章节目录
新版序言／VI
前言／VIII
第一章
战争—生还与希望
1. 成长／002
2. 海军岁月／019
3. 停战／035
第二章
和平—开启新的人生
1. 重逢井深先生／040
2. 开发磁带录音机／056
3. 起诉美国大企业／064
4. 凭借晶体管收音机走向世界／070
5. 绞尽脑汁起名为“SONY”／077
第三章
走向世界—前进的历程
1. 与消费者积极交流／084
2. 进军美国市场／095
3. 首家在美国上市的日本公司／106
4. 举家搬到美国／112
5. 由“音”至“影”／128
6. 横跨地球村／134
7. 进军欧洲市场／144
第四章
关于经营—亲如一家
1. 战后改革是日本繁荣的基础／154
2. 连带责任与协同精神／172
3. 技术开发、产品企划与市场营销之间的协同作业／185
第五章
“美式”与“日式”的差异
1. 破坏信赖关系的“法律万能主义”社会／198
2. 应该重视成就感／211
3. 企业是股东的？还是员工的？／217
4. 独断与协商／223
第六章
竞争—日本企业的活力之源
1. 激烈的国内竞争造就了国际化的实力／230
2. “轻薄短小”是大势所趋／238
3. 对于中国现代化进程的谏言／243
4. 竞争与自律／252
第七章
技术—生存的手段
1. 一切为了生存／258
2. 迈向21世纪／272
3. 技术与管理／281
4. 寻求新的技术飞跃／286
第八章
日本与世界—异同交错
1. 美国也应学会让步／294
2. 致日本的最佳合作伙伴—美国／307
第九章
世界贸易—规避危机
1. 世界需要新的货币制度／326
2. 如何进军海外市场／341
3. 10年后的消费者需求／352
内容简介
1946年，日本大型综合性跨国企业索尼公司由盛田昭夫和井深大先生共同创立，经过数十年的经营发展，成为全球知名的跨国企业集团，是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者与开创者之一。而盛田昭夫先生作为企业的灵魂，一直致力于将日本特有的企业精神及文化与自我的天赋与创新思维完美融合，并在实践中取得了巨大成功。那么，在如此优秀的日本式代表企业长期崛起在世界之巅背后，究竟蕴藏着什么不为人知的故事呢？
《日本制造》 作为索尼创始者之一盛田昭夫先生唯一一部自传体商业战略论，结合盛田昭夫先生从童年起的亲身经历，以及成立索尼公司前后的创业故事——重逢井深先生、苦心所得的公司名“SONY”、走向世界、横跨地球村、进军海外市场等记叙，将索尼公司与盛田昭夫的成功秘笈、经营管理战略、创新思维方式及杰出的日本式企业如何在世界经济浪潮中安身立命并取得非凡成就的原因悉数道出，为我们更好的了解日本企业提供了最好的机会。
《日本制造》是充满汗水与泪水的“日本商界奇迹”索尼公司的动人经营故事，也是日本工匠精神代表者之一盛田昭夫先生一生的真实记录与回忆，更是想要创立世界级杰出企业、建立别具一格经营管理理念并拥有自身超凡魅力的优秀领导者和创业者们的必备书籍！
下载说明
1、日本制造是作者[日] 盛田昭夫 / [日] 下村满子创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
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热门评论
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两块方糖才够甜的评论实际上这并不是一本传记，而是一本写给美国人让他们了解日本企业的书，盛田昭夫在促进日美贸易上真是不遗余力，希望有一天我也能成为有这样格局的企业家。
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别叫我塞尔达的评论「我不喜欢那种无能为力的软弱状态，只有树立能够靠自己紧急着陆的自信，我才能安心地享受飞行」
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felix的评论其实这本书的前一个名字是<<索尼的故事>>，更像是盛田昭夫的自传。发现买多了。
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戴蒙德的评论书中提到的竞争哲学、基本的做事态度，以及凡事长远规划的格局，很值得我们学习。
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Zach的评论看了3/4看不下去了，就像个老人讲年轻时的故事，絮絮叨叨的。与其说是努力，更像是在说索尼遇上了好的时代，管理层做了相对正确的决定。。
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brant的评论真好看。做了摘录 http://bit.ly/2wkeUqN
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麦田夜莺的评论盛田昭夫的采访自传体。前半部分讲得是个人及Sony的成长。给我第一感受是家族传承真的很重要。后半部分是讲盛田昭夫对经营，美日对比的看法。其中日美关系的摩擦跟今天中美摩擦一摸一样。相比盛田老先生如何在世，估计会为中国进言几句吧。
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yaodighost的评论20170516讲述过去的辉煌，映衬今日的落寞，缺少野蛮人的日本社会是很难进步的
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ShayneのZ的评论大法真的好，盛田昭夫也不是神，只是思维方式领先了一整个时代的固执者。
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DaVinci's bug的评论这是一个日本人写给美国人看的书，他不像一个企业家的自传，更像一个企业家的日记。他的磨难，他的骄傲，他的成功都像流水账一样的平铺直叙开来，这一点特别让人印象深刻，也让人觉得难能可贵。令人惊叹的是盛田昭夫竟然有那么多牛逼的音乐家朋友，让我万万没想到！
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simon的评论前篇百废待兴的时期 Sony 是如何创新成功的故事更吸引我，虽然后篇的经营产业思考也很详细，终于还是觉得像一个老头不停地在耳朵旁边絮絮叨叨。
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liveonnoevil的评论很好的公关材料，索大好！
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Nicolas的评论在日本，公司与员工、公司与公司之间是一种信任的关系，商业合作是基于信任，而不是法律的约束来进行，双方达成共赢是促成合作的关键。这恐怕也是日本式商业环境与美国、中国最大的差别。
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游艺的评论坚持做自己想做的，加上对产品的执着研发，对市场的敏锐，成就了索尼最初的成功。坚持自主品牌，融入欧美市场，广交朋友融入欧美文化成就了索尼的国际化之路 | 日式管理特征：商业合作是基于信任，而不是法律的约束来进行；工程师文化；日本企业家都是两栖动物
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OOI的评论只看了前半部分，虽然后半部分可能更重要，我也想成为索粉啊
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L的评论盛田昭夫是富二代啊
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aweil的评论好过学究所写日本现代史
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布边边的评论看完后最大收获可能就是更新了SONY电视吧
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草泽笑的评论基本就是sony的成长史，加上盛田昭夫的发展史。可以看出日本公司能做强做大的特点，也能看出sony卓尔不群的特点。其中也有sony之后衰败的隐患。
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Sra. Elisa的评论“没有人从一开始就知道如何做，想法并不会在最初就完全成型。只有当你工作时才变得逐渐清晰，你需要做的就是开始。因为没有了我们自己的行动，它会阻止那些拥有好想法的人去开始。任何抓住主动权先行一步的人都会因为步子太快而受到批评，因为总是有人想让你慢下来。” “在我们的社会里，我们并不经常做一些伟大的事，因为我们害怕犯错。如果我们什么都不做，我们就忽视了今天所有的错误。事实上，我们所做的任何事情将来都会有问题，但这不能组织我们开始。”