章节目录
第一章失去1 悠闲自在的、只会一招的小马驹1 恐龙日记4 第二章诚信的陷阱与机遇15 欺骗,反常,偷偷摸摸,不道德——滑入灰色 地带的好人15 建立良好的肿瘤意识16 欺骗与不忠24 比尔•伍德伯恩在斯基林和“安然公司事件”上的观点25 一个苍白的灰色阴影: 迷失在模糊地带30 说教的东西31 一个更苍白的灰色阴影34 永不撒谎36 但如果你在市场营销呢?38 败局 目录 进一步闲聊灰色地带42 桥梁,或堤道,走得太远了46 你未必有资格担任这个重要职位: 对不起,宝贝, 你穿红袜队制服并不那么好看51 学会穿好你的“西服”52 重要职位落入怀中,没准备好。怎么办?55 “没有队员,我什么也做不了”——经理凯西•斯腾格尔 在洋基队赢得1958年世界大赛时这样说60 理解天体物理学60 第三章主持不等于管理63 史密斯船长的深潜水63 潜水,潜水!65 奥峰沟岩石,沉船没有发生66 奇皮夫人(猫)的死亡68 无好奇心害死了狗70 微观管理72 第四章选择性微观管理势在必行76 金发人的观点76 最低限度,开发一个胡扯探测器77 钻下去79 “他看起来像个皇帝,直到他真的成了皇帝”——塔西佗82 第五章犹豫不决和焦虑84 裸体皇帝的“直觉”84 做慈善是容易的86 踮着脚尖走路的人88 第六章傲慢94 大人物94 “跟我来”: 傲慢转变为怪异行为 96 吸烟休息: 偶尔娱乐性傲慢带来的快乐、成功和悲剧97 适应或者终结100 媒体疯狂和过早死亡103 第七章现实106 接受现实,摈弃幻想106 道德尺度?108 不要误会我的意思: 现实很残酷109 一相情愿111 “感情占据了我的心”,萨曼莎唱114 再说一点现实117 第八章改变自己121 改变模式121 选择战场122 第九章交流与沟通124 少说多听124 全身皮肤,全方位沟通126 有毒的行话129 一个挑衅味十足的报告132 准备不足的商务演示,一次就能让你面临失败的危险136 第十章结束语142 问责制142 提防忠诚143 沃伦•巴菲特的观点144 缺乏激情145 抨击好消息: 不能容忍没有理由的好消息!148 枯燥但切题的体育故事以及推理149 爱尔兰人的运气152
内容简介
《败局:断送职业生涯的行为和思维方式》内容简介:为什么杰出的领导者也会惨遭失败?如何防止它发生在你的身上?《败局:断送职业生涯的行为和思维方式》由著名的行政顾问比尔•兰恩撰写,他在通用电气公司首席执行官杰克•韦尔奇的身边工作了近20年。 回顾并思索对公司最高领导人包括波音公司、安盛集团以及尼尔森公司的最近访谈。 充满了惊人的见解,包括微观管理的正确方式,以及何种形式的偏执是健康的、有效的。 为什么卓越的、成功的领导人突然发怒……甚至大发雷霆? 如何从他们的经验中吸取教训,防止自己职业生涯的列车失事? 《败局:断送职业生涯的行为和思维方式》作者根据他长期与通用电气公司高级领导人一起工作的丰富经历,提炼出当今职业经理人失败的核心原因。准确地揭示如何认识自己的领导缺陷,然后系统性地去修复、消除或克服这些缺陷。这是一本冷酷的、坦率的书,毫不留情。它不会从头到尾是舒适的阅读。但它很可能会拯救你的职业生涯。
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