内容简介
管理学是一个知识应用领域而非边界相对清晰的理论学科,可以从知识和应用两个维度来把握。由于管理实践的多样性以及来自其他不同理论学科知识的多元化,管理学在研究传统和文献积累上表现出“丛林”的性质,而这恰为人们提供了一种考察丰富多彩的理论观点,并对之进行比较、批判与反思的机会,借此可以深化对管理学的性质及个人偏好的理解。 本书编者选取了自20世纪40年代以来的22篇经典文献,既囊括了人性与激励、组织与工作设计、管理者、一般管理与经营方针等管理学的主要领域,同时照顾到管理研究、管理咨询、管理实践等不同领域读者的需求,从而将管理学的知识维度与应用维度有机结合起来,以帮助读者形成对管理学的恰当定位、整体把握和全面理解。 本书涉及的管理大师包括:亚伯拉罕•马斯洛;赫伯特•西蒙;罗伯特•卡茨;哈罗德•孔茨;路易斯•庞蒂;弗雷德里克•赫茨伯格;菲利普•科特勒;西德尼•利维; 亨利•明茨伯格;克里斯•阿吉里斯;迈克尔•波特;威廉•大内;伯格•沃纳菲尔特;艾德佳•沙因;彼得•德鲁克; 迈克尔•哈默;蕾贝卡•亨德森;金•克拉克;普拉哈拉德;加里•哈默尔;杰伊•巴尼;野中郁次郎 ;加里•皮萨诺; 大卫•蒂斯;艾米•舒恩。 目 录 导 言 | 张 钢 人类动机理论 | 亚伯拉罕•马斯洛 决策与管理型组织 | 赫伯特•西蒙 组织与市场 | 赫伯特•西蒙 有效管理者的技能 | 罗伯特•卡茨 管理理论的丛林 | 哈罗德•孔茨 再论管理理论的丛林 | 哈罗德•孔茨 组织冲突:概念与模型 | 路易斯•庞蒂 再论如何激励员工 | 弗雷德里克•赫茨伯格 拓展营销概念 |菲利普•科特勒 西德尼•利维 管理者的工作:传说与事实 | 亨利•明茨伯格 组织中的双环学习 | 克里斯•阿吉里斯 竞争力量如何塑造战略 | 迈克尔•波特 市场、科层和小团体 | 威廉•大内 企业资源观 | 伯格•沃纳菲尔特 重新认识组织文化 | 艾德佳•沙因 创新规则 | 彼得•德鲁克 再造:不是自动化改造,而是重新开始 |迈克尔•哈默 架构性创新:现有产品技术的重组和在位企业的失败 | 蕾贝卡•亨德森 金•克拉克 企业的核心能力 | 普拉哈拉 德加里•哈默尔 企业资源与持续竞争优势 | 杰伊•巴尼 组织知识创造的动态理论 | 野中郁次郎 动态能力与战略管理 | 加里•皮萨诺 等
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