章节目录
第 1 章 什么是产品运营 / 1
1.1 产品、运营诞生的来龙去脉 / 2
1.1.1 产品经理诞生的历史机遇 / 2
1.1.2 犹抱琵琶半遮面的产品运营 / 3
1.2 什么是运营 / 4
1.2.1 什么是互联网产品 / 4
1.2.2 什么是互联网产品的运营 / 6
1.2.3 产品运营的主要工作 / 9
1.2.4 优秀的运营需要具备产品思维 / 11
1.3 运营的本质 / 12
1.3.1 运营团队的组成 / 12
1.3.2 产品在不同阶段对运营团队的要求 / 13
1.3.3 运营的本质是传递产品的价值 / 15
1.4 运营的价值 / 16
1.4.1 梦想的落地者 / 16
1.4.2 引导产品氛围 / 17
1.4.3 反馈用户需求 / 18
1.4.4 提升产品的声誉 / 19
1.4.5 探索商业模式 / 19
第 2 章 内容的精细化运营 / 22
2.1 内容的形式 / 23
2.2 “轻”内容的运营 / 23
2.2.1 什么是“轻”内容 / 23
2.2.2 “轻”内容从轻到重的形式 / 24
2.2.3 “轻”内容的运营之重 / 26
2.3 内容的运营 / 28
2.3.1 内容运营的冷启动 / 29
2.3.2 建立持续的内容输出机制 / 31
2.3.3 寻找合适的内容生产引擎 / 32
2.3.4 建立内容推荐机制 / 38
2.3.5 数据驱动内容运营 / 41
2.3.6 建立内容库 / 44
2.3.7 内容审核机制 / 45
2.3.8 内容的赢利模式 / 46
2.4 “重”内容的运营 / 49
第 3 章 从冷启动开始的用户运营之道 / 51
3.1 用户运营 / 52
3.1.1 用户运营可量化的指标 / 52
3.1.2 什么是用户运营 / 53
3.1.3 用户运营的职责细分 / 53
3.2 用户运营的冷启动 / 54
3.2.1 产品的目标用户定位 / 54
3.2.2 什么是种子用户 / 57
3.2.3 测试期的种子用户运营 / 58
3.2.4 产品推广期的种子用户运营 / 61
3.2.5 知名产品是如何获得种子用户的 / 62
3.3 早期用户运营 / 64
3.3.1 早期用户引导 / 64
3.3.2 通过内测获取用户 / 64
3.3.3 邀请码的运营 / 66
3.4 早期用户的活跃度管理 / 71
3.5 优化早期用户的注册转化率 / 73
3.5.1 如何监测产品的注册转化率 / 73
3.5.2 如何提升注册转化率 / 80
3.5.3 第三方账号登录 / 87
3.5.4 防垃圾用户注册机制 / 89
第 4 章 用户增长引擎 / 91
4.1 付费式增长引擎 / 92
4.1.1 如何确定用户生命周期价值 / 95
4.1.2 如何确认用户获取成本 / 105
4.1.3 付费推广 / 106
4.2 病毒式增长引擎 / 116
4.2.1 病毒营销带来的指数增长 / 117
4.2.2 产品的病毒传播 / 120
4.2.3 利用社会学及心理学知识加速病毒传播 / 136
第 5 章 用户管理 / 165
5.1 核心用户运营 / 166
5.1.1 如何定义核心用户 / 166
5.1.2 如何进行核心用户运营 / 168
5.1.3 核心用户运营的陷阱 / 173
5.2 如何防止用户流失 / 174
5.2.1 如何理解“流失” / 174
5.2.2 如何统计用户流失率 / 175
5.2.3 防止用户流失的运营逻辑 / 178
5.2.4 流失用户如何唤回 / 185
5.3 如何提高用户活跃度 / 187
5.3.1 影响用户活跃度的 5个因素 / 187
5.3.2 用户活跃度管理之用户分级 / 188
5.3.3 促活跃的方法论 / 193
5.4 用户增长模型 / 227
第 6 章 推广运营 / 231
6.1 什么是推广运营 / 232
6.1.1 目标用户是谁 / 232
6.1.2 目标用户在哪里 / 232
6.1.3 如何获取流量 / 234
6.2 从百度中获取流量 / 234
6.2.1 百度在早期是如何做推广运营的 / 234
6.2.2 如何在百度中获取流量 / 242
6.3 基于门户网站的推广 / 259
6.4 微博运营 / 263
6.5 基于微信的推广运营 / 277
6.6 移动端推广 / 288
后记 / 293
内容简介
《运营制胜——从零系统学运营构建用户增长引擎》主要从内容运营、用户运营、推广运营三个方向来介绍产品运营方面的知识。
其中内容运营主要介绍了内容生成的机制、内容方向设定、内容输出、内容生产引擎、内容推荐机制、数据如何驱动内容运营、内容运营的KPI 设定、建立内容库、内容的赢利模式。用户运营主要介绍了产品的冷启动、获得种子用户及早期用户、建立用户增长引擎、利用心理学引爆产品用户增长、增加用户活跃度、降低用户流失率。推广运营主要介绍了通过线上及线下的活动和商务合作等持续获取流量,利用微博、微信等流量平台获取流量等。除此之外,《运营制胜——从零系统学运营构建用户增长引擎》还分享了国内外知名的产品如Facebook、Twitter、Airbnb、微信、QQ 的运营历程。
《运营制胜——从零系统学运营构建用户增长引擎》适合运营人员、产品经理、转行互联网的传统行业从业人员、在校大学生及创业者。
下载说明
1、运营制胜是作者张恒创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!
