章节目录
推荐序一 认知和思考最好的体现是面向未来的行动/雷军 VII
推荐序二 反思是为了更好地前行/李开复 XI
推荐序三 我与周航的四个故事/徐小平 XV
前 言 XXI
第一章 重新理解战略
概念先行还是问题驱动 003
甄别需求的真伪 006
完美的宏大和简陋的快捷 010
战略的维度 013
战略思考要摆脱战斗模式 018
第二章 重新理解竞争
先行者姿态 024
成功带来的认知局限 028
竞争是生死问题 030
真正的竞争来自另一个维度 031
创新窒息 033
竞争是全方位的战争 035
竞争的核心问题 038
第三章 重新理解品牌
过去，我们怎么看品牌？ 044
重新理解品牌 046
回归原点做品牌 048
做品牌的两个主张 051
口碑是最好的传播 053
用一以贯之的真诚去解决问题 057
第四章 重新理解流量
流量永远是稀缺的 064
产品本身决定了流量的关键问题 067
后流量时代 074
第五章 重新理解钱
关于钱的四点反思 082
选择投资人：不博弈，双赢 089
退出与套现 096
第六章 重新理解领导力
领导力首先是做自己 102
你只能领导你喜欢的人 105
寻找与你最相匹配的领域 107
第七章 领导者的自我成长
归功于外，归因于己 114
领导者要成长就要“复盘” 115
学会示弱 117
学会向别人求助 119
避免怕输的心态 120
第八章 如何打造一个团队
长心：寻找志趣相投的合伙人 126
搭骨架：寻找信任你的初创员工 128
长肉：学会留住牛人 131
集体面试：缓解团队更迭带来的矛盾 134
复盘：团队整合的核心方法 137
第九章 重新理解企业成长
做好打持久战的准备 143
最小化启动 145
加速度比初速度更重要 148
没有绝对的坚持 150
基业长青 152
第十章 如何应对低谷
低谷时期常见的三种做法 160
低谷时期的三条建议 162
第十一章 突破瓶颈
保持清醒的认识，不要全盘否定过去 170
战略摸索期应如何调整 173
找到创业的初心 176
第十二章 重新理解未来
看到和看穿 184
找到独特的小切口 186
从大处着眼，从小处着手，思考需求的本质 188
创新没有边界 190
顺应时代的趋势 192
结语 学习做一个卓越的投资人 195
后记 为了再来：重新理解创业 205
内容简介
易到用车创始人/顺为资本投资合伙人周航，首度复盘20年创业经历，全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册，却是思想的一次出走。
20年创业经历的咀嚼与反思，从战略、品牌、竞争，到流量、领导力、团队管理等，多角度多维度的重新认知，如李开复所言，“都是真刀真枪打出来的经验，值得每一位创业者多读几遍，吸收内化”。
雷军、李开复、徐小平作序，梁建章、张志东、曾鸣推荐。
下载说明
1、重新理解创业是作者周航创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
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热门评论
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赶鹅客人的评论周航重新理解创业，讲战略讲不过曾鸣，讲品牌讲不过华杉，讲产品讲不过梁宁，讲流量讲不过杨飞，讲领导力讲不过傅盛，讲自我成长讲不过曹政。周全是周全，深刻嘛免谈。
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日月常知的评论读之前以为会是有一本《创业维艰》，读之后还是有些失望的，主要在于两点。第一，说教多于复盘，对于周航可能我期待的是看到更多的真实困境下的艰苦抉择，而不是“二十二条”新的创业军规。第二，做的太多了，书中多次强调过“做少不做多”，但本书恰恰是一个反例，创业是一个太大的课题了，拆解出了十二个主题反而每一个都没讲透，不如只讲反思的最深刻的两三个点来的好。 从积极的方面来说，本书写的最好的是战略、竞争和瓶颈这三个点，可能也是因为易到之失在这三点上最为明显。战略上，周航提倡要做易于理解和执行的战略，并且使命要大战略要小；竞争上，他提出要正视竞争，而且要把竞争当做生和死的问题，不要纠结于利益；遇到瓶颈时，则要直面需要进行战略探索的现实，同时要对花钱非常谨慎。
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xipan的评论好消息是这本书上的道理真的很不错。坏消息是即便明白了所有的道理，并且都做到了，创业也不一定成功。
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Fenng的评论还可以吧。没有预期的那么好。
