章节目录
第一部分 人脑与机器
01最难接受的事
02最像人脑的机器
03你好，机器人
04技术与人性
第二部分 产品与平台
05新技术的冲击
06从互补品到数字化平台
07算法速配的O2O平台
08 产品有出路吗？
第三部分 核心与大众
09大众的勃兴
10大众与专家的较量
11万物民主化之梦
12公司过时了吗？
结 论 *计算的经济和社会
致 谢
内容简介
安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森是数字时代的两位前沿思想家，在其代表作、畅销书《第二次机器革命》中，他们总结——由数字技术引发的机器革命时代已经到来，我们的经济模式与社会发展正以空前的速度被改写。
承接*部作品的内容，两位作者在这本新书中对当下和未来的商业形态进行了更广泛而深入的讨论，并提出了未来商业的三大关键词——机器、平台、大众：
? 机器智能不断地拓展功能并进行着自我进化，从自动驾驶汽车到无人机，从3D打印机到神经网络，形形色色的数字化机器正在*先前的局限，扮演新的角色。在备受世界瞩目的人机围棋大战中，阿尔法狗一路战绩辉煌，轻松战胜了人类围棋大师级选手。而就在不久前，进阶版的阿尔法零又通过自我学习完胜了阿尔法狗……
? 年轻的科技公司轻装上阵，利用平台快速搭建市场并形成网络效应，Facebook、阿里巴巴、爱彼迎等平台企业似乎不费一兵一卒就颠覆了传统企业，构建起自己的生态系统，吸引大量资本注入。在线平台正在改变成本结构，改进供需匹配方式，在音乐录制、城市交通、电脑硬件、团体健身等各个行业进行创新……
? 互联网给予了大众更多施展才华的空间和更多的可能，从为乐高玩具提供创意到编辑维基百科再到区块链技术的发明群体的力量和智慧正不断涌现……
在书中，作者回顾了人类科技发展历程并得出结论——唯有成功转型才不会被科技洪流所吞噬。同时他们也用经济学、社会学、心理学、工程学等学科的知识梳理了在这三大方面有突出表现的成功商业案例。这些案例中，既有传统企业转型的典范也不乏初出茅庐却颠覆所在行业的科技新贵。
这些案例的背后是大脑与机器的博弈、是产品与平台的制衡、是核心与大众的对抗，更是一个由机器、平台和大众打造的商业新世界。掌握这三个关键词就抓住了未来商业制胜的命脉。权衡好这三大方面，将对我们如何经营企业、如何维持生计产生巨大影响。作者在向我们描绘未来图景的同时，也不断提醒我们，与以往任何时候相比，我们都更为迫切地需要认清现状并且认真思考各自的前途和命运。这无疑是一部在全球智能制造、新技术产业化领域带来的革命性的作品。
在中国《新一代人工智能发展规划》已经发布，大数据、云计算、物联网，新技术、新业态、新模式，将成为“中国制造”的关键词，这本书将有助于你绘制未来产业、商业的行动路线图。
下载说明
1、人机平台：商业未来行动路线图是作者埃里克·布莱恩约弗森创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
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热门评论
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我是卢俊的评论人工智能领域最深刻的洞见
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指上弹冰的评论内容很棒，序更精彩。过去几年，我们见证了Amazon,Apple,Facebook以及中国的BAT在营收、利润、市值上的迅速增长，深入挖掘分析，不难看出人脑与机器、产品与平台、核心与大众的迭代关系始终伴随企业成长。本书从这三组关系切入，客观的描绘了机器、平台、大众所展现的巨大力量，同时提出企业未来路线和发展趋势，在几种力量之间寻求有效的和谐，制定新商业世界的行动解决方案。
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开府仪同三尸的评论虎头蛇尾。
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Out Man的评论不仅被作者的一些观点折服，更加钦佩作者客观的分析思维，并不为了突出某些观点而扭曲事实。
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关普勒的评论人脑与机器/产品与平台/核心与大众，未来伟大的公司将更多地诞生于后者领域，即智能化（提升效率）、平台化（解决信息不对称）及大众化（众人拾柴火焰高）。
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九月的评论不仅内容好，讲述的方式也好，深入浅出、娓娓道来。任何对前沿科技和当今商业感兴趣或有所接触的人必读（趁还没过时）。译文也很棒。
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greatabel的评论索菲亚机器人是诈骗擦 1. 它们早早入场。它们未必是首家，例如安卓就不是，但最好不要太迟，免得许多潜在参与者已经选好一个平台，而且网络效应已经持续发生。 2. 它们尽可能利用互补品的经济学原理，知道降低一种互补品的价格会导致其他互补品需求的增加。3. 它们让平台对众多的贡献者及其贡献开放。这种多样性增加了总的消费者剩余，当某些贡献免费提供给用户时，情况尤其如此，多样性还经由一系列“推手”将需求曲线向外推移。 4. 它们虽然维持广泛的开放规则，但同时也管理平台，为参与者提供一致和正面的体验，尽量减少不愉快的意外事件。 如果你们想使自己一生的工作有益于人类，那么只懂得应用科学本身是不够的。关心人本身应当始终成为一切技术上奋斗的主要目标；关心怎样组织人的劳动和产品分配这样一些尚未解决的重大问题
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Nicolas的评论人，机，平台这三个的关系。去中心化还需观察。
