想在在工作中蓬勃发展,体验正能量,最终打造成难以超越的高效能团队的领导者,都不该错过它。
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雷阵雨的评论不错的经管书,把正能量和领导结合起来,激活团队正能量。
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大猫的评论倡导正向领导,重塑组织文化,打造高效团队。
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中国树读第一人的评论积极 行动 终极目标 效果