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章节目录
王石专文推介 第1章 总论 在否定与创新的基点上重建中国公司持续战略 第2章 中国超一流离世界超一流有多远 从多元化战略剖析海尔与GE的差距 第3章 核心竞争能力决定谁笑到最后 从核心竞争力战略角度对比联想与戴尔的差距 第4章 如何管理高速发展的公司 从企业文化的角度对比波导与摩托罗拉的差距 第5章 华为的危机―萎缩、破产一定会到来吗 从持续增长战略角度对比华为与思科的差距 第6章 蓦然回首，百年持续背后的机理到底是什么 从行业战略角度对比娃哈哈与可口可乐的差距 第7章 公司变革为什么少数成功，多数失败 从变革战略角度对比方正与惠普之间的差距 第8章 如果没有战略，企业将会怎样 从竞争战略角度解析格兰仕与沃尔玛的差距 第9章 多元化战略与专业化战略有什么不同 从公司管理控制体系对比TCL与GE、诺基亚之间的差距 后记 索引
内容简介
通过对一系列中国的著名企业与世界级优秀企业的对比，来谈中国企业的持续发展战略。 被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。 提出企业要想持续发展，必须明白的4个问题：凭什么凝聚人心？凭什么指导自己的业务发展？凭什么获取竞争优势？凭什么扩张业务？
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