章节目录
作者序 寫在前面 如何使用本書 第一部分 七大基本問題 學習快速又簡單的方法，洞悉目標對象的想法和感受 第一章 這個人背後藏了什麼祕密？ 別再受騙了！下一次當你懷疑某人有所隱瞞時，可以使用這些技巧輕鬆判別，不論對方是同事、部屬、朋友或小孩，都無人能瞞騙得了你。 第二章 大拇指朝上或朝下：他到底喜不喜歡這件事呢？ 當你不確定對方是否對某人或某事有好感的時候，不管對方說什麼，這些策略都可以幫助你知道他真正的想法。 第三章 她是信心滿滿，還是強裝鎮定？ 想要知道你對面的牌家是否真的握有一手「葫蘆」嗎？你底下的高階主管對於不加薪就要離職一事到底是不是玩真的？下一次當你在進行訊問、談判或玩牌時，你可以利用這些技巧來判別對方對於自己的勝算是否有信心，還是只是在虛張聲勢而已。 第四章 事情進展如何？真是如此嗎？ 想知道你同事參與的會議進展如何嗎？新鄰居的女友是他穩定交往的對象，還是他快要被甩了？你的部屬是否真的對你做的新安排感到滿意？透過這些技巧你就能知道對方的真實感受，不論他們的嘴巴有多緊。 第五章 推測興趣程度：他是否感興趣？還是只是在浪費你的時間？ 你的約會對象是否對你有意思？你的同事是否真心願意幫你忙？或者你的潛在客戶是否對你的產品感興趣？透過這些技巧，你很快就知道答案了。 第六章 是朋友還是敵人：她到底站哪一邊？ 她是支持你，還是想要整你？如果你認為某人表面上好像在幫你忙，實際上卻有可能在搞破壞的話，你可以利用這些技巧快速分辨她到底站在哪一邊。 第七章 情緒側寫：他是否安全可靠、情緒穩定，並且頭腦清楚 片刻的交談加上一點觀察，你就可以知道對方是否具有情緒不穩定和暴力傾向的性格。學會如何觀察他人以及如何詢問問題，不僅能保護自己，也能保護你所愛的人。 第二部分 思維藍圖：了解決策過程 除了基本的想法和感受之外，我們還要進一步學習人們的思考方式，如此才能進行剖析，預測對方的行為，甚至比當事人還了解他自己。 第八章 S.N.A.P. 並非以人格類型為基礎 人性是一種可靠且具一致性的指標，可以幫助我們了解別人的想法、態度和行為。 第九章 思考判斷的三原色 我們的思考和決策過程大部分都有「預設程式」，閱讀本章就可以知道「程式」的形成和原因，並且藉此進行準確的預測。 第十章 我們對於自身作為的看法與背後的原因 深入探討人類思維的心理學邏輯以及「自尊」所扮演的角色。 第十一章 自負的六大影響 了解「自負」在決策過程中扮演的角色，以及「自負」如何重塑我們眼中的現實。 第十二章 他十分自負，還是只是在偽裝？ 在評估一個人的自負程度時，別落入五大常見的陷阱！讓我們來看看一個喜歡自己的人（自負）和一個充滿自我意識的人（自尊）之間的差異。 第十三章 如何判斷一個人的自負程度 學習可以輕鬆快速辨別他人自負程度的傻瓜評估法。 第十四章 三種類型剖析 依據這三大類型特質，推測他人對自己和自己生活的看法。 第十五章 剖析的藝術與科學：真實案例 你對人性本質有了新的了解，現在，就從真實案例來看看如何運用這些新發現，並且進一步精進你的技巧。 參考書目
内容简介
所有職場人都必修的一門課──看穿別人心裡不願明白說出的想法！ 無論是客戶、同事、上司、好友，甚至戀愛對象，誰站在你這邊？ 誰會全力給你支持？誰又是你最應該提防的人？你要如何一語辨別他們的真心？ 是敵是友，聽他一句話馬上就知道！問對一個問題，任何人都無所遁形！ ◎老闆稱讚你的話，是打從心底認同你嗎？ ◎眼前跟你推銷的業務員或理專，他們的建議真的可信嗎？ ◎第一次約會後，對方傳來的簡訊要如何解讀？ 讓FBI和美國軍方的資深顧問李柏曼博士教你看破話語背後的真實意義！ 本書讓你學會如何在真真假假的談話中，迅速獲得最多資訊，避免他人占你便宜。 讓你在短短幾分鐘內，不論處於何種狀況，面對什麼樣的人，都能快速掌握優勢，立即居於上風。 別再相信那些靠直覺、憑猜測、或者大談肢體語言的爛說法了，讓真正的專家幫助你透視人心！ 「我真希望過去在FBI時我有這樣的技巧可以使用！」──前FBI幹員戈登．李迪（G. Gordon Liddy） 「這真的很神奇！他從不犯錯......連一次都沒有」──福斯新聞主持人傑夫．羅賓（Jeff Robin） 「千萬別對他說謊！」──紐約時報（The New York Times）
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