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章节目录
苦难的力量（代序） 历史是如何书写的 作为历史见证的“受苦人”的讲述 诉苦：一种农民国家观念形成的中介机制 民间社会与仪式国家：一种权力实践的解释：陕北骥村的仪式与社会变迁研究 心灵的集体化：陕北骥村农业合作化的女性记忆 改换生存方式的冲动：中国农民非农活动的文化意义 关系资本•网络型流动•乡土性劳动力市场：广东省外来农民工调研报告 生命周期与社会保障：下岗失业工人生命历程的社会学探索 不适应的老人：两种意义系统的冲突 代际关系中的公平逻辑及其变迁：对河北农村养老事件的分析 社会学的心智品质与洞察能力 关于“吃”的文化人类学思考 社会变迁中的儿童食品与文化传承 “道义经济”还是“理性小农”：重读农民学经典论 “弱者的武器”与“隐藏的文本”：研究农民反抗的底层视角
内容简介
本书主要采用人类学田野作业和口述历史方法相结合的方式，描述和探讨中国社会转型过程中作为社会下层的普通人——农民（包括农村女性和老人）、农民工、城市失业下岗工人等群体的生活经历和实践活动。经由国家-社会关系视角和二者互动过程的分析，作为个人经历的微观事实与宏观的社会历史结构之间得以建立联系，我们也可从中获得作为一种文明及其转型过程、机制、逻辑和技术的洞察。
下载说明
1、倾听底层是作者郭于华创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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热门评论
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龚师傅205的评论过往的那些顶层设计都是官僚产物，顶层设计需要倾听底层呼声，汲取群众智慧，善待民声民意，高高在上，闭门造车那是十足官僚，结果只是少数人的狂欢盛宴，多数人的灾难，所以，要使顶层设计真正体现底层民众的意愿，少一点官僚，多一点公心良心，少一点弄虚作假，多一点实事求是。 南昌·洪都
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小哥儿有话说的评论我想读《倾听底层》： 父母期待子女遵从传统孝道，年轻一代对待父母则讲求等价交换 网页链接 来自@豆瓣App
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红黄兰白的评论发表了博文《郭于华：社会记忆与历史权利作者:郭于华》郭于华 清华大学社会学系教授。主要论著有《倾听底层》、《仪式与社会变迁》、《心灵的集体化———陕北骥村农业合作化的女性记忆》、《作为历史见证的“受苦郭于华：社会记忆与历...
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狮子暴走中0809的评论职场总有喜欢隔着锅台上炕的员工，主要是因为有个倾听底层员工心声的头！
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源出昆仑的评论“高瞻远瞩”的领导力、预见性的洞察力并不是一项必备能力。相反，一个领导者应该更加诚实。第一，承认未来的不可知，自己无法掌握一切。为此我们必须时刻保持警惕，未雨绸缪。第二，承认自己的短板和“无知”。学会去倾听底层员工的真知灼见，从他们中去挖掘那些看不到的问题，并试图去弄懂这些问题。
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杏花-雨的评论人，不可以随意地消失！历史，不可以轻易地被遗忘！而历史和现实却一再地告诉我们：无论是谁，只要是作为工具而存在都不会、不必留下历史。-----郭于华《倾听底层》
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索骥sociology的评论新书速递｜“一个健忘的民族是可悲、可耻的，是没有未来的。在保存和传递社会记忆的努力中，我们尤其要关注底层的历史、民间的历史和口述的历史，这即有发现和保存历史的努力，也包含着改变历史存在的状态的雄心，从普通人的日常生活和经历、记忆、讲述中发现历史”——郭于华《倾听底层》
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安徽大学管理学院社区调研队的评论#青春三下乡#经过连续两天的奔波走访，咱们小队问卷发放和访谈工作圆满完成啦[可爱]走访中，我们认真倾听底层居民的声音，或不满、或赞扬，都透着真实。深入基层，无时无刻不被社会的真实打动。#微视三下乡##镜头中的三下乡#@安徽大学团委 @安徽大学 青春三下乡，我们在路上 合肥·合肥市经济开发...
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轩然324的评论企业的中层管理者是个两难的角色。既要传达公司的指令又要倾听底层的心声。现在公司严重拖欠员工工资，底下员工叫苦连天，你又要坚决维护公司，怎么去调节？站在公司角度，你要维护公司利益。站在员工角度，你要对得起跟你干的员工。而当员工生存都成了问题。作为中层，你怎么做？