章节目录
自序
前言组织需要会执行的员工
第一章执行力决定企业生死存亡
提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。
1 员工缺乏执行力，企业丧失竞争力
2 员工缺乏执行力的四种表现
第二章打造高效执行的员工
作为一个有竞争力、有执行力的员工，在从事一项工作的时候，要一边做一边思考，问自己这样做是最好的方法吗，有没有更好的方法，别人是不是做得更好，做得更好的人是怎么做的。只有通过不断思考、改进、吸收借鉴、果敢行动，才能让自己不断前进，进而推动企业不断走向成功。
1 执行力强的员工的九大特征
2 执行渗透于企业的每个环节
3 商界领袖眼中的高效执行力
第三章工作态度决定执行力
工作态度不同，决定了结果的不同。执行力并不是工具，而是工作态度。工作态度好的人，执行力就强；工作态度差的人，执行力肯定无法令人满意。
内容简介
《赢在执行(员工版)(第2版)》内容简介：一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行，30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，结果与预期将会大相径庭。 执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训，他把执行力讲得丝丝入扣，非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行•员工版》一经推出，就受到广大企事业单位及政府机构的追捧。 《赢在执行(员工版)(第2版)》在第1版的基础上进行了完善，既延续了余世维博士通俗幽默的风格，又调整了结构，增加了新的内容，使之更具有可操作性和可读性。 《赢在执行(员工版)(第2版)》不仅是各类组织提升执行力的首选培训教材，也是广大基层员工职场晋升的指南。
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1、赢在执行是作者余世维创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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克劳塞维茨在《战争论》中有一句很著名的话：“要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利。” 战争达到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是要在茫茫黑暗中，用自己发出的微光，带领队伍前进，谁挺住了，胜利就属于谁。