章节目录
总序 推荐序 前言 致读者 第1章 管理先行 / 1 管理怎么了 / 3 29天的管理 / 6 深深植根于管理和团体精神中的领导力 / 9 管理实践 / 11 管理的时代，并非变幻莫测 / 15 博采众长 / 17 第2章 动态管理 / 20 管理特征，今昔对比 / 21 互联网对管理的影响 / 38 可测的混乱实属正常 / 45 第3章 管理模型 / 47 问题何在 / 50 寻找一个通用的模型 / 52 模型概述 / 53 管理职位上的人员 / 54 构思工作框架 / 55 安排工作日程 / 55 借助信息进行管理 / 57 全方位的沟通 / 57 单位内部的控制 / 61 用人管理 / 68 与单位外的人员联系 / 79 直接管理行动 / 87 全面管理 / 95 跨角色管理 / 98 第4章 难以述说的管理多样化 / 104 外部背景 / 110 文化背景 / 110 部门 / 111 组织背景 / 113 职位背景 / 116 现时背景 / 124 管理时尚 / 125 个人背景 / 126 个人的管理风格 / 129 管理工作的态度 / 143 新任管理者 / 155 勉强的管理者 / 157 融合一切的态度和目标 / 158 非管理者的管理 / 160 最大化管理 / 161 参与型管理 / 162 共担型管理 / 163 第5章 无法回避的管理难题 / 169 思考难题 / 170 规划的困境 / 173 信息难题 / 180 人事难题 / 192 行动难题 / 200 综合难题 / 205 我的难题 / 206 第6章 有效管理 / 207 不幸管理的组织之家 / 211 幸福管理的组织之家 / 218 选举、评估、发展有效的管理者 / 232 自然管理 / 245 附录 管理八日谈 / 249
内容简介
继德鲁克之后最伟大的管理大师——明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》的重新思考。 这是管理大师明茨伯格的最新力作，在这本书里，明茨伯格贡献了他对管理的最新研究成果。明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深入思考和完善的最新力作。
下载说明
1、明茨伯格管理进行时是作者(加）亨利·明茨伯格(Henry Min创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
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热门评论
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快乐陈建军的评论强调经验实证的明茨伯格管理思想有三个维度三本代表作，一是强调理性管理者角色研究的《明茨伯格管理进行时》,二是强调平等，参与互动思想的战略規划的《战略規划的兴衰》，三是强调管理艺术而不仅仅是科学的《管理者而非MBA》，收获颇多推荐之
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本微博将停止更新请看说明的评论只有当艺术、技艺和科学这三个维度结合在一起时才会出现有效的管理。艺术激发灵感，促进融合；技艺以实际经验为基础，实现融会贯通；科学则对知识进行系统分析，做到有条不紊。（明茨伯格--《管理进行时》）
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阳光永远照耀心田的评论推荐明茨伯格的《管理进行时》，强调管理经验、实证和归纳，强调平等、参与和互动，管理是科学和艺术的同时，管理是一种技艺。
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剑飞在思考的评论第一次系统地看明茨伯格的作品，如《明茨伯格管理进行时》《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《战略历程》等，给了很多惊喜。
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峰哥石的评论想读《明茨伯格管理进行时》 网页链接
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waanng的评论我刚在亚马逊Z.cn购买了 '明茨伯格管理进行时' - 享利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 网页链接
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华商学堂的评论#管理大师系列#【明茨伯格2】他迄今一共出版了十六本书和一百四十多篇文章，其中最具影响力的包括《管理工作的本质》(1973)， 《组织的结构》(1979)， 《战略过程》(1991)， 《战略规划兴亡录》 (1994)， 《战略历程》(1998)， 《管理者而非MBA》中译本(2004)、《明茨伯格管理进行时》……
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周晓峰HRD的评论#好书推荐# 已读过明茨伯格：《管理进行时》、《论管理》、《管理者而非MBA》，昨天又买到新出版的《战略历程》，华章经管出他的四本书齐了。@华章经管
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江海云霄-胡宇东的评论最近高频度读了几本外国管理专家的书，感觉做行为经济学、管理学的学者其实是非常幸福的事。每天在思考一个个具体问题，观察和研究人与组织的各种特点和规律。推荐明茨伯格的「管理进行时」管理并不神秘。
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电工托马斯的评论明茨伯格管理进行时,今天陈博士提到的书。 网页链接
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投资与人生的评论多年来，我们一进在寻觅管理的“圣杯”，现在该是认识到管理既不是一门科学，也不是一门专业的时候了。管理是一种实践，是经验的积累，必须因时因地制宜。（彼德.杜鲁克1954年曾写道：“直觉”管理者的日子屈指可数了。然后半年世纪过去了，我们还没有数到头。）——明茨伯格《管理进行时》
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中化郭强的评论大师作品推荐，明茨伯格的“管理进行时”，作者简单的一句致谢就把我感动了：献给莎莎以及所有运用智慧和尊重进行管理的人们。
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卓易前程教育的评论#卓易悦读#明茨伯格管理进行时。作者认为，管理与领导是不同的两个行为。为了研究哪些技能对于良好管理是必需的，他与29位管理者分别单独过了一整天。他们来自银行、零售、电影制作、政府和医疗服务等不同领域。通过观察发现，尽管管理者们的经营活动内容千差万别，但他们所需要的技能却惊人的相似。