章节目录
总序前言第一部分 关于沟通 1.介绍 词汇并不是最关键的 社交风格技巧、迎合能力与成功 总结 2.意识决定一切 热身练习 基本理念 总结第二部分 社交风格的维度 3.行为的新视角 两个重要的前提 总结 4.衡量行为的方式 影响方式和表达方式 总结 5.迎和能力——调整你的社交风格 行动中的迎合能力 你和他人的舒适区 总结 6.任务压力和关系压力——富有成效，还是没有成效 任务压力 关系压力 提高任务压力和降低关系压力 从关系压力向任务压力转移 总结 7.舒适感——构建信任和信心的关键 舒适感——帮助你开启信任之门 不舒适的后果 令他人感到舒适的好处 舒适感的必要条件 总结 8.习惯——超越沟通中的舒适感和习俗 舒适区和习惯 调整——胜于本能回应 调整行为方式 总结 9.归纳与判断的优与劣 何时进行归纳和判断更有意义 行为、感受和想法 总结 10.应激行为——斗争还是逃避 斗争倾向和逃避倾向 应激行为的应对策略——LSCPA模型 使用LSCPA模型应对斗争行为或逃避行为 总结 11.建立人际关系三阶段——开始、对话和结束 开始阶段 对话阶段 结束阶段 建立信任 总结 12.社交风格类型的自我测评第三部分 社交风格详解 13.如何与分析型的人交往 分析型的人的期望 与分析型的人在开始阶段 与分析型的人在对话阶段 与分析型人在结束阶段 调整你的行为适应分析型的人 理解和应对分析型的人的应激行为 如果你是分析型的人 总结 14.如何与干劲型的人交往 干劲型的人的期望 与干劲型的人在开始阶段 与干劲型的人在对话阶段 与干劲型的人在结束阶段 调整你的行为适应干劲型的人 理解和应对干劲型的人的应激行为 如果你是干劲型的人 总结 15.如何与亲切型的人交往 亲切型的人的期望 与亲切型的人在开始阶段 与亲切型的人在对话阶段 与亲切型的人在结束阶段 调整你的行为适应亲切型的人 理解和应对亲切型的人的应激行为 如果你是亲切型的人 总结 16.如何与表达型的人交往 表达型的人的期望 与表达型的人在开始阶段 与表达型的人在对话阶段 与表达型的人在结束阶段 调整你的行为适应表达型的人 理解和应对表达型的人的应激行为 如果你是表达型的人 总结第四部分 社交风格专家的经验分享 17.加速学习进程 慢慢掌握 不要过早地下结论 远离刻板印象 对社交风格技巧的作用保持现实的期待值 了解社交风格当中的差别 把人们的行为视作其舒适区的表象，仅此而已 一次只观察一个维度的行为：影响方式或表达方式 客观地观察语言和非言语信息 争取在第一次会面之前就提前评估对方的社交风格 把介绍部分作为早期识别社交风格的机会 把精力放在适度调整自己的行为上 运用白金定律 尊重社交风格多元化的价值 铭记社交风格技巧将更有益于你推销想法或产品 要觉察到自己已经处于应激状态 不要奢求回报 言行一致和诚信的品质最重要 不必试图成为另外一个人 其他资源 为本书作出贡献的人
内容简介
《社交风格手册》内容简介：纵观稍早的全球市场，当我们仔细研究企业的成功要素时，发觉无外乎有几个方面。一是品牌的树立。好的品牌会带来市场感召力。曾经有无数的企业光是依赖品牌的感召力就取得过骄人的成绩。当年的IBM公司，在全球范围内，仰仗其含金量极高的品牌，无论在大型计算机市场还是在个人计算机市场都取得过卓越的业绩。这个时候企业要做的是，更加秉承和加强自身的品牌地位和优势。
下载说明
1、社交风格手册是作者汤姆·克拉林格(Tom Kramling创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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