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目 录 总序(稻盛和夫) 正确思考的力量(代译序 曹岫云) 第一章 北京大学国际MBA学院演讲: 经营为什么需要哲学? 1、创业历程 京瓷、KDDI、“盛和塾” 2、世界经济发展趋势 二战后的日本:“工业繁荣”与“精神贫困” 80年代后期的“泡沫经济”,日本陷入“失去的十年” 从“美国经济危机”看如何建立社会伦理道德 3、不只为自己,也为社会追求利润 这种哲学和思维方式对集体和组织的发展意义重大。 4、作为人,何为正确 我认为京瓷之所以成功,是因为京瓷经营判断的基准,不是“作为京瓷,何谓正确”,更不是“作为经营者的我个人,何谓正确” ,而是“作为人,何谓正确”。 5、“人生方程式”的解读 人生•工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力 首先一条是“脚踏实地,坚持不懈”。 “不断从事创造性的工作”,是发展事业的最基本的手段。 “玻璃般透明的经营” 领导者的“思维方式”最重要 以德经营,“积善之家有余庆” 第二章 稻盛和夫(北京)经营哲学报告会: 经营为什么需要哲学? 1、京瓷公司的“哲学” 时时从根本上思考事物应有的理想状态。 2、经营需要哲学的原因 第1个理由,所谓哲学,首先是经营公司的规范、规则,或者说必须遵守的事项。 第2个理由,所谓“哲学”,它用来表明企业的目的、企业的目标,即要将这个企业办成一个什么样的企业。 第3个理由。这种“哲学”可以赋予企业一种优秀的品格。 3、品格决定经营者的统率力 具有厚重性格,并经常对事物进行深入思考,是作为领导人的最重要的资质。 第三章 “盛和塾”第17届全国大会: 当代经营者应该成为怎样的人? 1、从我们生存的宇宙和地球说起 2、以“共生”观念和“利他”观念经营企业 让对方高兴,与人为善,这样的行为最终一定会带来成功。 利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。 第四章 稻盛和夫在中国共产党中央党校讲演要录 1、敬天爱人 领导人必须摒弃私利私欲,以“利他之心”即“无私之心”思考问题。 2、社会公正推进经济发展 谁都有成功的机会,受到周围实际成功者的刺激,“自己也要成功”,抱这种进取心的人正在中国大量涌现。 3、弃霸道,行王道 领导人最重要的资质是:具备时时深入思考问题的厚重的性格。 第五章 稻盛和夫答王石(万科集团董事长)问 问题1:作为日本“经营四圣”之一,稻盛先生如何总结自己的经营秘诀? 问题2:稻盛先生的著作中多次强调“人生是提升心志的过程”、“人生不过是宇宙造物主赐予人类的、提升心志的修道场”。那么稻盛先生认为中国的企业家究竟应该怎样来提升自己的心志?同时,这样做对企业核心竞争力的提高有怎样的意义呢? 问题3:作为经营大师,您可以比较超脱。但对于普通的经营者来说,怎样才能获取更高的利润,是大家更为关心的问题,因而就产生许多短期行为。对这个问题,稻盛先生怎么看? 问题4:稻盛先生曾把企业经营比喻为“登山”。我也有同样的想法。那么,在攀登“企业”这座山时,中国企业家应注意的根本问题是什么? 问题5:稻盛先生曾经把自己17亿日元的股份赠予1.2万名员工,我也曾放弃了已经明确分给(我们)管理层的股权,您认为,这样一种行为或者说财富观是否会直接影响到企业的最终经营目标? 问题6:企业和人一样都有“灵魂”,我们称之为“企业之心”。稻盛先生创建的京瓷的“企业之心”是什么?现在中国也有许多企业在强调理念,但常常流于形式。中国企业缺乏哪些细节? 问题7:京瓷提出“创造新价值”的口号。众所周知,新技术的开发是企业的生命。但是新技术的开发又非常困难。这是企业国际化的唯一方法吗? 问题8:稻盛先生经历过日本经济“战后恢复——奇迹创造——泡沫破裂”的全过程。 从10年严冬的痛苦中寻求活路和发展的日本企业,可以给予中国企业哪些经验和教训? 问题9:你一直对思维方式非常重视,请问你的思维方式是如何形成的,这对你的企业经营带来了什么样的影响? 问题10:中国企业经历了跌宕起伏的30年。从稻盛先生看来,今后30年中国企业凭什么制胜?对中国企业有何祝愿或期待? 第六章 盛和塾塾生心得 稻盛成功方程式的启示 “盛和塾”塾生 曹岫云 日本著名企业家稻盛和夫先生,总结出一个“人生和工作结果的方程式”,有时也称“成功方程式”。我认为这不但是经营学而且是哲学领域中的重大发明,几乎可以适用于所有的人,同划时代的科学发现一样,应该成为人类共有的财富。 把“利他之心”引进加利福尼亚 “盛和塾”塾生 松井纪洁 我不给自己的孩子和孙子们留1美元财产。我要将从塾长那里学到的“利他”的思想代替金钱财富,作为“遗产”留给我的子孙。 “利他哲学”引领企业持续发展 “盛和塾”塾生 宗伟刚 我钦佩稻盛先生把生命的每一天真正过成了不断学习、不断行动、不断反思的每一天,过成了不断提升人格与理念的每一天。 将稻盛哲学落到实处,就能发现事物的真相 “盛和塾”塾生 夏原平和 我从塾长处学到许许多多道理,最重要的是思考方式,就是同情心、利他心、正直、谦虚等。
