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内容简介
《途客圈创业记 不疯魔 不成活》记载了“途客圈”真实、细腻的创业历程。一群人，因为一个共同的事业的感召，聚在了一起。两年的时光，从梦起到梦碎，他们经历了怎样的创业磨难？如何打造一个互联网创业团队？如何获取投资？团队和产品在发展过程中经历了哪些起起伏伏？本书作者从自身经历出发，讲述了“途客圈”这个独特的创业团队的故事。其中，有欢乐，有悲伤；有天堂，有地狱；有经验，有反思，但更多的是有成长的喜悦……创业是没有门槛的，本书的很多经验对计划创业或正在创业途中的人来说都是可以借鉴的。
《途客圈创业记 不疯魔 不成活》适合对互联网创业感兴趣的读者，打算创业或者正在创业的读者，包括但不限于大学生和各科技公司的技术人员、产品人员、运营人员，以及有创业梦想的人。
下载说明
1、途客圈创业记：不疯魔，不成活是作者陈天创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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热门评论
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Frankel的评论最大失败在于缺乏一个拍板的人，这个人应该是作者，可是作者没有承担起来；以及没有控制好成本
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Welf的评论作为途客圈项目的旁观者，说说我的感受。首先，对我印象深刻的事。一是在2011年的时候，在微博上看到创新工场下面的旅行项目招聘，因为我本身对旅行比较感兴趣，加上比较看好创新工场，就让媳妇申请加入了。二是2011年底的时候，去他们公司，顺便做了个用户体验调查，我反馈的问题是界面挺好看，但是用起来太卡了，速度又慢，许多操作用起来不流畅。三是后来团队兵分两路，一路做了个类似web版evernote的旅行计划编辑器，我觉得太重了，这不是他们几个人能搞好的，第二路是做了一个系列的途客城市指南，我比较看好这块，觉得他们终于摸对了路。后来创始人散伙，所幸还被收购了。
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XDash的评论蛮真实，技术型创业公司遇到的各种坑，适合创业新人。
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让爱先行的评论如果说大公司的问题是保守和固定，小公司的缺点就是什么都想做，没有想好产品定位，或者没有通过市场调研验证需求，验证市场，就盲目启动项目。途客圈始终处于“工具”和“社交”的矛盾中，一个提高效率，用完即走；一个希望增加用户停留时长，从根本上就没有想清楚。当然这里有团队沟通，创始人配合的问题。作者第一次创业，走了很多弯路，特别是需要拍板下决定时的迟疑，妥协。个人认为途客圈团队的项目管理和技术没有问题，不过确实在产品定义和团队建设上需要吸取教训。
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言默沫的评论tyr很真诚的描述和记录，对团队发展和创业者们会很有帮助。
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Light的评论诚恳。
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天色已晚的评论创业是对一个人素质的综合考验。现在的我还没有挣脱大公司金锁链的勇气，但当以创业的要求复盘我的职场生涯，发现如果真的出去已经死了不知道多少回了。加油吧，先以创业的心态来要求自己。
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风起兮的评论真实的创业故事，残酷而现实
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younghawk的评论不厚的一本，两天就看完了。创业上的事情有时复盘以后还是发现好多问题想不明白，前面人掉下去的坑，后面的人还会掉下去。
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selbstkennen的评论对于一个技术人员而言，看看这样的书还是很不错的开阔视野的方式，尽管国内的互联网和创业环境已经大不相同了，但其中不少干货仍是十分有意义。
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梦无忆的评论很赞的一本书，从一个技术合伙人的角度讲述了一个项目的成败得失，有感情也有知识。唯一缺点是技术细节多了些，对非技术同学不大友好
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哆瑞咪的评论关注到途客圈是因为2011-2102年在职的一家旅游创业公司算是同类型竞品公司。看这本书仿佛把时光拉回到了8年前创业的那些日子，途客圈走过的路，遇到的问题我们也遇到过，回顾过往，那是一段很美好的小团队大家一起拼搏的日子，虽然创业结束了，但是那些经历是宝贵的财富
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航的评论内容很实在，很具有学习价值
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http://wyc.的评论这本书真实地记载了“途客圈”的创业历程。这是一个创业公司技术合伙人的经验总结和反思。这里有欢笑、有苦恼、有悲伤，适合有创业想法的人，以及技术、产品、运营人员读。之前给Lisa买了一本，最好的IT互联网技术猎头入门书
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奇喀喀的评论创业是门手艺活，除了本身的idea，其他诸如管理、领导力、人力资源、战略、营销，每一种能力都有“规定动作”，是可以通过刻意练习来手艺化，最终所有能力之间完成战略上的配称，这才是一名合格的创业者努力的方向。新趋势永远存在，创业者要做的是精进修炼自身，当趋势来了，才能真正抓住。
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mmliu的评论读过忘标记了
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王石石的评论很真实的技术合伙人的角度，稍微有点儿浅。
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primer的评论创业不简单。
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damonhao的评论难得的程序员视角，很实在的创业记录。
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forecho的评论作者记录了一个很精彩的产品成长史，很的非常好，阅读的时候我的心情都被作者带动了。