章节目录
序一 市场增长的魅力（何麻温·卡塔加雅） VII
序二 天际增长的机遇 （陈朝益） IX
前言 增长五线：重新定义增长 XIII
第一章 数字时代重新定义增长 1
增长是所有企业问题的原点 3
原有的企业增长思维 20
未来的企业需要增长地图 27
第二章 撤退线：敦刻尔克的设计 39
撤退线：反向增长的原理 41
如何设计企业的撤退线 45
第三章 成长底线：业务基石的设计 67
成长底线：你的增长基石在哪儿 69
如何设计成长底线 81
第四章 增长线：构建企业的动态增长地图 101
增长线：企业的比利牛斯地图集 103
如何设计增长线 119
第五章 爆发线：如何进行指数级裂变 141
爆发线：让业务指数级增长 143
如何设计爆发线 154
第六章 天际线：企业如何击穿增长的天花板 181
天际线：企业增长如何不断走向极值 183
如何设计天际线 196
第七章 增长五线：五线之间的切换 225
增长节奏：五线之间如何切换 227
增长五线对企业的指导意义 238
内容简介
“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。
然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
下载说明
1、增长五线：数字化时代的企业增长地图是作者王赛创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
下载链接
热门评论
-
爱吃肉的蛋的评论企业家可以看看，书中有很多案例，相信看过之后会有启发。
-
小肉团子的评论王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，分析到位，值得一看。
-
安简言的评论侧重理论模型吧 案例比较家喻户晓 企业管理向来是执行出真章
-
澜巍情的评论五线分别代表了企业增长的不同阶段以及相应的不同战略，让我们能够从更丰富的维度去理解增长。
-
节省牙膏小王子的评论图书深入浅出，一下子就抓住了企业增长路径的本质，理论模型具有非常高的可操作性，可借助分析任何一家公司的增长过程和规划未来的增长战略！非常值得一读
-
清风半夜鸣蝉的评论非常长知识的一本书，看了很多案例，还是挺有收获的。
-
耀一的评论一般，只是简单描述而已
-
王不难的评论概念新颖，撤退线、成长底线、增长线、爆发线和天际线的设计给予了很大的启发！
-
崩溃的宕机短信的评论在国内，写的算比较好的书籍
-
Red的评论1）「五线」是一个很好的思维框架。尤其是最开始就讲的「撤退线」，是做战略规划的时候需要首先考虑但是又很容易忽略的事情。2）作者受《定位》和《好战略，坏战略》的影响应该很大，写作方式很像。3）「增长期权」那个部分没理解，Mark一下。
-
无艺烦的评论近几年市面上常见的关于增长的书籍都是围绕营销展开的，且偏向于方法论的居多。 而《增长五线》这本书则是站在战略层面向我们阐述企业在不同时期应该采用怎样的增长策略，案例生动，逻辑清晰，值得阅读
-
细混子的评论那些有爆发线的公司的产品例如今日头条、拼多多、抖音，我都不怎么用。。。
-
一棵小菠菜的评论王赛老师对营销的理解特别深刻，这本书理论案例相结合，点出了增长关键，值得一读。
-
LD的评论向马云的阿里巴巴该怎么去定义这个世界五百强的公司呢，马云曾说过阿里是个要掌握人们大数据的公司，更加接近消费者。
-
芝麻汤圆的评论书中案例分析的很到位，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。
-
筱筱的评论算深入浅出的一本书,不难读。理论模型具有很强的可操作性，可参考性也很大
-
小骗纸话少的评论作者太厉害了，我们现在生活的时代就是一个大数据时代，数据化运用到公司可以预知未来的发展取向。
-
童年宝宝的评论“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题
-
康乃馨的评论从消费者行为回归企业本质，发现增长的实际逻辑，才是核心。
-
蛋在破壳QAQ的评论作者结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计