章节目录
第一部分 产品价值和用户痛点
第1章 点子与方案
产品模型：设计合理性
商业模式：盈利合理性
环境：拓展合理性
团队：实施合理性
成长建议Ⅰ
要点反思
第2章 找到产品核心价值
"解决问题"是产品价值所在
"用完即走"并不是不要黏性
确保产品真正解决问题
用超预期的方式解决
成长建议Ⅱ
要点反思
第3章 MVP与痛点
设计MVP
MVP方法
实现MVP
找到痛点
MVP不是不做产品模型的借口
成长建议Ⅲ
要点反思
第二部分 需求分析和功能设计
第4章 深挖需求
基于场景深挖需求
从人性本质深挖需求
成长建议Ⅳ
要点反思
第5章 用户研究
问卷调查
用户访谈
可用性测试
数据分析
用户研究的结论
成长建议Ⅴ
要点反思
第6章 用户体验
可见原则
场景贴切原则
可控原则
一致性
防错、防呆原则
协助用户记忆原则
简约易读原则
容错原则
帮助和提示
灵活高效原则
恢复现场原则
关于文案
成长建议Ⅵ
要点反思
第三部分 产品管理
第7章 文档管理
产品经理要不要懂技术？
好的文档到底是什么样的？
文档逻辑
成长建议Ⅶ
要点反思
第8章 需求管理
获取需求阶段
讨论和设计阶段
待开发阶段
开发阶段
复盘阶段
成长建议Ⅷ
要点反思
第9章 工作流中的管理
协作管理
流程管理
个人管理
成长建议Ⅸ
要点反思
第四部分 技巧和方法
第10章 处理问题
发现问题
分析问题
解决问题
成长建议Ⅹ
要点反思
第11章 沟通
理解
表达
沟通的心态
成长建议Ⅺ
要点反思
第12章 成长
好项目+好导师
博采众长
素养
审美
善意
有趣
招聘
成长建议Ⅻ
要点反思
第13章 兴趣和热情
产品的责任心
产生兴趣
产品经理的自驱动
成长建议XIII
要点反思
后记
推荐书目
内容简介
《从点子到产品：产品经理的价值观与方法论》以产品经理的方法论与价值观为主线，讲述了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路，以及如何解决问题的方法。第一部分主要讲述从粗略的点子到具体的方案，要经历的步骤。第二部分主要讲述如何落实方案，以及如何进行用户研究、需求分析和产品设计。第三部分主要讲述在落实方案的过程中要掌握的方法和管理技巧。最后一部分主要讲述产品经理在工作和成长过程中要考虑的一些问题。
下载说明
1、从点子到产品是作者刘飞创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
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热门评论
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北郊忧国骑士团的评论非常一般 仅仅适合入门的产品助理和有志于进入产品行业的小朋友 全书200页出头 以讲车轱辘话为主 不推荐
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。的评论说靠谱的都没当过产品经理吧
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孟婆汤的评论能看出来作者很用心的在思考问题，并总结记录下来和大家分享。 很多点都是用一二三四的样式表现，倒是蛮清晰，但作为一本书来说，连贯性略差。 思考的比较全面、比较广，自己做事时可以拿书作为工具对照下，有些点是否考虑周全了；但本书深度不够，还是适合新人。 针对上面一点，任何事情都是不一样的，一定要按照自己的分析和理解去思考问题。不同行业和领域所需要的可能千差万别，尽信书不如无书… 最后吐槽一下排版，我的观点：排版不是一般的差
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了了的评论话讲一半结束。内容翻来覆去炒
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陈小憨˙Ꙫ˙的评论虽然是入门级但仍然值得翻看，这个行业现在太火了很多人根本的思维方式就不对，他们规划了宏大的产品写了详实的产品策划书画了精美的原型图他们在细节功能和交互上花费了大量的时间，却对从需求痛点到产品模型的过程拍脑袋想当然。
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这只猫的评论信息量不够，后面几章内容太笼统了，什么沟通技巧，自我成长。。。哪种工作不是有这样的要求呢，太没针对性了。
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胖达叔的评论原本以为会跟文化创意产业有关系，但是完全是局限在了互联网领域的产品，以app、公众号、锤子等类似的东西为例证。对我没有太多意义，虽不喜欢也不评分。
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暮渔的评论靠谱的认识论和方法论
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湖绿鬼兮的评论不同阶段的产品经理感兴趣的章节应该不同，无论怎样，第一章都是非常精华的，产品模型和商业模型的分析把整本书初始的格局拔的较高，后面的产品管理部分也比较有实践意义，但是其他的就很老生常谈了。很适合新入行的产品经理。
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坚果nut的评论这种书当公众号免费看看就行，没系统化为什么要出书收费扰乱市场，太多所谓的产品与运营动不动就出书，动不动就几十块的定价。
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天空上尉的评论1、所有拿五要素讲产品的书，都很难讲清楚想表达的内容（好比拿九阳神功的目录教读者怎么学好野球拳）。2、所有拿信息架构当产品架构的书，只能给入门和助理级读者带来帮助（作者自己都没东西，或者不愿讲）。3、标题起的特别大本身就是原罪。
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sunshine的评论哎，把读者当傻子……
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听花一嗅的评论还行，但凡能从一本书中得到一两点体悟，就算是有用的书了。
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钱笑笑的评论清晰好读有收获
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铁妹的评论很适合入门的PM，看了还是获得蛮多思考的。推荐书目也很棒，打算认真读读。
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LaurenQ的评论诚恳，入门尚可
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好气色的评论这种方法论书四小时读完算我慢，但是还是很有获益，读时复盘了过去一周的产品工作，然后就跌入了无尽的开会，没有时间做研发。最大收获反而是作者谈“有趣”的一段话。
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小李飞刀的评论不好，例子太少，工具太少，没有体系，语言啰嗦
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CNFeat的评论【结构层】产品方法比较粗浅，多是推荐与搬用他人理论，蜻蜓点水，深度与细节不足，理论观点散乱，鲜活证据不够，适合新人快速阅读了解产品经理职责。
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言的评论作者说产品的核心功能只有一个，而这本书的内容涵盖产品设计、客户调研、团队协作、个人成长、沟通技巧……几乎感觉作者想把肚子里的货全掏出来，让人读了不明要义。由此可见，打造产品不单是技术问题，还有对个欲的驾驭啊！