章节目录
目录
赞誉
前言
第1 章 私域流量对企业意味着什么 001
1.1 什么是私域流量和私域流量池 001
1.2 私域流量时代,高获客成本、平台截流将成为历史 003
1.3 微信开启了商业社交互联网时代,私域流量是新时代的红利 007
1.4 每个企业都应打造自己的小程序官网,沉淀私域流量 011
1.5 BAT 等巨头纷纷布局小程序,为企业释放更多流量红利 013
第2 章 企业应该在哪里打造私域流量池 016
2.1 企业为什么要尽快打造私域流量池 016
2.1.1 中国企业的现状 016
2.1.2 企业品牌营销面临的严峻考验 018
2.1.3 搭建私域流量池的好处有哪些 022
2.2 打造私域流量,企业须满足的条件 023
2.3 私域流量池的前身—沉睡的会员系统 024
2.4 哪些是“伪”私域流量池 025
2.5 微信才是企业打造私域流量池的最佳阵地 026
第3 章 企业如何高效获取私域流量 028
3.1 企业的人即流量,每个员工都是私域流量入口 028
XIX
3.1.1 从“完美日记”的案例说起 028
3.1.2 每个员工都可以成为KOC 029
3.2 全员营销:低成本构建私域流量池 030
3.3 名片小程序:让员工的私域流量落地 032
3.3.1 给每个员工建一个“站”,多场景获取流量 032
3.3.2 给每个员工建一个“店”,实现流量变现 035
3.4 私域流量的终点是品牌,品牌是最稳定的流量池 036
3.4.1 私域流量的终点是品牌 036
3.4.2 通过私域流量池构建品牌的核心要素:注意力与
粉丝经济 037
第4 章 企业应该用CRM 来打造私域流量池 039
4.1 构建私域流量池的本质是客户关系运营 039
4.1.1 为什么传统的CRM 很难成功 039
4.1.2 客户关系运营的本质是不断帮助销售向客户传递
价值 040
4.1.3 一个符合国情的CRM 是怎样的 042
4.2 基于B2S2C 模式的赋能型CRM 是私域流量池的最佳
模式 044
4.2.1 什么是B2S2C 模式的赋能型CRM 044
4.2.2 B2S2C 模式与其他私域流量模式的比较 045
4.3 实现“7 个在线”和“5 个起来” 048
4.3.1 “7 个在线”的实现要领 048
4.3.2 “5 个起来”的实现要领 051
4.4 通过“3 大系统”构建CRM 产品矩阵,搭建私域流量池
系统 052
4.4.1 智能物料系统 052
4.4.2 智能营销系统 054
4.4.3 智能管理系统 055
4.4.4 大系统的产品形态:APP + 小程序+ H5 组成的CRM
产品矩阵 056
XX
4.5 运营私域流量池的本质是运营客户关系,通过4 大步骤
运营客户关系 057
4.5.1 建立客户关系:打造完美的见面 058
4.5.2 经营客户关系:打造完美的跟进 059
4.5.3 变现客户关系:打造完美的成交 061
4.5.4 客户关系:打造完美的管理 061
4.6 总结:基于B2S2C 模式打造私域流量池的核心思路 063
第5 章 通过CRM 打造企业的私域流量池系统 065
5.1 智能物料系统,销售人员随时携带的公文包—获取流量 065
5.2 智能营销中心,销售人员的营销工具箱—裂变流量 068
5.3 智能管理中心,员工和老板的实时客户管理工具—筛选和
管理流量 070
第6 章 通过4 大步骤运营私域流量池,让员工变成超级销售,
实现全员营销 076
6.1 高效建立客户关系:打造完美的见面 077
6.1.1 打造完美的个人名片,你的形象价值百万 077
6.1.2 打造完美的企业名片,塑造企业品牌 083
6.1.3 常见的线下“见面”场景 086
6.1.4 常见的线上“见面”场景 087
6.2 高效经营客户关系:打造完美的跟进 096
6.2.1 利用干货内容,获取有效销售线索 097
6.2.2 通过海报跟进,实现每日曝光和客情维护 100
6.2.3 通过智能宣传册跟进,清晰了解客户意向 103
6.2.4 通过智能案例库跟进,助力销售成交 107
6.2.5 服务通知跟进,无须加微信也能与客户沟通 111
6.3 高效变现客户关系:打造完美的成交 115
6.3.1 名片电商,让企业里每个人都有一个品牌店 115
6.3.2 如何玩转拼团,实现业绩裂变式增长 117
6.3.3 如何玩转分销,轻松实现业绩翻倍 128
XXI
6.3.4 如何玩转优惠券,手把手教你引爆流量 133
6.3.5 智能锁客,一对一锁客,客户不跑单 140
6.4 高效管理客户关系:打造完美的管理 144
6.4.1 如何进行客户分析和用户行为分析 144
6.4.2 如何实现统一化、标准化的全员营销 147
6.4.3 如何管理每个员工,找到最强销售 152
6.4.4 员工离职,私域流量也可以一键交接 155
第7 章 打造私域流量池,部门间如何分工协同,打造赋能型
组织 158
7.1 私域营销—需要打造赋能型组织 158
7.2 部门赋能销售的方法 160
7.2.1 前台—销售部赋能销售增长 160
