章节目录
CONTENTS
目 录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
译者序
第一部分 趋势
第1章 引领工作不是管理员工 // 002
第2章 自由工作者 // 027
第3章 外包和合作伙伴 // 042
第4章 人力资源平台 // 062
第二部分 模型
第5章 超职场时代引领工作的决策框架 // 102
第6章 IBM的工作引领方式 // 112
第7章 工作任务：分解性、扩散性、脱离性 // 136
第8章 组织结构：渗透性、互连性、合作性、灵活性 // 166
第9章 回报方式：即时性、个性化、创造性 // 188
第三部分 影响
第10章 未来人力资源系统在引领工作中的实践 // 218
第11章 未来人力资源系统在引领工作中的成果 // 255
第12章 管理和利益相关方 // 271
第13章 国家、个人和儿童教育方面的问题 // 293
致谢 // 313
作者简介 // 314
参考文献 // 317
内容简介
献给自由工作者和充满自由思想的员工同事，献给爱妻和女儿，你们的故事让本书熠熠生辉。
——约翰·布德罗献给韬睿惠悦咨询公司的同事，以及芝加哥圣保罗教堂和救赎主教会的兄弟姊妹，感谢你们的爱和善行激励我不断前行。
——瑞文·杰苏萨森献给来自世界各地不畏艰难、坚持自我的自由工作者。
——大卫·克里尔曼
下载说明
1、未来的工作是作者约翰·布德罗 / 瑞文·杰苏创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
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热门评论
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◇梦旅人的评论后面倒数几章有点啰里八嗦 建议不用看
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请叫额聂小仙儿的评论现在已经做自由职业了 说明还是挺顺应未来趋势的呢哈哈ヾﾉ≧∀≦)o
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妙荔的评论mobi
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大脸的评论啰嗦是真的，但仔细扒拉一下这书很硬核！强力推荐6789四个章节，作者搭建了一个真正的框架，一个可以判断组织在选择在企业内外招募人员（工作任务）、授权和组织完成工作的形式（组织结构）、薪酬资源分配（回报方式）上的决策框架，更为可贵的是作者采用了正反皆有的叙述方式，详细阐述了框架的适用和弃用的理由及条件，实用而真诚非常真诚，非常便于说服领导，极具操作性，仅凭这一点，五星！案例方面，ibm的实践真的值得学习，ibm人才调拨中心识别和匹配业务需要，完成内外部人才撮合；蓝云中心解决临时性人才缺口和紧急事件，快速响应解决突发问题；对外临时调配是把内部的人输送到客户企业工作，直接辅导方案落地，即使跳到甲方也不干涉。书中还有很多经验值得学习，等有空了我要写篇长评。
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游艺的评论现在90%的全职工作岗位在未来20年会消失，全职的员工会变成自由工作者，企业也会把工作的重心逐步转移到外包公司和合作伙伴中去，传统的企业组织模式会被颠覆 | 个人需要做的，就是成为能够高效优化工作的独立个体
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月餅叔叔的评论工作用书
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Visada的评论听过
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Links的评论传统的雇佣关系将会逐渐消失，书里的概念很有意思。
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小萌的评论全书三部分：1趋势，介绍了很多自由工作的案例 2.模型，具体总结了自由/弹性工作的模型 3.影响，从人力资源系统，管理者，国家，个人，儿童教育等方面分析了未来工作的影响。2017-11-7@MSSZ 借于公司书架
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四四四毛的评论已经越来越多人意识到了。
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Miss Tiger的评论有点啰嗦，但也挺鼓舞
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徐子陵的评论本书的作者认为，现在90%的全职工作岗位在未来20年会消失，全职的员工会变成自由工作者，企业也会把工作的重心逐步转移到外包公司和合作伙伴中去，传统的企业组织模式会被颠覆。
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bnxkhvs的评论是吗
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我是我所是的评论斜杠青年和兼职工作的未来设想
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两块方糖才够甜的评论当时是未来 现在已经是常识了吧
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繥汨的评论观点几页就可以讲完了，反反复复写了一本
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超的评论听
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思思李的评论有启发的书，随着互联网的发展，未来趋势就是利用自己掌握技能在专业领域做自己擅长的事情，而不是被局限在固定地点做一份固定的工作
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some的评论总觉得作者好啰嗦啊
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Sra. Elisa的评论一旦为了等待完美答案而推迟决定，问题就会接踵而来。而那个完美答案却迟迟没有出现。今天作决定或明天作决定，结果没有什么不同。 你不会靠一个决定过上一辈子。如果当时的决定不合适，以后还可以改。做多少计划不重要，人总是难免犯错。不要因为事前的过度分析和犹豫不决而把事情搞砸。 项目周期过长会打击士气。