章节目录
译者序 推荐序 序言 前言 第1章 起步 /1 什么是价值流图 /3 物料流和信息流 /5 选择一个产品系列 /6 价值流经理 /7 使用价值流图 /9 第2章 现状图 /11 绘制现状图 /16 到目前为止你学习到什么 /34 价值流的数据 /35 第3章 怎样使价值流“精益” /39 如何改善你们的价值流 /41 过量生产 /42 精益价值流的特征 /43 第4章 未来状态图 /55 未来状态图 /57 绘制理想状态图 /59 到目前为止我们的进展 /69 小结 /80 轮到你动手去画图了 /82 第5章 实现未来状态 /83 如何实现未来状态 /85 分步实施 /86 价值流计划 /90 价值流改善是管理层的责任 /96 结论 /100 附录A 价值流图标 /101 附录B TWI工业公司现状图 /104 附录C TWI工业公司未来状态图 /106 附录D 阿克米冲压公司的数据设定 /110 附录E 案例 /111
内容简介
《学习观察》是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书，介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以一个企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图，从而认识企业的价值流，找出过程中不合理的等待与浪费，使用PDCA的方法去解决问题，缩短产品与服务的交付时间，减少不必要的库存，增加现金流，提高产品质量，并提升客户满意度。 新版《学习观察》中，添加了中国企业的价值流图案例，加强其本土化。希望帮助广大的中国企业动手去绘制价值流图，化浪费为价值，进一步提升竞争力。 祝福你的价值流图为企业创造价值！
下载说明
1、学习观察是作者（美） 迈克•罗瑟,约翰•舒克创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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