细节决定成败

细节决定企业成败 细节决定个人命运 细致 "千里之堤，溃于蚁穴“ 大事 细节、大事小节. 冲冲，没有牵挂 蝴蝶效应：许多事情是由细节构成，细节管理。 企业战略决策、营销策略、投资眼光 于细节 "窥斑见豹"细节是企业整体的缩影，是企业与企业之间差异化的最本质反映，是企业核心竞争力的具体表现。 想到细处，做到细处 细节在自己手里是王牌，在对手手里就可能是炸弹。 生活的一切原本都是由细节构成，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。 一树一菩提，一沙一世界。 一个人的价值不是以数量，而是以他的深度来衡量。 使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。 如飞机零件例子，影响社会体系 如飞机失事，飞行员扣子 忽视细节，常是失去机会的根本原因。 第一次成功，不是你的承诺不是对产品的兴趣，而是对业务员本人的认可，你的市场思维、仪表、处事风格、谈吐、见识、经验等。 勤、细节、方法、思考、量化、机遇 泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。

人的智商有七个基本部分组成：数字、感觉、空间、语言、记忆、归纳、表述。

4.拒绝浮躁：做事不贪大，做人不计小 世界500强平均寿命40-50岁，美国每年新生企业50万家，10年后仅剩4%，日本存活10年的企业比例不过18.4%，中国大企业平均寿命7-8岁，小民营企业平均寿命2.9岁。

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细节决定成败 这本书可能是这段时间让我感触最多的一本读物了。当然，不是说它写的多么好，道理剖析的有多么透彻。事实上，网上的评价也是毁誉参半。不过它确实做到了让“细节决定成败”这样一种理念深入人心，这已经是一种很大的成功了。甚至可以抛开书的内容不看，把书的封面钉在墙上每天自我反省：我做好细节管理了吗？ 细节管理，依然是一个很宽泛、很虚的词儿。再细分下来，我认为要做到以下： 1、预测，提前把事情的经过及结果在纸上先计算出结果，从细节着手。 2、差异化，对事情或所销售的产品要比别人的要有差异化，基本上大局每个产品都差不多的，细节上面体现出更“人性化”的差距。 3、创新，在同样的行业模式中，从细节处开始一点点细化，然后推出差异化，从而形成新的创新。 处处留心皆学问，从小处着手，注意每一个细节（包括，生活、学习、工作、创业等） 不要不敢采用不同的方式——新的方法和新产品，会造成新的财富。但必须确定你的新方法比旧方法更理想，你的新方法必须增进产品外观、效率、品质、方便或者降低成本。 　　 总的来说，这本书对于大众读者，是可以起到一定的启发教育作用的。但能不能真正成为一本有帮助的书，就要看每个人的反馈了。细节决定成败，实际上是是否平时养成了注重细节的习惯决定你的成败。 书中的一个案例让我觉得很有意思：汪先生提到了上海一号线和二号线的故事，大概是讲一号线是德国人设计的，因为在设计施工过程中很注重细节处理，地铁运行流畅；二号线是出自我们自己的设计师，施工过程中缺乏细节的考虑，导致二号线频频拥堵。作为一个就在上海工作和生活的人，我并未觉得2号线和一号线有这方面的差距，便去上网查阅了一些相关资料，发现实际情况也并非像汪先生所说，两条线路都是由我国的设计师设计的，2号线也并不存在书中所描述的那些弊端。考虑到本书是出自2003年，案例有误也就无可厚非了。 所以，看完本书是喻示我们要践行两条原则：注重细节，也要实事求是。

