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不懂带人,你就自己做到死!

不懂带人,你就自己做到死!

作者:  [日] 石田淳

分类:生活

ISBN:9787545911879

出版时间:2016-10

出版社:后浪出版公司·鹭江出版社

标签: 管理 

章节目录

前言
第1章 教之前必须知道的事
第2章 主管应该做的事
第3章 你能为下属做的事
第4章 怎么教?
第5章 教到哪里?
第6章 称赞很重要
第7章 训斥和生气是两件不同的事
第8章 为了让下属保持良好表现
第9章 这个时候该怎么办?
第10章 教导的对象人数较多时
结语
出版后记

内容简介

你没办法改变别人的态度和个性

但是你可以改变他们的行为

...................

※编辑推荐※

★一个新理念

“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。

★一种新的阅读方式

本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。

★一次首发

本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的第一名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。

...................

※内容简介※

无论是交代部下做事,带领团队工作,或是与同事一起分工合作,如何轻松地让对方做出你想要的结果,是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。

本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等,这些带队工作中最常遇到的问题,列出了55种引导别人行为的实用技术,让你成为职场上的好老师,短时间内将身边庸才变成得力左右手,让该做的事情减少一大半!

下载说明

1、不懂带人,你就自己做到死!是作者  [日] 石田淳创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!

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热门评论

  • 小川叔的评论
    我自己的职场领导启蒙书
  • acros的评论
    不止是管理了,“工作行为学”更贴切。
  • 后浪的评论
    55种带人的技术,让团队解决问题 完成任务,让你可以只做最重要的事
  • 鹿小爱的评论
    还挺好的,核心观点是,让下属完成任务时,应该是你的目标具体化,行为化,同时多多夸赞
  • 饼干的评论
    给出如此初级的建议,日本人的公司是有多么缺乏沟通啊。以肯定为主,认可并给予指导,别让人一想到要跟你汇报工作就犯愁。真想寄给我们的大领导看看。。。看来后浪还是选绘本有眼光,这破玩意儿也敢卖30多块
  • yupei的评论
    管理新人入门必读
  • 喵要加油鸭的评论
    2小时看完,对我来说最有用的是彻底分解行为清单
  • 宁静的蘑菇的评论
    不错的书
  • 乔童鞋的评论
    代入感太强。好书了!
  • Henry的评论
    关注下属行为的管理方式,而不对人品和个性做评价,重点称赞其行为,通过行为来判定需要称赞和批评。书中列出了很多带人会遇到的情形,提出了处理时候可以参考使用的策略。
  • 的评论
    陶先生一点不喜欢…再也不帮选书看了
  • 鸾鸾鱼的评论
    方法有借鉴意义,论据无法说服人(不过无所谓)。可以训人,但不能生气。训人从行为出发,不要拿人格和个性做文章(人身攻击)
  • Jsep的评论
    一般,帮助不大
  • 湮灭吧西决的评论
    我读的是这本,高分好评下
  • Albee的评论
    这本书是东拼西凑,外加讲一些众所周知的大道理
  • zed倾尽全力的评论
    最近的状态特别奔放,所以本应该一周就读完的书,反而稀稀拉拉,拖了好久。好不容易培养的晨读习惯也差点因为放纵而放弃了。 总的来说书的内容很浅,很多道理浅尝辄止,也并没有解释太多为什么。整体风格,还是延续了日本特色,细致,棉柔。 有一些灵光一闪的案例,并不是那么经得起推敲。看书的3个星期,书中的案例基本已经可以自我感悟出来了。
  • Mia的评论
    读到一半,实在忍不住吐槽排版。作者把每一小节文字量控制在一页以内,这本书排版每节非要从三分之一处开始起行,每一节都要费两页,第二页也就寥寥4-5行。80页的书就这样扩成160多页。虽然写的很好,因为排版看完都不想放进我的书架。
  • 阿呆呆啊的评论
    好像有道理,不过写的还是好敷衍的感觉啊