章节目录
前言 掌握基本，所向无敌第1章 新任经理的心理准备 经理目前的处境 新任经理的心理准备 首先考虑的三事项 目标应何时确立 经理的作用 业务方面应该做的事 人力方面应该做的事 接替工作时重要的事 “一个职位一件事”是基本第2章 磨炼经理技巧的方法 提高自身能力的基本 建立良好人际关系的基本 解决烦恼和困惑的基本 提高创造力的基本 提高说服力的基本 提高解决问题能力的基本 当解决问题遇到阻碍时 提高决策力的基本第3章 目标管理的基本 目标管理的意义 目标管理方法1 目标管理方法2 日常工作的目标管理 项目业务的目标管理第4章 沟通的基本 如何贯彻汇报的基本 坚持“越不妙的情况越及早汇报” 创造自觉汇报的状态 创建易于汇报的环境 如何贯彻传达的基本 措辞和表达的基本 商议时需要注意的问题第5章 培养部下的基本 经理应该注重的三要素 博得信任的方法1 博得信任的方法2 失去信任的典型事例 调动部下积极性的目的 打消部下工作积极性的经理 调动积极性的方法1：肯定部下的优点 调动积极性的方法2：增加工作的乐趣 调动积极性的方法3：支持小组活动 培养部下的方法1：精心栽培 培养部下的方法2：让“工作”和“培养”并行 培养部下的方法3：注重能力开发 培养部下的方法4：将培养人才作为日常工作 培养部下的方法5：帮助的意识 各级部下的培养方法1：新人 各级部下的培养方法2：骨干职员 各级部下的培养方法3：准经理后记 基本之基本
内容简介
《新任经理基本工作》内容简介：新晋升的管理人员该如何开展自己的工作？什么才是最基本的？即将迈入职场的年轻人要想在众多应届生中脱颖而出，需要具备哪些基本素质？公司老总选择什么样的人才构建自己的管理层？《新任经理基本工作》会为你出实现这一切的途径——人人都能掌握的基本方法。新干部掌握读本，新岗位所向无敌！
下载说明
1、新任经理基本工作是作者畠山芳雄创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
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东方管理评论的评论【新任经理基本工作】@南方周末 报道了思八达和刘一秒的故事，让我们不得不再次审视培训这个鱼龙混杂的行业到底在为企业和企业主们扮演着什么样的角色。企业员工真的需要那么多不知所云的现场激动无比场后无动于衷的培训课程吗？企业家们真的“病态”到需要刘一秒教父拯救的时候了网页链接
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大卫张33的评论书单2：欣赏式探询、引导、萨提亚冥想、幸福的方法、看见成长的自己、《U型理论》、思考的技术、新任经理基本工作（个人、团队、成长、思考），精益软件开发管理之道、敏捷软件测试、精益软件开发艺术（软件、朋友翻译和推荐，@王海鹏Seal @章显洲-Arthur ）
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徐毅-Kaveri的评论发表了博文 《《新任经理基本工作》阅读笔记》 - 豆瓣链接 网页链接。畠山芳雄似乎很牛网页链接。 这本书内容都是讲蛮基本的东西，不过个人觉得也正 网页链接
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祥有说有道的评论畠山芳雄： 《这样的干部辞职吧》、 《干部的基本》、 《管理者革命》、 《员工革命》、 《经理的职责》、 《干部的七大罪状》、 《经营者到底应该怎么办》、 《新任经理基本工作》、 《管理的资格》、 《基本最无敌》、 《服务的品质是什么》、 《培养部下的100条铁则》
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华夏之星挺你向前的评论【公司新来的总经理，带来以前的团队，我们工作都被替代了】我在一家公司当副总，公司新上了一个总经理，老板力挺，并授权总经理任何人都可以调整。新任总经理来了不到一周，就带来了以前的营销团队，我的工作基本被替代了。大家认为我下一步该怎么走（via@找同行网 ）@黄铁鹰 网页链接
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少年Pi之纯净天空的评论畠山芳雄《这样的干部辞职吧》、《干部的基本》、《管理者革命》、《员工革命》、《经理的职责》、《干部的七大罪状》、《经营者到底应该怎么办》、《新任经理基本工作》、《管理的资格》、《基本最无敌》、《服务的品质是什么》、《培养部下的100条铁则》
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东方出版社老崔的评论《员工革命》，以及即将上市的《德式执行力》《新员工第一课》《新任经理基本工作（修订版）》 //@腹黑家的霖:@湖南文艺出版社 @化学工业出版社 @长江文艺出版社 @中国华侨出版社官博 @作家出版社 @东方出版社老崔 //@腹黑家的霖: @新浪读书
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不读书不如卖红薯的评论畠山芳雄 日本当代首屈一指的管理大师,其有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动，影响波及欧美，成为畅销不衰的管理经典。其重要著作有《这样的干部辞职吧》、《员工革命》、《经理的职责》、《干部的七大罪状》、《新任经理基本工作》、《服务的品质是什么》、《培养部下的100条铁则》等。
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浮誇斯基的评论在读《新任经理基本工作》 网页链接
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西里孟钢的评论新任经理的课程内容总结的非常好 特别具有实战性 ——看到企管培训专家谭小芳的博文《新任经理基本工作培训》有感而发的评论。网页链接