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热门评论
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XDash的评论写作体例上发现很多细节应该研究过增长黑客。
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戈城的评论第五章最有用。其他有点儿水。
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坏人瓦卡卡卡卡的评论目前读过讲运营最好的一本
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晗老编的评论啰嗦。
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风Ooo的评论好书,给人一种抱对大腿了的感觉。案例很丰富,希望能多一些理论指导,如何成功复制这些看似不可复制的成功案例?
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陈香瓜的评论太理论,80%都是水分。思路逻辑分配也很不合理。另外,16年的书,用的案例特别陈旧。
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Concertyu的评论2019.7.19 第八本运营书籍。 Emmm,很难评价,因为前两章读下来,感觉作者不是单纯运营背景,行文逻辑大而散。 相比同类型书籍,本书的案例广泛而新鲜(第一版书出版于2016年10月,案例为此时间之前) 第四章用户增长引擎,看到很多营销学的知识 第五章用户管理,从多种角度讲核心用户运营、如何防止用户流失、如何提高用户活跃。
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夜泮的评论和一些公司聊起,出现一个分工不明确,又不能很好统筹的工作。打散一些岗位组建了运营部。不知道资源整合再配置,提升营销市场工作效率的升级。 运营的核心在运营思路。这本书就是在窥伺章鱼对于运营体系的理解和认识。系统化的去构建一个运营人完整的思路体系。
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王各各的评论好在入门好书,坏在太入门了。
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鱼eye眼的评论非常系统的将运营工作进行了有效的梳理,同时提供了一些可以操作的手段。对于需要建立学习体系的同学来说,非常有价值。
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安崽的评论对想转行的挺有用,少有点弯路
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銮锅~的评论整体运营框架和逻辑完整,也给予了操作方法论,日常工作能运用上,值得二翻
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SoftLipa的评论很细分,适合做互联网产品方向运营系统学习,但更细的专业化经验还得靠自己经验。
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罗老师的评论对于想系统学习运营的同学来说,绝对有很大帮助。希望下次能读到作者张恒老师的case study集合,也写一本出来吧
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特别特的评论对运营知识形成自己的知识架构并在实践思考中填充 前程畅通无比
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洋气猫脸的评论看了很多运营的书,觉得这本是最好的,干货量很大的一本书,可以当成想学运营的人的教科书,因为他运营框架和逻辑完整;可以当成运营人员的一本工具书,因为它同时具备深度和方法论,内容运营、用户运营、推广运营,看后总会对启发~
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珈琦的评论一本书很有线索的书,从浅到深,很多观点回忆起来与工作相关联的,能够很快的引发共鸣,也有些地方需要推敲才能学以致用!很好的一本书,良心推荐!
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[已注销]的评论内容很丰富
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ivan的评论对于一个运营从业者,这本书能很好地理清运营思路 可以把已知但又是碎片化的东西有逻辑地串联起来,又能把未知的系统并显浅地展视出来
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瑞典咖啡2016的评论非常细致按职能划分了每个细分运营岗并介绍了工作内容还有部分工作细节。但也仅限于这样没有更深层次的内容了,适合入门新手阅读