章节目录
前 言 第一章 何为“领导特质分析系统” 第二章 爱拼才会赢的“老虎” 老虎型领导特质分析 古代职场的“老虎” 孙子：才略过人的兵家始祖 现代商界的“老虎”3 郭广昌：国际化专业投资品牌打造者 潘刚：新乳业格局的开创者 点评 第三章 明天会更好的“孔雀” 孔雀型领导特质分析 古代职场的“孔雀” 孔子：热情开创的教育家 现代商界的“孔雀” 冯仑：地产思想家是怎样炼成的 董明珠：商界铁娘子的前世今生 点评 第四章 和气生财的“考拉” 考拉型领导特质分析 古代职场的“考拉” 老子：耐心隐敛的智者 现代商界的“考拉” 邓华：深谋远虑的IT新锐 吴晓红：随遇而安的外包服务业后起之秀 点评 第五章 精益求精的“猫头鹰” 猫头鹰型领导特质分析 古代职场的“猫头鹰” 包公：民间英雄的古今传奇 现代商界的“猫头鹰” 朱新礼：缔造民族品牌的果汁教父 赵炳贤：致力创建最精致公司的投资人 点评 第六章 适者生存的“变色龙” 变色龙型领导特质分析 古代职场的“变色龙” 诸葛亮：整合资源的尽忠者 现代商界的“变色龙” 李东生：浴火重生的家电大佬 张英：互联网狂人背后的女人 点评
内容简介
《五型领导者:个性化的领导力提升之道》内容简介：识人、选人、用人、育人、留人，在以人为本的21世纪，企业最难的是如何才能做到人尽其才。作为领导者，如何才能发挥自己的潜能？如何获得持续的成就感？如何领导企业基业长青？ 只有了解自己的天赋特质和竞争优势，扬长避短，有针对性地调整行为风格与决策思维，才能让自己的工作角色更游刃有余，从而更有效地与同僚及下属沟通，提升领导力，学会卓越管理。 领导特质分析系统（PDP）是美国南加州大学与科罗拉多大学多位行为科学家在1978年共同创建的。它把领导者分为五类：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙。1800多万个案例证明，以正确方法进行测试，PDP准确度高达96%。 《五型领导者:个性化的领导力提升之道》集中阐述PDP系统“个人领导特质分析”模块，详细分析五型领导者个性特质、管理风格、决策方式、沟通模式、领导力优劣势等，并通过知名企业家案例，剖析和解读风格对具体行为、决策思维等的关键作用。
下载说明
1、五型领导者是作者忻榕,张曼琳,张菱创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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