7.2.2 中台—运营部和IT 部赋能销售增长 160
7.2.3 后台—品牌市场部和人力行政部赋能销售增长 165
第8 章 企业如何通过私域流量,低成本搭建社交电商平台 176
8.1 社交电商和微商的区别是什么 176
8.2 第一步:全员营销,让所有员工成为企业的销售员 179
8.2.1 为什么要做全员营销 180
8.2.2 全员营销如何做 180
8.3 第二步:把外部合伙人转变为虚拟员工 182
8.3.1 什么是合伙人模式 182
8.3.2 3 种合伙人模式的实现方法 183
8.4 第三步:通过7 个统一,实现组织化统一管理 186
第9 章 私域流量池案例分析 190
9.1 医院+ 私域流量:东莞GH 医院3 个月全员营销,获客
25 000 人 190
9.1.1 GH 医院及大多数民营医院的行业宣传现状 191
9.1.2 通过加推助力医院全员营销,搭建私域流量池 192
XXII
9.1.3 GH 医院如何开展全员营销 193
9.1.4 加推CRM 系统产生的效果 196
9.2 奢侈品+ 私域流量:LY 奢品7 个月发展80 位合伙人,
销售额破200 万元 199
9.2.1 二手奢侈品行业整体情况 199
9.2.2 官网、商城等品牌信息统一输出,建立信任背书 199
9.2.3 雷达功能捕捉潜客,高效跟进成交 202
9.2.4 个人专属商城助力品牌合伙人发展壮大 203
9.2.5 客户留存,建设私域流量池 203
9.3 律所+ 私域流量:帮助青年律师弯道超车,一个月获客
10 000 人 204
9.3.1 法律服务行业现状 204
9.3.2 律师传统营销现状 205
9.3.3 通过加推开启律师新营销的局面 206
9.3.4 律DD 的加推实践 209
9.4 红酒+ 私域流量:YE 从4 到100 位合伙人的裂变式
增长 210
9.4.1 全员营销,让企业员工成为智能销售 210
9.4.2 把外部合伙人转为公司虚拟员工 211
9.4.3 7 个统一,实现组织化管理 212
9.5 教育+ 私域流量:TF 学院宁要一个真粉丝,不要一千个
假流量 214
9.6 茶+ 私域流量:YM 云池业绩增长150%,招商成功率
增长500% 216
第10 章 私域流量营销是新零售的核心营销手段 219
10.1 新零售,从经营产品到经营人 219
10.2 新零售怎么做:4 个起来+4 个在线 220
10.2.1 4 个起来 220
10.2.2 4 个在线 222
10.2.3 私域流量营销,新零售的核心营销手段 224
XXIII
第11 章 私域流量池的其他玩法 225
11.1 商家自有流量的全新入口—商家卡片 225
11.2 “一物一码”,每个商品都是一个小程序入口 227
11.2.1 “一物一码”让商品变成最大流量入口 228
11.2.2 如何接入“一物一码”能力 230
11.3 微信“好物圈”和“物流助手”,社交电商新玩法 230
11.4 短视频+ 直播带货模式打造私域流量池 233
11.4.1 短视频+ 直播带货的优势在哪里 233
11.4.2 KOL+ 短视频+ 直播+ 小程序,打造私域流量
新玩法 234
后记 3 次创业的领悟:打造成功商业模式的5 个核心认知 236__
内容简介
本书是私域流量领域具有权威性和实战性的运营教科书,是作者在2年多的时间里成功指导3万余家企业实现最大化销售增长的经验精华。
作者是私域流量领域的领军者,中国知名互联网营销专家,“中国互联网创新创业大赛”总冠军获得者——加推的创始人。
本书详细介绍了以“B2S2C模式的赋能型CRM系统”为核心,通过“3大系统”搭建私域流量池系统,通过“4大步骤”进行落地运营,通过“数十种常见的引流方式”进行引流获客,并结合“新前台,新中台,新后台”进行组织分工协同,再通过“7个统一”实现全员营销,从而构建一套完整的、详细的、具有实操性的私域流量池的理论和实践方法。目前这套方法论已经过2年多的实践,成功帮助了超过3万多家企业低成本实现销售指数级增长。
本书在逻辑上分为5大部分:
打通认知(第1~3章):帮助读者从宏观到微观,更好地理解私域流量池的方方面面,并提出“企业里每名员工都是私域流量的最佳入口”这一观点。
落地工具(第4章和第5章):系统分析了各种私域流量运营工具的优劣,并提出了“基于B2S2C模式的赋能型CRM是私域流量池的最佳模式”的核心观点。同时,分析了如何通过3大系统构建CRM产品矩阵,搭建私域流量池系统。
执行步骤(第6章):围绕运营客户关系的“4大步骤”,结合工具和大量实际场景介绍私域流量池的运营方法。
组织能力(第7章和第8章):介绍如何以“新前台,新中台和新后台”作为组织定位和协同模式,基于“7个统一”的模式实现全员营销,发展虚拟合伙人体系,搭建属于每个企业的社交电商平台。
案例及延展(第9~11章):从案例、私域流量在新零售上的应用和其他构建私域流量池的方法三个层面对前面介绍的方法论进行补充。
下载说明
1、私域流量池是作者刘翌创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!
