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目录 引言:我相信你们 第1章 正确的时间遇见正确的人 关键时刻:敲定人选 “我们挑选出的这12名球员都拥有令人难以置信的才华,更重要的是,我们认为这支队伍拥有出色的领导者、全面而均衡的技术以及非常良好的默契度,这些正是打造伟大团队的决定性因素。” 第2章 我们不再是理所当然的王者 关键时刻:了解背景 “想打败那些优秀的球队,将不能再只靠把几个全明星球员拉进队伍就能办到了。” 第3章 处于奥林匹克时间 关键时刻:鼓舞团队士气 “当你们低头看到队服上这面旗子的时候就会知道,这远远不只是打一场篮球比赛:你们是在为国家而战。” 第4章 尊重不是要来的,而是赢来的 关键时刻:构建团队关系 “我计划让你防守,我是说,当我们跟阿根廷队交手时,科比缺赛,谁来防曼努•吉诺比利?”德维恩回答:我来。”“正确,”我对他说,“我也是这么看的。你对球队越来越重要,我想你会准备好的。” 第5章 他们才是最强有力的支撑 关键时刻:打造坚实后盾 “想成就大事业,你就得把亲近的人聚集到身边,让他们一起来分享你的表现,进而使他们感同身受般地沉浸其中。他们是军功章的另一半。” 第6章 找到属于自己的黄金法则 关键时刻:建立团队法则 “你们知道我希望用那枚新戒指来纪念什么吗?纪念我们的友情和承诺,纪念我们曾立下的目标、我们所追寻的终点、我们走过的轨迹和我们曾建立的黄金法则。” 第7章 我们需要多个领袖、多种声音 关键时刻:培养团队领袖 “勒布朗,”我说,“我知道你明天会紧张,我明天也会紧张。这是你打过的最重要的比赛,也是我执教过的最重要的比赛。用你的声音你的领导力去战胜这些紧张。我想让你知道我一直支持你。” 第8章 你学会国际篮球语言了吗 关键时刻:掌握统一的语言 “他们不相信我们现在在做什么,他们以为在激烈的比赛中我们将各自为战,我们不会打集体篮球,我们可以改变他们的看法。” 第9章 “把你们的自我都扔到门外去” 关键时刻:为团队而改变 我和德安东尼说:“只要记住在日常工作中我们都是主教练就可以了,我们应该像联合主教练那样工作。你要畅所欲言,特别是在进攻上我尤其要倚重你。” 第10 章 大家准备好了吗 关键时刻:合理安排训练 “当比赛的开关开启时,我们并不总是掌控者。我们能做的就是时刻让自己的开关开着。” 第11章 做一个真实的自己 关键时刻:自我审视 “麦克,昨晚我们对你说过的所有的话,你都听进去了,并且你找到了一个好方法把我们的话都提炼了出来。这是我们的‘叫醒电话’。这是有史以来我见过的最棒的你!” 第12章 现在,让我们出场吧 关键时刻:激励团队 “每支球队都有一首队歌,一首能让你们听了热血沸腾团结一心的歌。马上要放给你们的就是我们的队歌,你会在每场比赛之前听到它,会在8月24日挂着金牌站在北京奥运会的领奖台上听到它。” 第13章 为金牌而战 关键时刻:让团队精神在现场迸发 “当你经历人生中那些辉煌的时刻时,每个人都盼望着能留下美好的画卷。你会无数次回忆起这金牌时刻,这40分钟的历史将永远铭刻于你的记忆之中。我们要以最好的面貌出现在这画卷中。” 结语:这是所有人的荣耀:我们的夺金时刻 译者后记 附录1 美国国家男子篮球队大事年表 附录2 美国国家男子篮球队2006-2008年队员名单
内容简介
本书所讲述的不仅仅是篮球,更是团队建设。全书以美国国家男子篮球队获得2008年北京奥运会冠军的历程为主线,从团队打造者的视角诠释了团队建设的真谛,其思想精髓源于球队但高于球队。正是因为老K教练认识到了团队的力量,才能将一个超级巨星的集合锻造为一支所向披靡的一流球队。老K教练在团队建设方面多年的心得,绝对是管理者们应当奉行的黄金法则。
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