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第1章 定义商业思考力 定义商业思考力 ①以商业方面的情形为中心 ②在有限的信息和有限的时间内 ③做出更加恰当的推测和判断 ④采取更加合理的行动 ⑤产生更高的附加价值的能力 为什么现在需要“商业思考力”？ 从畅销书看劳动环境的变化和市场需求 从“请教君”的困境中摆脱出来！ 思考的6个阶段 思考的6个阶段 不能停留在知识层面上进行思考！ 商业思考力的5大作用 ①提高对未来的预测能力 ②具备管理风险的能力 ③便于及时随需应变 ④可以从事报酬更丰厚的工作 ⑤可以减少无用功 日常生活中的商业思考力第2章 商业思考的非常7+1能力 首先谈谈“策划力” 基本策划21则！ 用好已有策划案 用好书本知识 “××力”指什么？第3章 逻辑思考力 何为逻辑思考力46 究竟什么是“逻辑”？ 掌握逻辑思考力的3个技巧 ①养成按麦肯锡MECE分类的习惯 ②以金字塔的形式展开推理 ③所有的思考从推理开始 掌握逻辑思考力的4种实践方法 ①认真对待日常业务中涉及的问题 ②养成利用空余时间对难度较大的逻辑问题进行推理的习惯 ③针对日常的原因和结果反复多问5遍“为什么” ④从日常的观察中养成推理的习惯 千万不要成为“事后诸葛亮”第4章 水平思考力 何为水平思考力 德·波诺的经典问题 在预想范围以外来寻找答案 掌握水平思考力的3个基本技巧 ①对自己不自觉使用的前提条件加以质疑 ②积极引入对事物的新思考方法 ③对于乍看毫无关联的事物，积极地加以搭配组合 掌握水平思考力的4种实践方法 ①尽量尝试着积累更多能够作为素材的构想 ②将构想尽早投入市场加以试验 ③在构想进展不顺时，从失败中吸取教训并尽早改善 ④在与他人的交往中酝酿构想第5章 可视力 何为可视力 掌握可视力的3个基本技巧 ①认识到影像的作用，将它作为一种有效的信息处理方法加以运用 ②理解“设计”的意义，掌握设计的技能 ③将图像和文字相结合，使二者相辅相成 掌握可视力的4种实践方法 ①掌握速读术+思维导图的运用方法 ②习惯性地进行影像记忆 ③养成有意识地使用插图、图表的习惯 ④保证充足的睡眠，灵活运用梦境第6章 数字力 何为数字力 影像的对立面：数字的世界 数字是使大家共同准确掌握信息的手段 对数字进行组合的能力影响创造性 掌握数字力的3个基本技巧 ①明白数字的意思 ②将事物抽象为数字 ③理解统计的含义 掌握数字力的4种实践方法 ①养成查看政府发布的数据、舆论调查、企业数据等数字的习惯 ②记录身边重要的数字 ③利用数字进行假设 ④在向他人进行说明时巧用数字第7章 语言力 何为语言力 语言其实是非常高深的技能 掌握语言力的3个基本技巧 ①尽可能多地吸收知识，掌握更多、更新的有效说明方法 ②养成通过语言来表达的习惯 ③有意识地运用比喻 掌握语言力的4种实践方法 ①读书、读书、再读书 ②提高交谈时间、写作时间的质与量 ③培养通过查辞典来检索的习惯 ④利用写博客来训练第8章 智能型体力 思维与行动一体化 何为智能型体力 多元智能理论 身体与大脑的互动关系 掌握智能型体力的3个基本技巧 ①理解身体和大脑之间的关系 ②健全的精神产生健全的想法 ③理解食物和智力之间的关系 掌握智能型体力的4种实践方法 ①做大脑体操 ②锻炼听觉、触觉、味觉、嗅觉 ③扫除三毒 ④日常生活要以有益于身体的事物为中心第9章 偶然力 何为偶然力 活用偶然力的5个观点 掌握偶然力的3个基本技巧 再次回顾对“运气”的定义 ①活用偶然的机会 ②从所获得的信息中找出相互关联 ③坦率地接受失败、批评，不装腔作势 掌握偶然力的4种实践方法 ①收集大量优秀素材 ②经常进行观察 ③与有魅力的人交往 ④经常用积极的观点来看周围的事物后记致谢
内容简介
