章节目录
前言
创新篇
第一章 第一曲线:企业的宿命
用创新破除增长魔咒
S曲线与连续性创新
价值千金的极限点
单一要素十倍速变坏
企业的宿命
传统管理会扼杀创新
第二章 第二曲线:“十倍速增长”的新物种
市场和企业
大哥吃小弟效应
第二曲线创新
“母系统”和“子系统”
企业长寿方法论
第三章 分形创新:每一步都是上一步的必然结果
变异+选择=新物种
创新+选择=第二曲线
分形创新
变异的数量与速度
分形算法
战略篇
第四章 组合式创新:拆解基本要素并重新组合
创新不等于发明创造
还原论与组合式创新
埃隆?马斯克的神奇拆解
第五章 单一要素:找到并击穿“破局点”
单一要素与破局点
识别“破局点”:10倍速变化的单一要素
击穿破局点:突破“阈值”
单一要素最大化
美团如何击穿破局点
第六章 战略杠杆:创新驱动的增长战略
战略杠杆模型
亚马逊的战略杠杆
战略支点:不变的一
核心能力:舍九取一
竞争篇
第七章 错位竞争:与其更好,不如不同
创新的成功概率
错位竞争法则
美团团购的错位竞争
美团酒旅的错位竞争
第八章 颠覆式创新:创业者唯一的“后门”
两种第二曲线
上帝的馈赠——颠覆式创新
右上角迁移力与低端颠覆
小钢厂的低端颠覆式创新
从低端切入,不等于永远低端
第九章 边缘分化:主流衰丧,异端兴起
来自边缘的颠覆式创新
递弱代偿原理
生物如何进化
科学如何进步
创新,加速创新
组织篇
第十章 价值网络:你拥有的,往往会变成制约你的
客户价值网
硬盘行业低端颠覆式创新
资本价值网
竞争对手价值网
第十一章 组织心智:江山易改,本性难移
组织心智自动化
IBM和微软的转型之痛
区隔:建立独立小机构
亚马逊进军电子书市场
独立小机构的管理
第十二章 破界创新:奇点下移,边界外延
第一性原理
破解创新三步曲
计算机行业的破界创新
苹果的破界创新
后记
内容简介
我们听过太多关于“创新”的陈词滥调,也知道创新很重要,但是应该怎么做?我们却不得而知。《第二曲线创新》提供了一整套关于创新的思维框架和实践方法,帮助企业和个人跨越第二曲线,用创新重启增长引擎。时至今日,所有企业都应该重新学习创新,《第二曲线创新》将为你讲解价值千金的创新思维和方法,为企业带来可持续指数级增长。
下载说明
1、第二曲线创新是作者李善友创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!
下载链接
热门评论
-
Jeff的评论装逼大王写的书,都是些常识性或者前人讲过的东西,换个名词包装一下而已。还有脸把 “第一性原理” 称之为自己提出来的方法论!!!
-
DL.的评论现在关于“创新”的说法太多了,尽管我们都知道创新很重要,但应该怎么去创新却不得而知。善友教授这本书,探寻了每个学科背后的思想和智慧,找到了创新的底层规律,让创新真正可习得。
-
小葱读书的评论听过善友教授今年的大课,他讲到了第二曲线,这是个很有解释力和指导意义的概念。善友教授精心打磨,把它演变成了一套方法论,对于业务增长乏力的企业来说,尤其值得一读。
-
vivian的评论2019年第41本。 善友教授的最新著作。感谢混沌大学的哲科知识普及与创新思维课程,让我在过去几年中有非常多的收获。 读这本书其实远没有去混沌大学app上直接听课过瘾。
-
秦楚的评论超低配版《创新者的窘境》,感觉全书都是在致敬啊。
-
影启缘末的评论隔了这么多期,樊登终于讲了一本有点信息含量的书
-
卢子鱼酱的评论不错不错
-
柳儿的评论创新分为好多层次,善友老师循循善诱的分析,让我们知道创新的各种形态,现阶段的我们处于哪个创新晋升阶段。
-
牛伯伯的评论"我说的一切也可能是错误的,要永远保持怀疑" 这可能是一本哲学书籍吧 看完只想读一首好诗,毕竟,诗歌和浪漫才是人生的意义
-
知行捕手的评论这本书内容来自于授课内容,看这本书可能有些地方你看不懂,但看视频是能够看明白的,但看视频记不住,所以两者结合看效果好。善友挺用心,但是否有效还得看自己,因为没有谁说老师比学生厉害,再加上讲课的老师不应该比实践的学生或者读着厉害,不知道你是否能够理解?
-
良人归来的评论【樊登】作者认为创新是内生的,这令我再一次思考创新和变革的不同,所以创新应该是让现有的蛋糕越变越大,而变革应该是制造另一个完全不同的蛋糕。
-
秦若渝的评论2019-97【能力精进】 1.“时来天地皆同力,运去英雄不自由。”这里头玄学占多少比例,不好说。 2.“屠龙的少年,最终总会变成恶龙。”就算你因果循环,也一样绕不出去。 3.“你过去的成功是你未来最大的障碍。”只有一个敌人——自己。 4.“企业是由人组成的,不可避免地会拥有人性的弱点。……顺着人性,无法进行创造性的自我破坏。”自虐就是创造力。 5.“所谓取舍,绝对不是去伪存真,去错存对,在众多不好的选择中选一个对的,而是在对与对之间选择最适合自己的那一个。”现代择偶指北。 6.“不变等死,变了找死。”还是在路上比较刺激,跑起来就没那么害怕了。
-
康康的评论对于创新还是讲的不错的,尤其是一个公司要不消亡,就要不断创新,找到新的增长点。
-
暮渔的评论创新模块的核心是分形创新,战略模块的核心是战略杠杆,竞争模块的核心是边缘分化,组织模块的核心是破界创新。
-
火龙的评论核心思想来自达尔文、熊彼特、克里斯坦森。
-
Moon的评论李善友教授用一本书实现了他所倡导的创新理念,组合式创新。他的理论可以看作对一系列前人理念的组合再造。这本书中核心理念有熊彼得的毁坏性创新理论;克里斯坦森的颠覆性创新理论;查尔斯·汉迪的第二曲线理论;圣塔菲学派的复杂性理论;达尔文的进化论;库恩的科学范式理论;王东岳的物演通论;亚里士多德的第一性理论;格鲁夫的战略转折点理论;贝佐斯的飞轮效应理论;彼得·圣吉的组织心智理论……这本书从好的方面说,是一种将前人理论融会贯通,为我所用;往坏的方面说,这是一种胡乱拼凑,牵强附会。
-
夏季季风的评论美团也曾经遭遇了企业发展中的瓶颈,本书介绍了它是如何击穿破局点来令企业实现创新增速的。
-
卡哇伊lin的评论与其更好,不如不同,这句话令我受到了启发,不论是企业还是个人,你只有与众不同了才会吸引更多的目光
-
小米粒的评论科技在不断进步,企业就要不断创新,第二曲线创新带给企业的不只是创新知识,更是一条创新之路
-
书虫的评论第一曲线是企业的生命,那么第二曲线就是带领企业加倍增长的新物种了,要勇于创新才能发展。