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章节目录
目 录
第Ⅰ部分 动机探秘
第1章 一个最蛊惑人心的动机传言 / 3
第2章 变革势在必行 / 33
第3章 可是......巨大的动机鸿沟 / 67
第Ⅱ部分 搭好台子,上戏!
第4章 从根源进行游戏颠覆和创变 / 109
第5章 走进游戏 / 137
第6章 游戏创变模型 / 175
第Ⅲ部分 游戏创变进行时
第7章 游戏升级 / 199
第8章 改变游戏 / 231
第9章 您,您也是一枚游戏创变因子 / 269
内容简介
难道只有胡萝卜加大棒和奖励才能调动员工的动力和创造力吗?其实还有第三种选择。本书作者作为激励策略与设计专家,介绍了如何借鉴游戏激励机制,运用游戏化思维来重新设计工作,进而唤醒员工的活力与创造力,进一步推动企业走向卓越。
临危受命的变革引导与推动者,可以通过书中介绍的激励策略,发现组织中的另类与忍者,充分调动他们的活力、智力与创造力,在知识经济时代取得非凡的业绩。
下载说明
1、重新设计工作是作者杰森·福克斯(Jason Fox)创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!
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热门评论
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安猪的评论写法有趣,干货不多。
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窃衣的评论有一些谈激发动能的新理念,譬如游戏的三个核心要素、游戏创变因子模型等,和少数案例,如Valve公司的员工手册,如何有效激发灵感。但是对于如何将游戏化思维导入工作的具体落地的实践,谈得很少。只能说可以用某些新理念带来有限的刺激和想法吧。
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雾凇的评论用游戏化思维,激发内在动力,其实日常很多方法都关注了内在动力。
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恒星、的评论一般,很空 老套路
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Amenthes的评论这不仅仅讲述游戏化工作、激活个体的书,同时也在讲述如何进行企业文化建设、激活组织。目标-规则-反馈,图文并茂很有趣。
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喵呜的评论140421
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天堂的狼的评论使用游戏理论设计工作,的确是很有意思的事,该书会改变一些以前激励的观念,对工作设计有个新的认识
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终醒乐的评论以后再也不说“我不怎么耍游戏”了——不耍游戏怎么做事啊。(摊手
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大满的评论渣
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Wi的评论没有什么实质内容,东拼西凑的散点
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oulan的评论这本书看了多遍。思路和内容都值得学习。翻译也幽默风趣。感觉有些散,应该是英文和中文语境不同的原故。
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Romantom的评论我只能说这个作者批判性思维很强,对市面上大部分的动机理论充满了批判,但这位仁兄自己写的东西,东拼西凑,每个目录都充斥着标题党的气味,里面的结构乱的找不到终点,看不到作者对动机理论的总结和思考,还不如游戏化实战,差的不是一个档次,这本书跟游戏化也差的太远了,看了50%实在看不下去了
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马亮的评论游戏化的根本后,提出的有关重新设计工作的思考,值得一看
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S的评论老生常谈,没啥新意......
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Moon的评论怎么激励调动自己内在动机(目标、专精、自主)高效完成一项工作?怎么利用游戏机制(目标、规则、反馈)重塑工作让工作变为游戏?怎么变革现状,改变游戏?书中提供大量非常实际的建议和方法,可以应用到工作和生活中。文字结构清晰而且有点小幽默,再配合有趣且贴切的插图,节奏明快,经管类图书中少见能够让人不感到枯燥的,推荐。