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最糟糕情况下的营销

最糟糕情况下的营销

作者:俞雷 陈宁

分类:文学

ISBN:9787213026393

出版时间:2003-8-1

出版社:浙江人民出版社

标签: 营销  销售  职业 

章节目录

1 认识“中国最杰出营销经理” 2 成长的力量 3 一个“很受伤”的产品经理 4 “后来”为什么没能“居上” 5 条条道路通罗马 6 马得其的招商奇谋 7 马得其谈经销商管理 8 决胜大卖场 9 综合整治,搞掂渠道冲突 10 我被厂家给蹬了 11 走出促销沼泽地 12 品牌的背后不是传奇 13 拯救区域经理方平 14 遭遇“糟糕公司” 15 马得其的故事没有结束

内容简介

如果你是一个刚刚踏上职业生涯的求职者,你当然渴望“一试中的”的快感,可是,你最想也最应该了解的,则是当你遇到一位态度傲慢的面试官时该怎样对付。 如果你是一个面嫩手生的营销人员,你当然梦想“万众抢购”的狂热场面,可是,你最想也最应该知道的,则是当你的商品无人理睬的时候该从哪里入手解决。 如果你是一个升职不久的管理者,你当然希望自己的部下个个敬业人人卖命,可是你最想也最应该知道的,则是当你的下属们突然开“地下会”密谋把你掀下台时该怎么办? 这都是一些最糟糕的情况,在你的人生中,如果它们没有出现,是你走运,如果它们突然“现身”了,则是事态的必然。 你必须时刻准备着,迎接它们,直视它们,解决它们,然后,再准备迎接下一个更糟糕、难度更大的挑战。在最糟糕的情况下,你才可能发现自己有多大的能力,能发出多么炫目的光芒! 这本书会让你读起来颇有趣味,同时,我们深信这更是一本能帮助很多人提升职业素养的书,这些都穿插在关于职业成长、销售技巧、产品计划、品牌认知、渠道规划、促销、招商实务、经销商与K/A客户管理、区域市场作业及公司宏观管理等诸多精彩而真实的案例中。你会注意到,书中从头到尾都是一个叫“马得其”的人在处理最糟糕的营销问题;在谈市场营销之道。没错,我们希望通过主人公“马得其”――一个杰出营销经理的行事和语言,总结出一些处理营销实战问题的方法和原则,我们把这称呼为“情景营销案例分析”。在这本书里所列举的各种问题,相信你也一定会碰到。 我们喜欢这本书,也希望你能喜欢这本书、喜欢书中的马得其,并且对你在未来更长久的市场营销实践中有实实在在的帮助! 自从踏上营销这条路的第一天开始,我们就知道,这是一条不归路!一条充满着汗水、眼泪、光荣与梦想的不归路!现在,Come On!让我们一起阅读,一起来体验“马得其”的市场营销之旅,共同对付在各种各样最糟糕情况下的营销难题…

下载说明

1、最糟糕情况下的营销是作者俞雷 陈宁创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!

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热门评论

  • 俞雷的评论
    好不容易搞到的正版。《最糟糕情况下的营销》出版十周年,年轻时代的记忆,就像前言所言“我把青春献给你”,我们所热爱的职业-销售和市场营销。@陈宁的脚步 @吴晓波
  • 酒业风云的评论
    做好销售这些书一定要看:《销售就是要搞定人》、《做单》、《输赢》、《浮沉》、《圈子圈套》、《SPIN-销售巨人》、《销售的革命》、《问鼎》、《成交》、《销售三人行》、《最糟糕情况下的营销》、《赢单九问》、《信任五环》、《影响力》、《对决》、《摧龙六式》、《市场营销导论》
  • 俞雷的评论
    马得其眼中,优秀的本土营销人员应具有“E-F-H-H体质”: Eye:一双明察中国商业环境和市场趋势的“千里眼”; Feet:一对坚持实践、以行动验证梦想的“万丈脚”; Heart:一颗不断进行自我修炼和技能提升的“无底心”; Hand:一双利用现有资源、解决实际问题的“通天手”。 —《最糟糕情况下的营销》
  • 市场部网的评论
    #市场部学院#讲师风采:俞雷,网名“船长”,著名营销专家和财经作家。曾任职于世界500强企业的玛氏中国、莎莉中国和欧莱雅中国,现在是一家上市公司的高管。10多年丰富的市场营销和战略管理实践经验。著有《逃离外企》、《最糟糕情况下的营销》、《20位跨国企业营销经理10年征战录》。
  • luckyzoujing的评论
    《销售就是要搞定人》、《做单》、《输赢》、《浮沉》、《圈子圈套》、《SPIN-销售巨人》、《销售的革命》、《问鼎》、《成交》、《销售三人行》、《最糟糕情况下的营销》、《赢单九问》、《信任五环》、《影响力》、《对决》、《摧龙六式》、《市场营销导论》 221省道
  • 成为心灵捕手的评论
    分享一些我看过的销售类书籍:《销售就是要搞定人》、《做单》、《输赢》、《浮沉》、《圈子圈套》、《SPIN-销售巨人》、《销售的革命》、《问鼎》、《成交》、《销售三人行》、《最糟糕情况下的营销》、《赢单九问》、《信任五环》、《影响力》、《对决》、《摧龙六式》、《市场营销导论》
  • 风牵袖的评论
    #读书迹#《最糟糕情况下的营销》:销售经理,产品经理,渠道管理,经销商管理,要不要促销……内容很多,而且像一个一个小故事,很好懂~随着厂商的成长,经销商该怎样转型?促销是不是一定要做,怎么做,什么时候做?糟糕品牌和优秀品牌的差异在哪里?
  • 义兴木材的评论
    微笑打先锋,倾听第一招。赞美价连城,人品做后盾。--<最糟糕情况下的营销>作者马得其在回顾他的销售生涯时,总结这四句送给刚开始从业的同行们。@简易管理学 @企业家脑库 @企业家商道 @经典经济学
  • 陈志华T的评论
    “‘一个能解决最糟糕营销问题的人’,他的雇主和同事们也都这样评价他。” 他因此成为最优秀的营销人员。摘抄存档,我也是这样的人。哈。今日接到一个委托,有一件非常糟...#百阅书摘# 《最糟糕情况下的营销[1_30]》网页链接
  • 陈志华T的评论
    摘抄存档:优秀的营销人员之所以不同于那些平庸之辈,是因为: 1. 有成为杰出人士的内在动力; 2. 不管动机如何,作风总是严谨干练; 3. 不怕失败,不务空谈,致力于...#百阅书摘# 《最糟糕情况下的营销》网页链接
  • 俞雷的评论
    不知不觉,张国荣已经逝世9年了。记得那时我刚和@陈宁的脚步 写完《最糟糕情况下的营销》,那天早上起床听到消息,我还真以为这只是个愚人节的笑话。尽管很多人认为张国荣的代表作是《风再起时》,但我还是喜欢这首《共同度过》。 视频