成为独角兽

"序一 三个美国合伙人和他们的“独角兽指南”V
序二 成为独角兽的意义不在于垄断，而是创新IX
前言 从“坏金枪鱼”到“成为独角兽”XV
第一部分 品类王经济
第1章 创新制胜3
经典问题3
品类王与品类的真实故事4
品类王的定义10
品类王经济14
品类设计概述20
糟糕的品类设计：教训23
我们是如何写这本书的？27
弃读本书的10 大理由28
第2章 品类是新战略29
为什么是品类？29
所以是品类战略39
品类视角下的谷歌45
品类成就王者49
第3章 品类设计的概念55
历史上的伟大品类设计55
品类设计究竟是什么？56
好的，但等一下——品类设计到底是什么？62
转变：如何看待品类设计65
品类设计的勇气71
第二部分 品类王脚本
第4章 如何发掘新品类77
洞见的启示77
品类洞见85
品类洞见：与Origami 不同的故事94
独角兽品类发掘与表述指南97
第5章 战略：理念的力量105
快速对比105
故事如何成就王者106
好点子也需要一个好时机116
传播你的理念119
理念发挥作用123
独角兽理念挖掘与传播指南128
第6章 动员：付诸行动135
现实很骨感135
落实品类设计139
几件大多数CEO 想不到要去做的事143
衣服是否合身150
引力的故事153
独角兽动员指南158
第7章 营销：引领潮流163
如何获得关注163
刺激市场166
闪电战对用户大脑的影响169
如何锁定闪电战172
劫持与狂欢176
独角兽宣战、劫持与吸睛指南182
第三部分 基业长青的品类王
第8章 加速：从品类王到传奇霸主187
如何成为可以颠覆世界的传奇？187
加速原理188
从加速度看品类王故事193
品类潜力之“道”199
品类收割与扩展规划202
独角兽加速与潜力扩展指南208
第9章 公司篇：不断创造品类的宝贵艺术211
怎样才能经久不衰，不断跨越鸿沟和避免创新者困境？211
165 岁时，你会在做什么？213
新的品类制造机218
品类设计与自欺欺人223
非技术公司怎么样？225
独角兽品类再创造指南228
第10章 生活中的你如何成为“品类王”231
自我定位还是被别人定位231
生活中的品类设计236
再见242
还有一件事244
致 谢245
尾 注257

1、成为独角兽是作者[美] 阿尔·拉马丹 / [美] 戴夫·彼得森 / [美] 克里斯托弗·洛克海德 / [美] 凯文·梅尼创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！

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