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第I篇 软件工程文化 第1章 软件文化概念 文化的定义 培养自己的文化 健康的软件文化 不健康的软件文化 组织选择 管理挑战
内容简介
虽然采用了功能强大的工具、进行了各种各样的培训,软件开发组织仍然进度落后,成本超支,软件的交付日期一再延期,软件开发人员的效率差异竟然高达10:1。这究竟是什么原因?根据在柯达公司的亲身经历,作者指出:只有建立以质量为核心的软件工程文化,软件组织才能够保证自身绩效的不断提高。本书介绍了软件工程文化的创建步骤,而且还在每一章列出了极具参考价值的文化建设者和文化杀手行为。作者还通过清晰的文笔和思路,介
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