新书

Q

＂要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。＂

我一直以为自己是个认真的人，周围的同事也一致评价我办事严谨，前两年大家纷纷读《细节决定成败》一书，力求将海尔集团总裁张瑞敏的名言“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”转变成工作的理念，我还沾沾自喜认为自己作的不错。 开学，连接几件事（黑板；聘书；典礼；打铃）的发生，使我感到“把简单的事做好，把平凡的事做好” 对于我、对我们来说，还存在没有被重视的深层问题。由此，我拿起书，开始再读《细节决定成败》。 通过再读我发现，汪中求先生是个非常智慧的人。为了让具有不同文化水平的各个不同层面的人，都能把此书读进去且均能有所收获，他用一个个故事做引子，用了众多通俗的案例吸引读者，他透过所述细节的表象，通篇在谈细节后面的责任、态度、精神、习惯、、、、、读《细节决定成败》，如果看不到汪中求先生在细节后面的所要做的文章，总拿细节说事，那就不会有真正的体会与收获。 确实，许多事情的成败体现在对细节的关注或者处理上，但根源不在于此！ 上学期电路“无名”起火烧毁了多台电器，寻找原因时行家发现，主管者说不清电闸与哪些电路有哪些关联。这是不是细节？是！但我认为，更应当追究的是对工作应负的责任！ 开学个别下发的聘书打错了，引起当事者无尽的猜想，差点出现心脏病发作情况。这是不是细节？是！但我问自己，如果是校长、是主任，这聘书能错吗？ 几次开学第一天，都出现了由于铃声没有按作息设计给课堂带来的麻烦，这是不是细节？是！但我深知，如果不改变工作态度，这类问题不可能从根本上得到解决。 事实告诉我们，如果总将失败的原因归结于没有关注细节，一是太抬举“细节“了，它的“肩膀”扛不了那么多的事；二是我们将抓不住分析问题、解决问题的根本！ 其实，汪中求先生在《细节决定成败》中将相关道理讲的非常清楚，他虽然用细节说事，但从头到尾都没有仅就细节谈细节，而是用重点提示的方式表明他的态度“应当关注细节后面的重要问题”。 如他谈到：“凡事无小事，简单不等于容易，只有花大力气，把小事做细，才能把事情做好。”“成功的绝招，是用细节的功夫堆砌出来的。”其实他是在明示：成功离不开务实的精神。 如他认为：“不论做人、做事、做管理，都应当踏踏实实。从实际出发，从大处着手，从小事做起，拒绝浮躁。”其实他是在指出忽视细节的问题所在。现在，上上下下都存在着一种心浮气燥的状况，不愿从基层做起，办事眼高手低；浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服、、、、、、拒绝浮躁是成就大事的不可缺少的心态。 他在书中讲到“我们看到了人家成功的辉煌，却很少去关注他们管理细节的用心！”是的，就是这个”用心”了不得，它是一种事业心，它是一种责任心！有这种心，必定会关注细节，重视细节，就会将小事做好，将小事做到位。 综上我认为，关注细节，做好眼前的每一件小事。实际上是人生的一种追求，是保证事业成功的一种坚持，是强烈责任心下一种态度！是一个人的做人原则和一个人的成事风格。说到底，决定成败的不是细节，而是态度与责任！ 同时我不否认“习惯成自然”的道理。一个人若长期关注细节，不管出于什么原因和动机，慢慢的就会习惯成自然，并逐步养成对待工作的认真和精细的态度，工作效率、效益也就存在于其中了。正如有人所说“细节实质是什么？细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。” 细细咀嚼汪中求先生的著作，仔细琢磨一个个事例，我看到了关注细节背后的许多东西。 最后我想说的是，这次再读《细节决定成败》，是有收获的。

计划制定的再好也没有用 需要详细的执行计划单 还必须有惩罚措施保障

计划执行力

公共素质 最近几年我有下滑的趋势，学生时代还是很不错的。努力改变。

任何计划要实际，脚踏实际，具体化。

已做完的事情，自己检查认定完全没有错再上报，不要等我检查出了破绽或漏洞再辩解。

这句话需要牢记。 简单的事 要认真做 量变引起质变。

小事 小事 还是认真的做

普通人，大量的日子，很显然都在做一些小事，怕小事也做不好，小事也做不到位。（

工作中尤其体现，有时小事怕做认真，怕被人不理解）

有其职斯有其责，有其责斯有其忧。如果力不及所负，才不久所任，必然祸及其身，导致混乱。

海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。

大量的工作，都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事物的重复。这些事做成了、做好了，并不见什么成就；一旦做不好了、做坏了，就使其他工作和其他人的工作受连累，甚至把一件大事给弄垮了。可惜啊，明白这些的人并不多见。 日本人做事就比较到位。早在我国开发大庆油田时，日本人就特别能够从细节上发现问题。 认真做事只是把事情做对， 用心做事才能把事情做好。 很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。 机会隐藏在细节之中。当然，你做好了这些细节，未必能够遇到如此平步青云的机会；但如果你不做，你就永远也不会有这样的机会。 上帝与细节同在，同等级企业的竞争在细节。 就是这种不起眼的细心事，使这位德国经理十分感动，促使他把对这家日本公司的贸易额由400万马克提高到1200万马克。他认为，在这样的一个微不足道的小事上，这家公司的职员都能够想得到这么周到，那么，跟他们做生意还有什么不放心的呢？ 很容易满足于“差不多”的管理，缺乏争取尽善尽美的意识。而且在市场发育的早期，利润空间很大，只要人们胆大、有想法，就可以发财，不需要在细枝末节上下功夫。但随着经济的发展、社会产品的极大丰富和人民生活水平的提高，人们对生活质量的要求越来越高，对产品和服务质量的要求也越来越高。这种高要求，落实到实践中就是对细节的完美追求。同时，面对WTO带来的全球性的竞争，粗放式管理再也不能继续进行下去了。企业要想成功，一定要不遗余力地重视细节的改进、改进、在改进。而细节改进的方向，就是满足人们对生活精致化的要求，一句话，就是人性化的要求。 在企业的管理中，对细节的追求是无止境的。但对细节追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相应的标准和规范。我认为，标准和规范，就是细节的量化，是重视细节、完善细节的最高表现。一个没有规则、没有标准的企业肯定是管理不到位的。细节完美是整体完美的前提，由于各项细节做得比较到位，使会议开得非常成功，极大地提升了公司的形象，极大地鼓舞了经销商对公司的信息。 一个具有魅力的人，并非靠他的学历背景来做支撑，而是靠平时日积月累养成的修为，即一个人的礼貌、修养和涵养。 细节体现一个人的修养。 多用“我们”，会令对方心中产生一种参与意识。在人际交往中，“我”字讲得多并过分强调，会给人突出自我、标榜自我的印象，这会在对方与你指尖筑起一道防线，影响别人对你的认同。因此，尽量用“我们”代替“我”。

#夏小厨美食养成#明明想做酸奶戚风蛋糕的，为什么变成了黄金米糕[瞌睡][瞌睡]细节决定成败〜 江南大学

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细节决定成败[哈哈][赞] //@贾跃亭:超级电视成为广大创业团队的见证者，记录着创业路上的且行且珍惜。