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止于一的评论把脉时代，或者说展现各种社会的可能性。指导书，你的商业顾问。
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多摩君PC的评论罗辑思维
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小灰灰cindy的评论腾讯春节推荐的，读个序就行了，类似的书理念大于实质内容。平台经济学的内容值得深入研究，“商业作者”汗牛充栋
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西布的评论2018-05-25：《第二次机器革命》的续作，揭示第二阶段进展，从人工智能发展到机器智能、平台智能、大众智能相互结合改变数字化生活。三个主题中，机器与大众的影响已知的最多，反倒是平台主题有些新意。具体讲，其中论述了纯虚经济的数字化平台例子iPhone的App向外部开发转变故事，以及虚实经济结合的O2O平台的例子--交通出行与旅游住宿，提供产品和服务的差别的无和有。写作路数是学院派的做法，引经据典，学究气重，求新求骇人，只是事件观察者，开拓思路有余、深度操作缺乏。
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frog423的评论人与机器，数字平台，去中心化
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梦周的评论人应当拥抱新技术革命（智能，平台，大众），这部分是对老观点的强调和平时新闻的罗列。有意思的是，将技术与商业经济结合起来的部分，比如平台的附加价值使需求曲线向外平移和公司模式可持续性的探讨。
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东塞罗的评论前半部分感觉夸大了机器决策的正确性，让我想起了另一本书，统计学的数据都是哪里来的？不过我倒是相信，大众和核心的pk，前者胜。或许是因为，当专家难以寻求突破之时，说明在单一领域或视角无法找到解决方法了，若要破题，必须引入其他知识与思维。如同狐狸，能够同时以差异很大甚至相互矛盾的立场思考问题。当真厉害！
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DaDa的评论最近的阅读主题是未来世界，这本书真的非常棒。这两年科技、物联网、互联网真的发展迅速，不及时转型就会被时代所抛弃被后浪拍死。希望自己的转型不算太晚吧。进入科技行业这段时间，越发能感觉到科技领域的和高速变化，回头看那些仍然固守在传统行业的人都觉得他们太不思变了，总有一天会后悔的
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纯阳书评的评论书名译作《人机平台》其实不太妥当，让人易生匪夷所思之感而不知说云，改为《大众、机器、平台》则清楚准确，也更切题一些。本书谈了三个有关但又独立的领域，每个领域都刚好有新旧两个概念，新概念及其实体一方面与旧概念及其实体相互对立区别，另一方面新概念又恰恰发端于旧概念来源于旧概念，而且更进一步地讲新概念又将长期依赖于旧概念，没有了旧概念新概念也就刚好失去了发展的动力和根基。具体来讲本书中三个领域就是三个大问题，分别是组织形式、决策判断和价值形式，对应的三组概念则是大众与核心组织、人类判断和人工智能、产品和平台。而作者的贡献则是阐述了新概念是如何超越旧概念发展起来，新旧概念及其实体在互联网迅猛发展的今天应该如何开展协作或者保持一个什么样的平衡才更为可行和务实。在说明大众与核心组织这组问题时（后转正文）
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licheng47的评论如果让大众和专家针对同一个项目提供解决方案，专家提供的方案一定就更好吗？答案是：不一定。首先，几乎所有学科都在不断创造重要的新知识，而知识进入组织核心的速度很慢。当这种快速进步发生时，相关行业里的组织核心的知识就很容易老化。而大众群体中总有人对新知识了解多。其次，很多的问题或者项目，其实是需要人们提供不同的角度和观点的，这种多样性恰好是大众可以提供的，而在组织内部则很难复制这种多样性。在很大程度上，大众的宝贵价值就在于，它是一个巨大的边缘群体。它包含了大量的人群，它是一个聪明才智、训练有素、经验丰富的组合体。互联网用下面方式利用大众价值：1。直接把大众聚到一起完成工作（如维基百科）2。找到正确的资源（任务匹配平台）3。通过大众进行市场研究，评估需求 4。不断审视大众，寻找可能出现的颠覆式创新
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Spring的评论通篇重复开放、共享、去中心化的平台描述，认为即将进入到第三阶段所谓区块链，实际上互联网巨头们从基础商业数据积累（第一阶段）到商业数据应用的阶段（第二阶段）也才不过才三五年。不了解第二阶段的互联网大数据及算法才会着迷于所谓区块链技术。
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Moon的评论智能化（人工智能、人机交互）、平台化（网络效应、大数据、云计算）、去中心化（区块链、群体智慧）。 数字时代，技术和商业在这三个方向上达到了某种交汇和融合，也形成了未来发展的大趋势。作者运用了经济学（行为经济学、古典经济学、制度经济学）理论框架来剖析这三大趋势方向，颇具新意。同时，选取了大量实际商业案例来印证这些趋势，也给读者很大启发，助其发现潜在商机。特别值得一读的，是作者用互补商品和消费者剩余分析苹果APPstore，以及关于比特币和区块链的解读这两部分。整本书写作比较流畅，属于优秀的经管类读物。