内容简介
"a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫新作:经营哲学演讲系列丛书; b.继《活法》畅销60多万册后的力作,稻盛和夫经营哲学精髓,与《经营十二条》相辅相成。 c.国内企业培训经典讲座文本,深具启发性,2011重磅图书,全面引爆国内财经励志图书市场。 d. 与地产行业领军人王石精彩答问,马云、张瑞敏、曹岫云倾力推荐。e. 与《经营为什么需要哲学》DVD联动促销 "
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1、经营为什么需要哲学是作者稻盛和夫创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!
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百果小仙666的评论为了竞选班长,上了久违的当当和豆瓣读书,理了床头乱七八糟买了几个月都没看完的书:亲密关系的重建 历史上的占星学 动机与人格 经营为什么需要哲学 中国古现代文学史(考试用)电影中的美食地图 圣经~我赫然发现,一直以来自责读经太少,跟这些书比起来圣经还算是看的频率最高的[眼泪][眼泪][眼泪]
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雨2012518的评论我正在@百度文库 阅读【经营为什么需要哲学】这篇文章,推荐给大家!用文库客户端可以免财富值下载该文档,客户端下载地址:百度文库客户端,你的... 想立即阅读该文档点这里: 网页链接
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济南萍儿的评论#书香云集书摘# - 经营者的能力、闯劲加上运气,可能使企业获得一时的成功。但企业的持续成功,决定性因素是经营者的优秀品格和正确理念,企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。 #经营为什么需要哲学# 网页链接 下载网页链接
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青年志愿者刘海峰的评论#衢州最2B化工男#排行榜【浙江易和家居有限公司董事长】@易和-姜万青 经营为什么需要哲学,正确的哲学是企业永续经营的灵魂。利他的行为让我们获得超越自己的伟大的力量。 ■哥教你一个秘诀,订单暴涨20倍:网页链接
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Sinusdou-理财分析的评论稻盛和夫: 思维方式决定人生和经营。“经营为什么需要哲学?人为什么活着?”这是企业经营中最基本的问题。“结果=思维方式×热情×能力”。
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磊子_Peter的评论必须天天反省,天天反省自己,拼命努力去实践正确的为人之道,这样做就可以一点点磨炼自己的灵魂,提升自己的人格。我认为,这条对实践哲学而言,是最为重要的。-稻盛和夫 《经营为什么需要哲学》
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KANOU華能精密的评论#KANOU稻盛和夫经营学习# 今天早会结束后,大家一起学习了稻盛和夫经营哲学之“企业为什么需要经营哲学“。@KANOU蔡龙昌 分享了他的理解,他认为经营哲学就是经营过程中的积累,是理论与实践相结合的思维方式与传达。只有与公司的经营步调保持一致,才能展现出团队合作的精神。
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富创-杨双的评论学习经营为什么需要哲学,还需要时间和经历来研读,领悟。可干法很好懂,努力,持续就能创造奇迹
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杨军郑州的评论我的节目《《经营为什么需要哲学》第二节,经营需要哲学的三个理由!》已经上传,来自稻盛哲学之声,快来听听(下载@荔枝FM 可离线收听) 网页链接