章节目录
丛书赞誉 出版说明 总 序 席酉民 致 读 者 吕峰 译 者 序 邵冲 再版前言 詹姆斯马奇 赫伯特西蒙 第1章 组织行为 ∥ 1 1.1 组织作为社会机构的重要性 ∥ 2 1.2 组织理论的文献 ∥ 4 1.3 本书的结构 ∥ 5 1.4 命题的类型 ∥ 6 1.5 心理学的一些假定 ∥ 8 第2章 “古典”组织理论 ∥ 11 2.1 泰勒的科学管理 ∥ 12 2.2 部门划分理论 ∥ 20 2.3 古典管理科学的操作和经验问题 ∥ 27 2.4 结论 ∥ 30 第3章 动机限制：组织内部决策 ∥ 31 3.1 影响过程 ∥ 32 3.2 官僚理论 ∥ 33 3.3 满意与生产率 ∥ 42 3.4 生产动机 ∥ 46 3.5 结论 ∥ 70 第4章 动机限制：参与决策 ∥ 71 4.1 组织平衡理论 ∥ 72 4.2 参与者 ∥ 76 4.3 雇员参与：参与标准 ∥ 77 4.4 雇员参与：一般模型 ∥ 79 4.5 影响预期离开组织的可感愿望的因素 ∥ 80 4.6 影响离开组织的可感安逸的因素 ∥ 85 4.7 其他参与者 ∥ 90 4.8 机会主义与组织生存 ∥ 92 4.9 结论 ∥ 93 第5章 组织中的冲突 ∥ 95 5.1 个体冲突 ∥ 96 5.2 组织冲突：组织内部的个体冲突 ∥ 100 5.3 组织冲突：组织内部的群体冲突 ∥ 103 5.4 组织对冲突的反应 ∥ 110 5.5 组织间冲突 ∥ 112 5.6 结论 ∥ 115 第6章 理性的认知局限 ∥ 116 6.1 理性的概念 ∥ 117 6.2 组织中的行为程序 ∥ 122 6.3 感知与识别 ∥ 129 6.4 分工 ∥ 135 6.5 沟通 ∥ 138 6.6 组织结构和理性边界 ∥ 144 第7章 组织的计划与创新 ∥ 146 7.1 创新的概念 ∥ 147 7.2 创新过程 ∥ 150 7.3 创新机会 ∥ 155 7.4 程序的详尽阐述 ∥ 159 7.5 组织层次与创新 ∥ 165 7.6 计划过程 ∥ 170 7.7 结论 ∥ 179 后记 ∥ 180 致谢 ∥ 182 关键概念索引 ∥ 184 参考文献 ∥ 188
内容简介
《组织》的出版宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生。马奇和西蒙是决策理论学派的两位大师，本书作为他们的唯一合著，备受关注和引述。 由于竞争、合作、人类认知和情感、外部环境等因素的影响，对组织过程的控制较为有限，而组织的参与者们尽可能以容易复制的方式来应对这些限制，本书的焦点正是这种复杂的组织行为。尽管大多数组织有等级制度，但组织过程绝不能单纯依靠命令和权力来完成，所以本书自始至终关注的恰是决策而非等级，这也是现代组织和管理重要的一环。
下载说明
1、组织是作者[美] 詹姆斯 G. 马奇,赫伯特•西蒙创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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