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光悦的评论Thanks 周航，能够这么深刻反省自己的创业者同时还愿意分享出来的很少很少，看上去都是一些我们创业者经常遇到及思考的问题，但是在这些点的深度上，周航提供了更有力的见解，让我们体会的更深刻，感谢周航。
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石墨的评论干活累了，随手翻完。作者想说的太多，读者分不清什么是最重要的真知。哪些因素让易到亏钱最多？哪些因素让易到死了？不如把这些事儿理清楚，配上财务数据和真实的情况，血淋淋的撕开谈一谈。如果有人能血淋淋的撕开谈谈，那对创业者一定有巨大价值。
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李厂长的评论1.人欲即天理，是更现实的人生观；2.顺势而为，不要做逆天的事情；3.颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；4.广结善缘，中国是人情社会；5.专注，少就是多。
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Yu-chia的评论反思。
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何碰碰的评论帮助调整创业心态到一个合适的低位，不至于太高预期，避免了强烈的波动，同时又要坚持审慎的仔细思考和规划。
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树上的兔女爵的评论周航重新复盘了易到的失败，从选择创业项目，融资，找合伙人，具体需要避免的盲目打法等等各阶段的"错误"都做了简单说明，对其他创业者有一定的借鉴意义，但更像是他对自身上一阶段的一个交代和放下。行文比较啰嗦，观点可以。
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螃蟹蟹的评论这本书把领导力讲得很透，周航很能真实地面对自己，他在圈内的人脉又广，很多外人看不清的事，他更能接近真相。
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派大星的评论投资人介绍的。印心，印行，我反观的不够~
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王七百一晌贪欢的评论和创业维艰大概差一百个从0到1，很多事情都含糊其辞隔靴搔痒。希望假以时日能够有修订版。
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about:blank的评论确实，很多问题当局的时候都还是迷，跳出来经历过就清了，比的还是学习能力和进化速度。
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丸子(^.^)v的评论这世界上 什么职位都可以教 唯独如何当CEO没人能教你 = =
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西微的评论对比了一下站在不同位置的角色对同一件事情复盘角度的差异。但是觉得作为拍板的人（也可能是受限于篇幅），深入的程度有点对不起位置。
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lomo36的评论后半部分难免落入空泛
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KK的评论一位创业20年的老兵非常诚恳的反思和复盘，每个章节对应创业中的一个核心模块，每个模块又提供了价值连城的经验教训
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BWV八核的评论20181121-20190201finished复盘，但很对是形而上，很多实际案例首先书或者商业机密问题，不基于实际的数字和背景谈都是隔靴搔痒
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Moon的评论真正的痛过，对自己彻底怀疑过，然后还能够走出来，重新认识自己，才能收获真正意义上的成长。作者在易到创业失败后的完整复盘，谈到了商业模式（真需求，增长速度）、战略（大处着眼，小处着手）、融资（多融资，省着花）、领导力、团队、产品和品牌营销（创造价值）等诸多方面，其中给出了很多对创业者特别有实际价值的建议。对于每一个创业者，这些用真金白银堆出来的，无比真实且残酷教训，可谓是价值连城。很叹服作者的真诚和勇气，能够在承认自己失败之余，彻底反思，形成这样有价值的失败感悟。创业过程其实也是最好的机会重新认识自己的过程，在极限状况下，发现自己的边界究竟在哪里。创业就是九死一生，没办法突破自己边界，就无法在如此残酷的环境下生存。