章节目录
目录： 第一章 探索性格误区 一、 史蒂夫•乔布斯是坏老板还是好老板 二、 吴士宏、唐骏、李开复，他们为何离开微软 1 洒脱张扬的吴士宏 2 长袖善舞的唐骏 3 执著坚定的李开复 三、 性格可以改变吗 四、 DISC性格密码的来源 五、 为什么性格决定领导力 第二章 脾气大的有魄力——高支配力D型人 一、 你是高支配力D吗 1主动与他人握手，而且很用力 2从来不怕目光直视对方，而且表情严厉，让人望而生畏 3说话的口吻常常是命令式的 4在谈话中经常打断别人 5经常被人指出说话快、做事快、走路快，吃饭也快 6总是质疑他人 7常常忘记说“请”，很少说“谢谢”，几乎不说“对不起” 二、 高D潜在的领导力 1魄力——“上级要是追查下来，枪毙我就是了” 2驱动力——“你必须不断挥棒击球” 3远见卓识——“计算机将成为人类思维的自行车” 4铁腕手段——“和谐是斗争出来的” 5赢家心态——“赢不是一切，而是唯一” 6胸怀大志——“要玩就玩大的” 7快速高效——“先开枪，后瞄准” 8引领变革——“只有变是不变的” 9结果导向——“只看功劳，不看苦劳” 10不屈不挠——越挫越勇 11敢于犯上——“我不签这个字” 三、 高D潜在的硬伤及疗法 1缺少亲和力，难以接近 2导火线短，坏脾气 3吝于赞美，乐于批评——不批评就是表扬 4刚愎自用——不允许被怀疑、被批评 5不善倾听，很难让人把话说完 6缺少同理心及耐心 7独断专行——要不听我的，要不走人 8想起一出是一出 9工作狂的自虐和虐他 第三章 没脾气的有亲和力——高稳定性Ｓ型人 一、你是高稳定性S吗 1握手轻轻而友好 2总是安静和善，面带微笑 3 能耐心地倾听他人说话,不时点头 4 办公室里会放着家人的照片 5 桌子上的东西井然有序，排列整齐 6 一般说话慢\行动慢 7 不轻易表态 8 有兴趣做简单重复的工作而不厌倦 二、高S潜在的领导力 1 亲和力——“爱的空间能让每个人活出精彩的一页” 2 同理心（移情能力）——“你一定觉得很委屈” 3 坚持不懈——坚持才是硬道理 4 有效倾听——不加评判 5 公平——投票表决 6 谦逊低调——谦虚而执着，腼腆而无畏 7 团队导向，发展他人——利他主义者 8 仆人式领导——服务、支持加教练 9 包容与授权——“我不同意你，但是我支持你” 10 沉着镇定——泰山崩于前而不变色 11 组织协调——杜拉拉们的基本功 三、高S潜在的硬伤及疗法 …‥ 第四章 爱说爱笑的有魅力—高影响力Ｉ型人 一、 你是高影响力Ｉ吗 二、 高Ｉ潜在的领导力 三、 高Ｉ潜在的硬伤及疗法 第五章 不说不笑的有执行力—高遵从性C型人 一、 你是高遵从性C吗 二、高C潜在的领导力 三、高C潜在的硬伤及疗法 第六章 各路英雄的本色演绎 一、 典型组合型性格点评——人群中90%都是组合型 二、 江南春——Ｄ的本质加Ｉ的面具 三、 周松年——加拿大华人的“稀有品种”DI 四、 马云——“不好模仿”的IDS 五、 黄瀚泓——从“新天地”到“８号桥”的理想主义者 六、 以柔克刚的俞敏洪 七、 运筹帷幄的周厚健 八、 揭秘史玉柱 附录 每一种性格都能创业
内容简介
《性格决定领导力》作者在培训过程中，积累了大量案例，并亲自去采访了很多职场人士。她把这些真实案例应用在书里，使《性格决定领导力》在具备理论性的同时，更具实用性。读者读后，能够结合书中理论与实际更加清楚明白地了解自己，而且可以扬长避短，无限发掘自身潜能。而《性格决定领导力》可以说是。将DISC性格测评带给了中国的普通职场人士。 脾气大的有魄力——高支配力D型人 没脾气的有亲和力——高稳定性Ｓ型人 爱说爱笑的有魅力——高影响力Ｉ型人 不说不笑的有执行力——高遵从性C型人 你是哪种类型的人？你的潜在领导力是什么？你性格中的潜在硬伤是什么？有什么具体的疗法解决这些硬伤？如果你掌握了这些性格密码，提升自己的职场领导力就一点也不难！ DISC问世八十余年，已经渐渐发展成为世界上最为常用的性格测评工具之一。但是在中国，它还没有被大多数人了解，还处在一个“高处不胜寒”的神秘领域。阳亚菲的《性格决定领导力：不可不知的DISC性格学》可以说是将DISC性格测评带给了中国的普通职场人士。现在，根据阳亚菲老师的DISC性格指导，你将快速发现自我潜能，轻松提升领导力！
下载说明
1、性格决定领导力是作者阳亚菲创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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