章节目录
推荐序 马云
自序
前言
第一部分 智能商业
第1章 智能商业大变革
智能商业：新经济时代的必然选择
双螺旋构成：网络协同+数据智能
未来已来，智能商业将走向何方
第2章 互联网的本质
联：改变物理世界的底层技术革命
互：让交流具备无限可能
网：互联网给商业社会带来的颠覆性改变
第3章 智能商业双螺旋之一：网络协同
网络协同：新经济范式革命
淘宝与优步：网络协同效应的胜利
第4章 智能商业双螺旋之二：数据智能
数据化：商业创新的基础
算法化：智能商业的“引擎”，而非“工具”
产品化：数据智能和商业场景的最终载体
活数据：让反馈成为闭环
企业智能化=在线化＋自动化
第5章 智能商业的特征：向精准升维
“精＋准”是未来商业的核心要求
精确：通过网络协同，实现降维打击
准确：数据智能的背后，是商业逻辑的根本改变
第6章 黑洞效应：智能商业胜出的秘密
黑洞效应：智能商业的优势源泉
黑洞效应的必然方向是智能商业
第二部分 商业模式变革
第7章 C2B：未来的核心商业模式
传统的三大商业模式
C2B：对传统工业时代的颠覆
客户驱动：C2B模式的逻辑起点
转变思维，将C2B落到实处
第8章 S2B：通往C2B模式的自然演化路径
S2B2C的模式创新
S和小b的新型合作
赋能的五个方面
第三部分 战略变革
第9章 新战略：高效反馈闭环
看十年，做一年
阿里巴巴历史上最重要的一次战略会
战略实验
第10章 新定位：点—线—面—体
“点—线—面—体”的定位逻辑
淘宝的动态演化
生态系统对供应链的升维攻击
企业未来的发展方向
第四部分 组织变革
第11章 第四次组织创新：创造力革命
历史演变：组织创新的三次革命
创造力革命
第12章 新组织原则：从管理到赋能
忘掉管理，拥抱赋能
打造全新的赋能型组织
第13章 自组织协同网
强大的创新中后台
自由联通，网状协同
在线实时的动态目标矩阵
第五部分 案例分析
第14章 淘宝的演化
社区属性与网络协同
数据智能的又一次胜利
平台是生长出来的
第15章 新品牌：网红时代的品牌打造
网红电商：三级支撑下的爆炸性商业机会
品牌互联网化的创新打法
新品牌建设的四大基点
第六部分 关于未来
第16章 互联网X：传统产业的重构
“互联网+”：不是叠加，而是融合
“互联网X”：新时代的开创者
结语 新文明：感受未来已来
致谢
内容简介
《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣，对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品，披露了其对于未来商业模式的思考和判断。
2006年，曾鸣教授加入阿里巴巴集团，参与阿里巴巴集团及各重要业务线，如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展，被业界称为阿里的“军师”。
基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验，以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考，曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。
在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向，纵观当下异军突起的企业，无不是在这三个领域有极大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA，在万物互联的时代，只有智能商业的新物种才能生存和发展。
下载说明
1、智能商业是作者曾鸣创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
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热门评论
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maxwell的评论在智能商业的时代，想要让自己的企业获得成功，首先要问自己4个问题： 第一个问题，我的企业是否能最大限度地实现网络化？ 第二个问题，我的企业能否尽可能地引入机器的学习效应？ 第三个问题，我的企业能不能在网络扩张的过程中，尽可能地用机器决策取代人工决策？ 第四个问题，我的企业能否让自己收集的数据与更多不同类型的数据产生交换？ 这4个问题，每解决一个，你就离成功更近一步。
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vivian的评论2018年第95本。虽早前听过《智能商业20讲》的音频课，但再看一遍书，又有了新的收获。阶段不同，感悟不同，学习、思考与实践，总在更新与迭代。
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心上之秋的评论网络协同+数据智能=双轮驱动大公司 我有智能商业三十讲的pdf 蛤蛤
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黑骑士的评论作者不是个写书的人，文笔差，逻辑差。而且忽悠的东西多
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王彬彬的评论我在阿里云工作的时候，曾教授是总参谋长，而且在阿里“教授”专指曾教授，都知道阿里云创业初期王坚承受了很大的压力，但是曾教授的压力也不小，书中解释了阿里云成立的始末以及曾教授为什么坚定的支持阿里云。这本书对我的启示非常大，具体写在书评里吧
