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内容简介
常听见有些领导抱怨：中国人难管！ 我们的回应则是：谁叫您管中国人？ 上司管部属，触犯了部属不喜欢被管的人性弱点；而即使部属觉得丧失了尊严，也不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候，部属表面上顺从，暗地里却在想尽办法，要把上司活活“气死”。这便是不重视人性管理的恶果。 “管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为管理者，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。 上司看得起部属，部属就会更加用心地把工作做好。这是人性管理的要领。 中国人爱面子，最怕被别人看不起。但是，要有面子，希望别人看得起自己，最好的办法，即在于自觉、自反和自律。
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1、人性管理是作者曾仕强创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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热门评论
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nulinuliba2017的评论我觉得魏恒和方文秀都是有智慧的人。呵。好喜欢绕大的《还债》。两个人身上都有着一些很可贵的品质。绕大小说还债很好看收获挺大的。因为作者也说了，文中引用到曾仕强先生的人性管理讲座，和翟鸿燊先生的经典语句。塔尖恋人-绕梁三日
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关东风雪的评论十二亿讲过，自己经得起诱惑的考验，没道理要求别人也经得起诱惑的勾引。结合对稻盛和夫经营哲学的体悟，经营企业是对人性的管理运营，一定要制定对人性管理的制度，其制度下一定要流淌着对人因人性善恶而可能犯错的人文关怀。所以，离开制度管理，企业者将心比心的企业运营是错误的。戒！
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曹耀群V商业模式分享的评论人性文化与狼性文化都可以追求效率，团队协作和自发性，区别在于激发的手段，狼性更多的是依靠恐怖（被饿死，被淘汰的恐惧）与金钱，衡量的标准是“绩效”。而人性管理，更多的是依靠信任，包容和成功，与必然伴随而来的金钱，衡量的标准是“成就”。
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行者独语的评论人都有故事化的兴趣和情结。 健康的本质是人性管理。 人有两个思维系统:直觉思维系统和理性思维系统。这个两个思维系统产生的机理不同。
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潘多拉的神奇小王子的评论《第01集_领导的方与圆-洞察人性管理的奥秘》很喜欢！都来听听吧第01集_领导的方与...（分享自@喜马拉雅FM）
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HR-Cynthia吴岩的评论【直岩快语152】德鲁克大师说过，管理者必须关注每天的贡献，贡献就是资源增值。现今管理就是通过人力资本的增值来实现其他资源增值，管理目的本质就是通过尊重人性来释放人性，进而实现人性价值！现在所有不以人性管理行为都是错误、无效的！所以，企业最快、最有效的贡献就是人力资本的增值和激活！
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矿工林大叔的评论物管食堂一家亲 同心协力感恩心 人性管理是对路 共创煤田好服务 …………
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娜飒乐淘淘的评论耒自<懒人听书>一一由原野主播的《领导的方与圆：洞察人性管理的奥秘》，推荐收听。网页链接 （来自@懒人听书微博）
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weasly3273的评论最近终于在 @听果 里听完了#孙俪#娘娘和#蒋欣#娘娘的甄嬛传，意犹未尽呀，现在我正在听 #人性管理 第一讲# 什么叫做人性管理
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世界那么大出去看了么的评论（接上）美团就是最好的例子，当阿里和腾讯的橄榄枝都递过来的时候，王兴就毅然的选择了后者。这就是人性管理的力量：你尊重员工，尊重伙伴，尊重社会，那么，你有需要的时候，也就会有更多的人愿意走到你的身边，和你同舟共济。[心]
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满洲杜氏的评论曾经用别人给的免费票去过八达岭野生动物园，当时就知道出国好几次事，观光车司机、饲养员都曾殒命，这次事故景区的人性管理也是个隐患，不必强制买票坐观光车可以自己开车进入，有的游客素质不行开门出去很容易出事，以后就该一刀切不坐园内车辆禁入
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挠挠猴z的评论看护病人家属全陪，大早查房轰出门外，疲惫的家属无处安坐，医护人员对家属的选择性去留...这种无视非患者的非人性管理是否合理？
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changshuanwa的评论为了我们的孩子，为了我们的教育，为了我们的国家，为了国家的强盛，教师群体也可以引入优胜劣汰机制。不是说学校缺乏人性管理，而是一个教师的思想境界和工作能力影响着一群孩子的未来。国内外将脑瘫儿培养成令人吃惊的人才的县里比比皆是，这不是教育的方法问题又是什么？
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秦和初的评论人性管理八个字：赞美、信任、尊重、关怀。
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索朗多吉郭东的评论制度管理的前提是建立在人性管理的基础上的，核心管理的核心是人心，其次才是利益，人心重要的是互诚互信的尊重，不是你我的对立！ 北京·高碑店
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如花她说她是玉的评论近几个星期曾开心，老板好才是真的好，人性管理，上班不打卡，做完事情就下班[脸红] 就是下班的早钱花的控制不住[眼泪][眼泪][眼泪]
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周熠的博客的评论发表了博文《美国西南航空案例（MBA经典）》看美国西南航空案例，思考如下问题：1、人力资源管理的核心是人性管理：工作开心=体现价值+得到及时奖励+保障性薪资、福利。2、全面薪酬=物质薪酬+精神薪酬（薪美国西南航空案例（M...
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素公子和李公子的评论同事说：这个QQ宠物什么时候能死啊，总是动不动就弹出来，烦死了！[眼泪]曾经为了QQ等级，QQ农场，QQ宠物这些东西花费了几乎“少年期”全部闲暇时间，可能人长大了就会看破这些“小伎俩”，或者说我们都已经在“套路”中陷太深[眼泪]，不得不说，每一个伟大的产品的缔造者都是“人性管理专家！”