下载链接
热门评论
-
大概是冬哥的评论几乎是一本广告宣传手册
-
陈大强bigwall的评论有一些行业洞察,但整本书其实是在推荐自己的产品:加推!So……
-
vivi的评论主要是针对中小企业销售和运营人员准备的,有很多实际操作的例子,不过也感觉像是在做广告,
-
三俗少女的评论广告宣传手册。少数有增量信息的东西,还是引用的别人的……
-
阑语生的评论作者认为APP是私域流量池的最佳载体,企业应该基于微信打造B2S2C模式的赋能型CRM系统。该系统将企业员工作为私域流量入口,通过小程序和H5等进行客户关系运营,促进流量变现,最终实现流量在APP上的沉淀。
-
千明的评论听了刘老师一次线下分享,收获很多,专程过来买本书来加深理解
-
LJ读书的评论硬是把一本自己公司的产品宣传手册,写成了一本书,这一点值得给1星。 抛开作者的夹带的私货,全文重点:用 微信(个人)+小程序(企业),沉淀私域流量。 顺便吐槽一个点:作者一直强调的 1000人企业可以影响200万个好友。假设的第一步是每个员工有1000好友。我想我问问,这个假设调研过吗,若不是销售类人员,超过500好友的有多少呢。还有,作者知道好友分组么,不是发布的每一天都会推给自己家人和密友等的。。。
-
yona的评论产品用户手册书写范本
-
lydia的评论早就看到过私域流量这个词,一直认为就是噱头,没想到越来越火,很多大知都表示看好,所以我也买一本来看看
-
JustF的评论全书有用的信息就百分之五吧,其余全是给他自己app打的广告,唯一可取的内容就是从他的思路来看自己还有什么可以补上的地方,直接看《流量池》就行了,有用的内容除了全民营销这一点都有提到。
-
王见现的评论明年要毕业了,论文就准备从这方面入手,买本书做做储备。这本书的内容还是很适合做研究的,赋能型CRM。
-
田媛的评论之前买过一本,装帧和印刷都不错,内容也很干货,这次再来5本作为年会奖品。这年头送什么都不如送知识,知识就是金钱啊!
-
itsYZY的评论参与过加推线下活动、体验过主要产品,对于对私域流量有一定理解的人,这本书能提供一点营养但是不够,恰饭太多,此本书更向在向大众普及微信该怎么玩,以及玩的最6的企业加推--干了什么,没有延展出更多有价值的内容
-
温洪亮的评论被这本书刷屏了,很多企业界的朋友都在说。粗略看了一下,确实不错。准备向公司申请采购一批,给营销的每人配一本。
-
艾爷爷爱爷爷的评论这本书用纸和印刷都不错,摸着很舒服,附带的那个插纸也非常好,可以作为实操的总纲。
-
_蓝舞鞋。的评论一本专门讲如何构建企业私域流量池的书,先说方法,再用大量的案例辅助说明,算是比较通俗易懂的。纸的质感比普通的书籍确实好很多,都是彩印的。作者是CRM软件行业的创业者,也分享了很多这方面的见解,感觉特别适合中小企业学习。
-
豆友佩奇的评论通过这本书,了解到这套CRM系统,可以企业可以赋能每个员工,让员工转型成为企业的销售员,并通过工具和培训赋能每个销售员连接和转化消费者的能力,最后每个员工的客户资产,都作为企业的私域流量,沉淀在企业的私域流量池里。
-
乔德地的评论正品好书。大前天到的,比我想象中好得多。书的质量很好,里面的几个案例正好适合我这个行业,以前不懂私域流量,以为就是发发朋友圈,其实不是。作者提出,私域流量的本质是客户关系,提出了7个在线和5个起来,再配上B2S2C系统,搭建私域流量池,实操性很强!我这两天一直在消化,和公司都在学习这本书,相信有用!
-
34的评论干货很多,大家可以读一下,对于企业如何构建私域流量池
-
赵不哭的评论朋友推荐,买一本留着过年时看。用纸不错,还是彩色的~