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内容简介
［内容介绍］ 半个世纪以来，彼得·德鲁克先生一直是企业、公共事业组织和政府的高级管理者的良师益友和顾问，他对社会经济力量具有敏锐的洞察力，同时富有实践经验，他善于将二者融会贯通，指导组织的领导人在纷繁复杂的社会中抓住稍纵即逝的机会。从1939年起，他撰写了一系列经久不衰的管理学著作，这些著作本身自然而然地构成一套完整的管理学丛书。《巨变时代的管理》是他的经典代表作之一。世界已经发生不可逆转的变革，50年前管理领域默认的假设、规律和惯例遭到质疑和挑战，管理者必须思考和利用已经发生的变革。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动，管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具，成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中，新的权力中心，持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪，社会和政府的变革才是量大的变革。 ［德鲁克的其他著作］ 查看德鲁克的全部著作
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1、巨变时代的管理是作者彼得·德鲁克创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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热门评论
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viptudou的评论#德鲁克语录# 一帆风顺的大企业也有低迷的时期，也会遇到挫折、面临危机。并不是它们的经营管理方法不当，只不过是它们脱离实际罢了。它们对企业的定义已经与现实脱节了。（德鲁克《巨变时代的管理》）
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roylun的评论网页链接 管理要对对手进行认证研究：这家企业的优势有哪些？在哪些方面表现得极为出色？ ——德鲁克《巨变时代的管理》 分享自Kindle
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花粉汇管理咨询的评论懂得如何把握形势的人一定会取得成功。抵抗结构性形势变化的人在短期内取得成功是非常困难的，在长期内根本没有成功的希望。——《巨变时代的管理》
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A啦多梦的小我生活的评论行业持续低迷，业内不少公司倒闭了，转行了，剩下的，多数也在残喘。公司坠入低谷，今年是不是谷底还不一定，资金紧张，严重影响经营，本就士气低落、人心涣散、缺乏发展策略与管理理念公司更是雪上加霜。在这个巨变的时代，传统行业能挨过去吗？我用青春做赌注的选择是将见证发展还是败局？
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zhmlyllove2012的评论#卓有成效的组织管理# 分析自己公司的优势 我们公司的优势是什么？做什么会一帆风顺呢？什么样的优势才具有竞争力呢？利用优势干什么？这些都是不得不问的问题。---《巨变时代的管理》
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猫猫雪天使的评论今天这家公司真是让我惊叹了，公司现在一千多人，中层以上的管理人员大多是公司创始初期就一直跟到现在的，平均已在此工作15-20年左右时间了，这样的状况在如此巨变的时代几乎是不可想象的。只能说这个公司的老大太有领袖魅力和凝聚力了（其实我心里还是觉得和公司的食堂太好吃了有不可分割的关系吧）
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再见苏茜的评论不是小姐的命，生着小姐的病。我亲爱的XX，你是国企么是监管部门么，不是，那怎么还这么多毛病？我从你身上知道了为什么那么多国企在改革的浪潮中应身而倒，因为你妄自尊大僵化呆板内耗严重管理滞后，你不适应这个时代的巨变，终究会逐渐衰落。
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新浪大连教育频道的评论【第九届彼得·德鲁克高层管理论坛开幕】今日上午9点，第九届彼得·德鲁克高层管理论坛在大连国际金融会议中心隆重开幕。此次论坛的主题为“巨变时代管理者的挑战”。德鲁克管理学院从2006年起，每年在不同城市举办高层管理论坛，内容涉及管理、人力资源等方面。此次是德鲁克高层管理论坛首次登陆大连。
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彼得德鲁克管理学院的评论【明天是个好日子】第九届德鲁克高层管理论坛第一站即将在大连开坛，本届论坛以巨变时代的管理挑战为题，邀请了包括德鲁克家族代表，德鲁克思想资深研究教授以及国内外企业家等各界嘉宾参会。具体盛况如何，我们明日微博直播[doge] 大连·大连国际金融会...
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中国陕西高校传媒联盟的评论#读一本书#德鲁克自称，他“所写的一切无不强调人的多变、多元，以及独特之处”，他要对抗的，是一个集权当道、讲求统一与一致的时代。他笃信只有独立和多元的特质，才能护卫人类社会的价值，并培养领导力和公民精神。正是基于此意义，才应该让更多的中国人读到这本《巨变时代的管理》。
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张学军_北京的评论发表了博文《读书笔记之德鲁克的《巨变时代的管理》》最近一个多月快速阅读了一下德鲁克的《巨变时代的管理》,记录了所有章节的主要内容，作为读书笔记。1经营之道经营之道的特征：关于环境、使命和核心能力的假设读书笔记之德鲁克的《...