章节目录
目录 序 前言 问题的提出 ――从哈罗德――多马模型说起 政府篇:资本重置 第一章 资本重置:释放中国经济的最大潜能 一、“非均衡”的现实经济效应 二、经济增长率与要素配置方式 三、资本之源:资金与劳动力 四、资本流动:优化资源配置的主渠道 五 小结 第二章 资本配置方式:计划还是市场 一、英国:经济政策实验室 二、经济转轨潮流的兴起 三、转轨经济中的计划与市场 四、东亚模式:政府行为与市场机制的相互交融 五、资本流动方式:有效撮合下的市场交易 六、小结 第三章 市场经济中的资本配置机制 一、西方发达国家资本配置机制 二、利用有限责任制度有效动员资本 三、以兼并破产机制监督资本和配置资本 四、小结 第四章 培育与改造中国资本市场 一、构建新型投融资机制 二、大企业与资本市场 三、民族经济与资本市场 四、直接融资与经济增长 五、资本市场与国企改革 六、小结 政府篇附录 附录1:资本流动与“国有资产流失” 附录2:论“私有化”与“全民所有制” 附录3:资本流动的误区:无形商品的有形市场 ――评“产权交易所” 附录4:国际资本抢滩中国市场 附录5:资本集中的误区:行政组建“集团公司” 附录6:资本积聚的误区:“无息资本”的筹集 与股份制的异化 企业篇:资本运营 第五章 企业经营之精髓:两种战略的有效运用 一、竞争优势:由核心能力到核心产品 二、两种战略:培育企业核心能力 三、两种战略与企业生命周期曲线 四 小结 第六章 资本运营之核心:兼并 收购与重组 一、资本扩张――兼并与收购 二、资本结构优化――重组 三、资本运营:兼并 收购与重组的综合运用 四 小结 第七章 资本运营之实施:企业家与投资银行家 的分工与合作 一、企业家精神 二、投资银行家 三、企业家与投资银行家的合作 四 小结 企业篇附录 附录7:收购、收购、再收购 ――李嘉诚的成功之道 附录8;兼并、收购与重组的成功案例 ――马来西亚华人企业家郭令灿与国浩集团 附录9:兼并、收购、重组国企并海外上市 ――中策与黄鸿年的成功秘诀 附录10:兼并、收购与重组国企的成功范例 ――上海实业是如何在香港成功上市的 附录11:他山之石 可以攻玉 ――美国的企业买卖热 中介篇:投资银行 第八章 资本市场之灵魂:投资银行 一、宏观经济政策与微观企业行为的枢纽 二、市场经济中的带头产业 三、资本市场上高级形态的中介机构 四、投资银行的业务和功能 五 小结 第九章 投资银行核心业务:兼并、收购与重组 一、兼并、收购等交易型战略的作用 二、兼并、收购的程序和内容 三 兼并、收购中的结构设计 四、财务评估的方法和指标 五、股票市场中的兼并、收购 六、非上市公司的兼并、收购 七、为并购企业评估和定价的艺术 八 小结 第十章 投资银行在中国的角色 一 一个故事:中国华尔街实验 二 一段对话:投资银行在中国的走势 三 一篇论文:投资银行在中国企业重组中的 战略地位 中介篇附录 附录12:投资银行奇才 ――百富勤投资集团有限公司 附录13:金钱、权力与重塑美国经济的故事 ――投资银行家安德烈・迈耶 附录14:垃圾债券之父 ――投资银行家迈克尔・密尔肯 附录15:连续两年世界排名第二的亿万富翁 ――大理财家沃伦・巴费特 附录16:为融资与投资需求强烈且复杂的客户 提供专业服务 ――中证万融投资服务有限公司 主要参考文献
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1、资本运营论是作者赵炳贤创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!
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热门评论
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围炉饮冰的评论我一直认为自己能当个销售 结果。。。成了石油工人 。亏我从初三就看资本运营论,高中就在不停的学习羊皮卷。 这证明人生的所有准备就是个错误, 顺其自然最不累了, 努力好今天刚刚好。
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enqi小靓的评论在北大听金岩石博士的≪企业资本运营论≫[威武]
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淘小墨的评论团宝那么大的团购网站居然说倒闭就倒闭!现在还有什么是靠谱的!某些公司和团宝一样用街坊经营的方式去运营公司迟早离倒闭不远了!那天听某人说起他的资本运营论,真是笑死人了!爱吹牛X的人到处都是!
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zbjdzg的评论中国巴菲特赵炳贤闹离婚成为最近新闻,老赵在十几年前出的<资本运营论>还在书柜里,都读了很多遍了,让人受益。
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xuyj_123的评论赵炳贤新著《资本运营论》讲的是中国的运营“资本”的理论和一个个生动的故事。这是中国第一部从宏观资本配置和重置、企业资本运营与扩张,以及投资银行的地位和作用等不同的方面来论述资本运营和投资银行的专著。论述了一个迄今为止在市场经济方面较少涉及的领域,很多更是计划经济词汇里没有的东西。
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_Raymond____的评论97年读过赵炳贤的《资本运营论》,当时这本书很热,获益匪浅。赵是巴菲特价值投资理念在中国的实践者,如今已是多个上市公司董事,如今和老婆闹离婚,老婆要分他20亿的资产。他曾经说:“我选一条简单的路,只看经理们表演,鼓励他们,捉摸和强化公司的文化,投资由我决定,经理们工作努力又高效。”
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犀牛王子1的评论资本运营论的最大作用是把企业经营进行了有效归类!内部管理型战略提高企业核心力和外部交易型战略,实施兼并 收购和重组,然后企业的运营精髓,结合了两种战略!并有效的运用