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章节目录
第一篇 项目生命周期 第1章 项目管理概念 第2章 识别需求 第3章 提出解决文案 第4章 项目 第二篇 人员：成功的关键 第5章 项目经理 第6章 项目团队 第7章 项目组织的类型 第8章 项目沟通及文件记录 第三篇 项目计划与控制 第9章 计划 第10章 进度安排 第10章附录 概率分析 第11章 进度控制 第11章附录 时间-成本平衡法 第12章 资源配置 第13章 成本计划和绩效 第四篇 附录
内容简介
本书是作者多年项目管理实践与经验的结晶，旨在为读者揭示成功地进行项目管理所必需的技能，并将对读者完成相关项目产生直接的影响。书中列举了大量基于日常实践项目的简明事例，集中阐述项目管理原则的实践应用。 《成功的项目管理》分为四篇： 第一篇，项目生命周期，包括项目管理概念、识别需求、提出解决方案以及项目实施。 第二篇，人员：项目成功的关键，讨论项目经理、项目团队、项目组织的类型以及项目沟通和文化记录这些内容。 第三篇，项目计划和控制，包括计划、过度安排、进度控制资源配置以及成本计划和绩效。 第四篇，附录，包括项目管理软件、组织，有关的网址等内容。
下载说明
1、成功的项目管理是作者杰克・吉多,詹姆斯 P.克莱门斯创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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