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卧视X的评论看不下去
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yusen的评论作为一个也算是曾经成功过的电商创业者，看到这本书里的思考和对未来的展望，会不由自主地和之前的经历对照。我觉得随着创业者的经验和段位不同，读这本书会有三种不同的反应：牛逼！废话！深刻！ 随着新经济的加速发展，对创业者和组织的思考能力要求也是指数级增长，我曾经一度认为，这最后会超过创业者本身的增速极限。所幸，在新的系统、数据和人工智能的引导下，我们看到天花板又被提高了很多倍。在这个时候，思考的深度便进一步决定了竞争的格局，企业家之间的差距被拉得更大。 发人深省。
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xi曦的评论观点不算新，温故知新吧
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熊猫菇的评论大道至简，看起来简简单单，就一个终局二字有几个人能想得清楚，再去实践迭代。
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琥珀堡的评论博士的论文集，一定是我水平太low，还需参悟
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甘伟旋的评论点线面体的思考，是我在这本书最大的收获
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何一涛的评论网络协同和数据智能双螺旋，点线面体
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发条成的评论贵为阿里参谋长的曾鸣，果然未让我太失望，却实又是一部马后炮之书，当然一切总结性之言，都未免有马后炮之嫌疑。 最大的缺点是啰哩吧嗦一大堆，讲的依然是很浅显易懂的道理。须知万物之始，大道至简，化简为繁。自然万物之基本原理、规律和方法都是极其简单的，简单到一句话就能讲明白。很多大佬都试图剖析互联网本质，而发表长篇大论，却不知其本质便在这“互”“联”“网”三个字之中，可见中华文化之博大精深，翻译者实乃字字珠玑。 对于智能商业，推而广之到所有人工智能领域，数据是一切智能的根基，“联”、“互”、“网”是发展壮大的手段。
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人类学家杰宝酱的评论作业
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伊郎的评论因为工作的原因，日常就接触到很多曾教授的理念。但从书中还是能得到一些战略决定的缘由并能从中受到启发。今天我们谈C2B和S2b2c，也许就是40年前的加盟店和连锁店；今天我们谈网络协同和数据智能，也许就是我们20年前互联网流量和点击。
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Frankel的评论这本书讲了些常识性的内容，对我来说印象深刻的是，现在组织管理是弱化管理强化赋能。
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psychedelic_e的评论看十年，做一年 / leap of faith
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pansin的评论阿里巴巴首席军师，湖畔大学中坚曾鸣博士关于互联网商业模式的经典解读，归结为智能商业。 智能商业是网络协同和数据智能双螺旋结构下的必然模式。联解决物理世界底层连接的技术，互实现信息流的畅通，网构建商业的交互体系，是互联网的本质。
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greatabel的评论阿里明显很早就明确了：数据化管理一切可以管理、推荐引擎的意义，而要做到第一点就需要打通不同产品线和子公司的边界，把所有的数据壁垒打破；而做到推荐引擎的效率最大化、就会积累吸收所有能吸收的数据，到了一定的点之后控制和电子商务最相关的外部公司，让一切对算法可见，而腾讯到现在还没有明白这一点。和未来的组织比，阿里基本就缺失透明性、分权纠错一些特性，已经很厉害了。
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沈是的评论1. 没有网络协同效应，单靠规模经济无法形成垄断。类似微信这种依靠网络协同效应的企业，才有机会赢家通吃。如果在需求端没有网络协同效应，及时供给端的规模效应再强大，用户的转移成本也依然很低。 2. 产品提供反馈，数据作为原料，交给算法去处理，三位一体，你的业务就变成了一个智能业务，你的商业有了数据智能这一核心引擎，你就能跑在竞争对手之前。 2. 作为“点”其使命就是安心在生态中，以低成本创新，更好地直接服务客户，并对“面”提出新要求。“面”必须积极回应这些要求，提供更丰富的服务，以求不抑制“点”的活跃和“线”的生长。这种共生关系也决定了“点”“线”“面”不得不携手，一起创造未来。