《创造商业头脑的7种框架力》的目的是创造“商业头脑”，也即掌握“商业思考力”。那么，什么叫做商业思考力呢？我将商业思考力定义为：在进行商务活动时能够时常派上用场的，为了领先于他人所必需的对事物的基本思考方式。拿将棋来做比喻的话，它就好比前人摸索出来的棋谱。如果拿电脑来做比喻的话，它就好比是操作系统。也就是说，它是针对事物的基本思考方式，构思时的综合框架。从日常的信息收集、分析，到构思新产品的设计、规划，乃至种种问题的解决，商务人士在做出业务方面的判断时，如果了解了这种技能，就能够轻松自如、游刃有余。 这些技能有一个特点：要是不了解的话，会觉得格外复杂，但如果尝试着去理解的话，会觉得非常简单，出现如同“醍醐灌顶”般豁然开朗的感觉。 但是有很多技巧，要么通过口口相传，要么通过亲身体验才能够学到。老实说，很难进行有效率的学习。为了了解这些技巧，笔者曾特意到书店去搜寻相关书籍，但是，发现这方面的书籍呈现两极分化的特点，要么是非常难的专业知识，要么是众人皆知的大路货。 我在编写这本书时，尽可能地贯彻这个方针：“将乍看之下难以理解的、复杂的东西变得简单易懂。”希望读者在读完这本书时，能发出诸如“嗯……从明天开始也试着像这样思考问题”的感慨。 这本书里也许没有太多能让读者感到耳目一新的概念，也许会让读者感到书中很多东西是自己正在经历的。尽管如此，我仍然迫切期望大家通过阅读这本书，实现从“了解这种方法”到“以它为武器，运用自如”的大转变。 我有幸在安达信、摩根大通、麦肯锡等以“商业思考力”为武器的企业中任职多年，通过公司举办的讲座、在职培训等各种机会学到了这种思考问题的技巧。 辞掉工作到现在，作为自由职业者，我一直在积极收集信息，反复思考，并且进行创作工作，如编写股市报告、书籍等。可以说，我每天都把主要精力放在商业思考力上，所以，我在日常生活中也学习到各种新的知识。 比如，我有一个叫做“‘不可思议的书签’飓风”的技巧，现在变得非常有名。这种方法是在网络上使有关图书书评的网络日志自我增殖，通过添加这种不可思议的书签，使图书评论的数量进一步增加，这样一来，不仅增加了亚马逊的销售额，还会带动实体店的销售。我通过这种方法，使自己的每一部作品都跻身发行量10万～30万册的畅销书之列，统称“胜间书”。对于这些方法，我也并不是从一开始就懂得的。 我是在2007年4月出版了《将年收入增加10倍的学习法》一书以后，通过收集各种各样的信息，获取读者的反馈意见，并根据自己的经验创造了这种方法。我认为，正因为具备了“商业思考力”的基础，才能创造出这样的新方法。 当然，我也并非一毕业就掌握了这种思考方法。其实，我最初的托业成绩只有420分，那时，刚毕业的我给周围的人添了很多麻烦，同时也得到了很多人的关照，使自己不断得到锻炼。正因为如此，我想试着回顾自己的学习过程，围绕“现在我的思考方式是怎样的？广大读者需要掌握哪些东西后能够做到？”等内容，在一定程度上通过再现的方式在本书中加以总结和概括。 这本书与我从前的作品相比，有以下几点不同： 《将年收入增加10倍的学习法》一书以学习方法、具体的创作为中心，而本书则将重点放在其间的思考过程上。 《效率提升10倍的google化知性生产技巧》一书以应用IT进行信息处理为中心，而本书则深入研究了不依赖IT、靠大脑思考的一些方法。 因此，我力图使这本书既能独立翻阅，又能让那些读过我其他作品的读者感到满意。我希望读者在读完这本书时，能油然而生“不错，今后也采取这样的方法”的勇气和激情。 今后请继续通过博客、邮件或是亚马逊、mixi的书评等，将您的感想、希望反馈给我，我将不胜荣幸。我将以此为基础，与广大读者一起成长、进步。
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1、创造商业头脑的7种框架力是作者胜间和代创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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